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丁彦辉
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丁彦辉（1973年9月－），毕业于中国甘肃陇东学院中文专业，艾比森创始人之一，现任深圳市艾比森光电股份有限公司董事长，优秀企业家。

人物经历

1997年3月至1997年7月，在深圳海天版务公司从事采编、记者工作。

1997年7月至1997年11月，在深圳京华证券从事证券经纪人职业。

1998年1月至2001年1月，在深圳金港特电子有限公司担任销售经理。

2001年2月至2001年7月，在深圳市虹视实业有限公司担任销售经理。

2001年8月，与任永红先生和邓江波先生共同设立了深圳市艾比森光电股份有限公司前身深圳市艾比森实业有限公司，历任董事长、总经理。

2016年，辞去艾比森光电股份有限公司总经理。

现任深圳市艾比森光电股份有限公司董事长，并任惠州艾比森执行董事、香港艾比森负责人。

2001年9月，他和任永红、邓江波三人创办了深圳市艾比森光电股份有限公司。从此，真正灵与肉的煎熬才开始了。

苦心人，天不负。艾比森的第一个订单就来自沙特阿拉伯。这是艾比森产品走向世界的开始。可以说，丁彦辉在沙漠里的孤独苦行，走出了艾比森的辉煌。

但就是在沙特，让他第一次意识到了品牌的重要性。

这次品牌事件，激发出了他炽热的民族自尊心和强烈的社会责任感。他认为做品牌，要有优质的产品和服务品质，品质是产品的生命，核心技术是品质的保障。为此，他和团队开始加大了资金投入和科研创新力度，大力提升产品的技术含金量，同时，集中精力专注于高清晰度的LED显示屏，做专做精，做大做强。他的理念就是：因为专业，成就权威；因为精悍，成就品质。

2012年11月8日，丁彦辉的大名上榜“首届深圳新生代创业风云人物”名单，这些杰出的获选者，都是全国乃至在全球都具有相当影响力的知名企业家。

坚持走自己的路，准确定位，坚持高品质路线，坚持有所为有所不为，是艾比森公司成功的关键。

艾比森价值金三角理论凝聚了丁彦辉的心血和思想，也成就了艾比森人的梦想和未来，这是他们共同的情怀。

艾比森一词是丁彦辉自己创造的，源于《道德经》中“哀兵必胜”的谐音。他以此作为公司名称，鼓励自己和团队，尽管起步谦卑又艰难，但勇敢相信自己会赢。他又根据艾比森的拼音，创造了公司的英文名称 “Absen”。当然，英文字典里没有这个单词。但丁彦辉自信地说：我们要把Absen写进牛津字典。

如今，丁彦辉事业有成，但心中牵挂的还是家乡的教育事业。不久，衣锦还乡的丁彦辉在他的母校甘肃宁县四中成立了“宏伟公益基金会”，以他的老师之名命名，并出任会长，首期捐资210万元。而这，仅仅是开始。

一个孤独的远行者，丁彦辉依旧在路上，这条路，是品牌角逐之路，是奉献大爱之路……

人物创业经历

九十年代的农村，教师是*受欢迎的“香饽饽”，体面、稳定、铁饭碗、吃皇粮，运气好的能分配到一所不错的学校，从此衣食无忧。尤其在一个60多个县就有50几个是贫困县的地方，教师大概是*令人艳羡的归宿之一。1996年踏出陇东学院（前身为庆阳师范高等专科学校）校门的丁彦辉如果选择了常人眼里的香饽饽，大概如今也不过教书匠一枚。丁彦辉常说“一定要做一个目标明确有理想的人”，简单的口号在19岁前我们每个人都会喊，却不是每个人都会在19岁的时候作出宏大的人生规划。

深圳，1992年的深圳，是一个具有魔力的词汇。这一年，邓小平南巡，发表了具有历史性的讲话。这一年，深圳疯了，买股票发大财成为深圳人的集体梦想。这一年，丁彦辉还只是个19岁的毛头小子。一次偶然的机会，丁彦辉从《中国青年报》上看到了关于邓小平南巡讲话的报道，于是，深圳这个词深深地扎进了他的脑海。

如今的丁总在提到那时候的选择时，已经颇为淡定了，“那时候太穷了，上学的时候已经欠下了很多债，*的想法就是我必须要挣钱了”。其实，也不是没有过思量，92年深圳真正火起来之前，它仍然是大家眼里的未知数，一些*早到深圳来的人，不少在80年代中期折戟沉沙，不得不返回老家。而1996年，刚从学校毕业的丁彦辉毅然怀揣着跟朋友借的500块钱只身南下。深圳，到底意味着什么？丁彦辉并不清楚，只是听说这个地方就算擦擦皮鞋卖卖瓜子也能挣钱，而他要做的就是一定要挣钱！

一如所有的南下淘金者一样，初到深圳的丁彦辉也历经了诸多波折，当过餐厅服务员，卖过包子，甚至当过口红促销员。现实远比梦想骨感，日复一日的磨砺中不少人选择了妥协，甘心顺命地打份工度日，可没方向对于丁彦辉只是暂时的，或者说他从来就没忘记过自己的方向，他在等待的不过是一个机会!

97年他加盟一家电子厂，从焊接工开始，逐步学会了LED屏的制造、组装和安装技术，成长为一名工程师。2001年，LED屏幕在深圳还不过是一个鲜为人知的舶来词，它的未来将如何？谁都不敢打包票。看到京华证券等几个客户有LED屏的需求，如黑夜中闪现了几丝微光，丁彦辉却由此看到了整片阳光。丁彦辉回忆说，那时候其实并不知道自己以后会做啥，但是有一个信念从未改变，“千难万险我只要去了，十年之后我丁彦辉回来再养猪，我也要养出有深圳思维的猪来”。正是凭着这样的信念，同年，他创办了艾比森光电有限公司，试探性地进入了LED行业，直到他和他的艾比森成为整个行业的标杆！

脚踏实地，君子爱财取之有道

2008年，在金融风暴的席卷下，作为主客户群体的欧美地区业务量锐减，中国的LED行业进入寒冬时期，对很多企业而言，这几乎是一场毁灭性的瘟疫。但是在艾比森，同样的2008年，他们的业务范围从07年的60几个国家和地区拓展到80多个，注册资本增加了500多万，还推出了多个新产品的研发。能经得起冲洗的才能称之为“磐石”，从此艾比森在LED行业扎根更深了。2009年，经济环境有所缓解，艾比森进入了高速发展的轨道。不少人想跟丁彦辉取经，丁彦辉的回答却无非是“诚信”、“感恩”、“负责任”诸如此类的字眼，让人心有不甘，说起来这些却并不是什么敷衍，而是艾比森真正压箱底的财富。

早期，在艾比森还未站稳脚跟，正需要大量的资金和客户支持的时候。有一次，一个在网上认识的海外代理商，带他的客户来艾比森公司参观。当时展厅内有ab两种样品，a类的品质比b类好，价格也相对高些，但由于终端客户选定了b，为了迎合客户，那位代理商提出建议撒个小谎，说b比a好。被丁彦辉坚决地拒绝了，在丁彦辉看来，可能一个人避免不了会犯错误，但绝不能说假话，这是做人的原则。*终，丁彦辉的坚持赢得了代理商和客户的尊重，除了这单生意外，还把一个300多万人民币的单子也放心地交给了他，并成为艾比森忠诚的老客户。跟外国客户接触得越多，丁彦辉越觉得诚信的重要。LED行业是一个鱼龙混杂的行业，产品质量缺少明确细化的标准衡量，想要在中间动手脚并不难，不过在艾比森不是上好的原材料绝不要，绝不允许采购收供应商回扣，绝不在客户面前耍花样。诚信，从创业之初就被列为了艾比森企业原则。

自2003年国家半导体照明工程启动开始，LED行业就以新兴宠儿的身份占尽政府政策的各种支持。每年以“亿”为单位的补贴漫天纷飞，对很多企业来说这无疑是如尝甘霖，唾手可得的财富也帮很多原本营收大幅下降的企业保证了账面利润的逆市增长。如果问这年头会不会有人拒绝这样的收获，相信*的回答会是不会，然而在采访丁彦辉之后我们不得不改变这个答案。

丁彦辉曾做过这样的比喻：“跟一个人输血一样的，如果生命有问题了，需要输血的时候可能有必要输一下血，但是如果你每天都输血的话，长年累月的，那你怎么活呢？”在他看来长期需要政府“输血”的企业一定不是能长久立足的，所以，他和他的艾比森坚持做具有造血功能的企业。丁彦辉说在他看来政府不应该拿大量的钱去支持企业怎么发展，政府直接拿钱出来还不如变成减税，或者是营造一个更好的市场秩序。这种与潮流大相径庭的论调不是给自己找麻烦吗？丁彦辉说正因为他和他的企业一直坚持着不勾结政府官员、不图谋征服欲钱财、不希望政府干扰的“三不原则”，他从没担心过这样的问题，他说艾比森的每一分钱都是实实在在从经济市场中淘来的。

万变中的不变：永恒的金三角

• 的企业做文化、做标准,二流企业做品牌、做资本,三流企业做项目、做产品，争做*企业是每一位有野心的企业家*大的愿望，而在创业初期就定位*并*终成为*的，除了是野心家，他同时必定是一位实力派。

在艾比森有一个很*的“金三角”理论：诚信、感恩、负责任。2001年，丁彦辉开始筹备艾比森光电，在公司还只是一个雏形时，丁彦辉就把这三个词裱起来挂在了墙上，三位合伙人一致认同了一点：不管公司以后发展到多大，这三个词一定不能忘记。而后的十二年间，先后六次搬迁，这三个词也一直跟随，被奉为艾比森公司的图腾，每个新到岗的员工要做的*件事便是去理解这三个词。丁彦辉出生在偏远贫穷的农村，生活环境受限，自然不太可能是一位有前瞻性的天才，艾比森的“金三角”价值体系即便是放在像阿里巴巴这样的大企业也会让人觉得意味十足，让人不禁疑惑：究竟是12年的“金三角”理论成就了如今的艾比森呢还是如今艾比森的成绩凸显了“金三角”的价值体系？

丁彦辉笑称自己的确不是什么“天才”，充其量就是个实实在在的“地才”。他说早在十几年前他读了两本很薄的书，一本叫《联想为什么》，一本叫《中国企业的批判》。从这两本书里面他深刻地认识到，要办一家公司，要成立一个组织，价值观的力量是非常巨大的，那时的他便下定决心要像成功大企业那样去要求艾比森，他深信一个企业一定要先做好“人”，用诚信和感恩之心立足，才能对自己负责、对企业负责、对社会负责。坚信着这样的信念，这个从26平方米的小办公室里走出来的小公司仿佛真的有了一种魔力附身，短短几年时间就成长为了参天大树。而今这棵大树不仅仅要在技术方面根植于行业的*前端，还要用自身强大的气场去感染一批又一批的人。

去艾比森稍作参观，便会发现这样的一些细节：离开会时间还有五分钟，会场里早已各就各位，主持人宣布会议提前开始，门口却看不到匆匆往里闯的拖拉现象。在节假日里，媒体和商家炒作得礼品满天飞的时候，艾比森却一如平常，业务采购销售似乎早已经习惯了“过节不收礼”。而在供应商谈判会场，金钱和时间必定是锱铢必较的，一块钱的报价绝不会按八毛来，说好的三天内交的货一定不会延迟到第四天。这种井然有序让人不禁有一些敬畏，严苛到几乎不近人情的各种条款，员工一定免不了天天交罚款的命运吧？艾比森的管理制度上却并没有过多的“苛捐杂税”，有员工说长久以来大家已经习惯了要去严格要求自己，因为公司从高层管理开始都能做到，普通员工有什么是做不到的？况且这样的理念本身就是在帮人完成一种美好的品格。

记得丁彦辉在做电视节目时曾说过，艾比森最大的财富之一就是这帮兄弟，退一万步来讲，有一天LED行业不存在了，就算是带着艾比森的这个团队去开饭馆他也一定能开出中国最好的饭馆！西北汉子的这股子硬气，让人不禁想到武侠中的绿林英雄，一腔热血一个颠扑不破的团队，一份汹汹而来的气势，所到之处所向披靡……

开启LED小间距全新未来

助力智慧城市发展，探究小间距未来趋势。艾比森在龙岗珠江皇冠假日酒店举办了以“爱至真，赢未来”为主题的2018首届LED小间距与智慧城市高峰论坛。现场大咖齐聚、碰撞思想、干货满满。艾比森也首次发布了全新高端会议显示解决方案、渠道政策，以及首次露面的艾比森宣传片，可谓惊喜重重!

6月29日，由艾比森主办的“爱至真·赢未来”·2018LED小间距与智慧城市高峰论坛在深圳龙岗区珠江皇冠假日酒店盛大举行。龙岗区大数据局等政要人员、人民日报数字传播、华为、百度、深圳安防协会、采纳、大屏幕业绩榜等行业大咖，以及艾比森高层领导、各省市经销商等重要人士共同出席。各界人士齐聚一堂，畅谈智慧城市建设、共话行业新动态、探讨前沿技术及LED小间距技术未来发展趋势。

大咖齐聚 ● 多主题深层次分享干货

本次高峰论坛，汇集了包括政府、媒体、社会机构等行内外相关领域的重要领导。到场嘉宾有：全国城市安防协会合作互助联盟理事长、深圳市安全防范协会党委书记、会长杨金才先生;人民日报数字传播有限公司董事长徐涛先生;龙岗大数据管理局局长林逸涛先生;重庆市公共安全技术防范协会会长敬涌先生;华为EBG中国区智慧城市市场副总裁关向荣先生;百度深圳分公司高级经理袁钰涛女士;采纳品牌营销顾问机构总经理朱玉童先生;龙岗区智慧产业联盟秘书长陆宁先生。以及艾比森董事长丁彦辉先生、副总裁任永红先生等艾比森领导。

重磅专家云集，围绕智慧城市在多个专题领域进行了理论研究、政策分析和典型案例分享，为当前遇到的问题及未来城市建设建言献策。

论坛初始，艾比森光电股份有限公司董事长丁彦辉先生首先作开幕致辞。随后全国城市安防协会合作互助联盟理事长、深圳市安全防范协会党委书记、会长杨金才先生以及重庆市公关安全技术防范协会会长敬涌先生先后致辞，分别阐述了安防产业现状以及对本次论坛的祝贺。

人民日报数字传播有限公司董事长徐涛先生从媒体发展的新维度出发，通过分析与艾比森携手打造的“高校思想政治联播网”案例，解读了小间距LED产品所具备的优势条件以及广阔的应用前景。

龙岗大数据管理局局长林逸涛先生介绍了智慧龙岗的现状，对于龙岗走在“努力实现智慧深圳‘六个一’”的前列深表自豪。列举了大数据管理局与艾比森、华为等企业政企共建的案例。特别对艾比森打造的龙岗智慧中心LED显示屏作为“智慧龙岗生态链重要一环”表达了肯定，并将龙岗与艾比森描述为互为“服务对象”的良好关系。

华为EBG中国区智慧城市市场副总裁关向荣先生分享了华为对智慧城市的思考，提出了“打造城市神经系统，构建智慧城市生态纪”的美好愿景。也为与会者讲解了华为智慧城市解决方案整体架构以及华为在智慧城市的建设上与众多伙伴共同努力打造的案例。

百度深圳分公司营销策划部经理曹雄先生利用近十年百度指数收录的数据，用事实充分说明了“智慧城市”的全民热度。百度用AI技术参与到智慧城市的建设，也让我们看到了智慧城市的无限可能。艾比森与百度已一路同行十五载，艾比森见证了百度的广告变迁。在曹雄先生的畅想下，未来百度将携手艾比森与广大经销商打通终端设备授权，进行品牌故事传播。场景丰富，无限延伸，共同发现“AI商机”。

此外，大屏幕业绩榜总经理张强先生发表了题为《小间距行业与技术发展趋势》的主题演讲。张总认为，LED将全面替代投影，并就LED小间距的竞争优势以及COB技术的未来发展潜力做了深入分享。

艾比森专显事业部总经理高鑫先生也带来了干货分享，专业分析了小间距LED显示屏行业发展现状，深度挖掘了客户价值的商业模式变革，介绍了艾比森引领行业之路的致胜之道。

除了各自的主题分享，在艾比森专显事业部总经理高鑫先生的主持下，各位与会大咖们进行了激烈的智慧碰撞。

艾比森丁总率先就公司至真企业文化做了简述，同时就艾比森如何利用创新的技术理念在中国抢占高端显示市场发表了见解;

采纳的朱总表示，随着技术、生产流程日益精进，在未来，LED小间距显示屏将会拥有无限种可能，并就此提出了自己的畅想;

华为EBG中国区智慧城市市场副总裁关向荣先生谈到：在当今的数字经济时代，智慧城市是发展数字经济的核心引擎。华为希望打造智慧城市神经系统，携手合作伙伴助力城市客户构建具有自我造血、自我生长的智慧城市，实现善政、惠民、兴业。

龙岗大数据局林局长分享了智慧城市建设的多种考虑以及智慧城市建设过程中要关注的几件事;

人民日报数字传播徐总解答了人民日报数字传播如何从报业转型到小间距行业;

大屏幕业绩榜的张总从技术创新、大众对于视觉呈现的需求、外观设计等角度解读了在智慧城市浪潮下，LED显示屏企业如何抢得一席之地以及在未来LED显示屏的发展趋势。

论坛现场艾比森发布了传闻已久尚未露面的全新高端会议显示解决方案——iCon 1.0，由艾比森董事长丁彦辉先生进行了全面解读。

首先，丁彦辉董事长为现场来宾做了艾比森文化解码演讲。分析了行业现状，以及艾比森的发展之路，对企业核心价值观“真”文化的践行。

随后，丁彦辉董事长揭晓了艾比森蓄力已久的神秘新产品。这套被命名为“iCon”的会议解决方案，无论是规格、参数、功能还是名称都属全球首次公布。这一款优秀的高端会议显示解决方案，弥补了投影的不足，完善了会议场景的实用性。具有高亮度、高对比度、高清大视角，兼具无框设计、灵活拼接、即插即用，易于维护等特点。

艾比森的“真”理念，以及敢于创新，发现和思考高端会议市场的空缺，勇于尝试并引领行业变革的魄力也受到了采纳品牌咨询公司总经理朱玉童先生的点赞。在随后的分享中，朱玉童先生就LED屏经销商如何赚取更大财富发表了见解。他详细分析了当前LED屏经销商面临的机遇与挑战，提出了“厂商战略一体化”的概念。找出了LED行业经销商遇到瓶颈的原因并提供了解决方案。而艾比森作为朱玉童先生眼中别具一格的屏企更是得到了大力推崇。

作为艾比森大家庭中不可或缺的一员，本次高峰论坛也为艾比森的经销商们带来了好消息。艾比森中国业务区总经理何辉先生当场宣布了艾比森2018年全新渠道政策，分别从中国区域政策、行业政策等方面进行了阐述。全新的渠道政策涵盖了项目、资金、服务、展品等各方面，为艾比森经销商的切身利益提供了可靠的保障。更有重磅福利现场发放，点燃了每一位经销商的激情。

对于艾比森与经销商鱼水相融的真情实感，现场经销商代表都颇有感触，并有代表上台各自分享了自己与艾比森的故事。在艾比森的普惠政策及经销商代表的肺腑之言的感染下，现场又有一批新的合作伙伴将与艾比森并肩携手，紧密合作，为迈向美好的明天再起征程。

随后，在工作人员的指引下，本次高峰论坛的所有与会者前往参观艾比森联手华为共同打造的全球最大的智慧城市小间距LED显示系统——龙岗智慧城市指挥中心。投资5亿元，总面积1.7万㎡，集城市运行管理、视频会议、智慧城市体验展示、政务数据机房于一体的“深圳智慧城市大脑”将艾比森的显示系统综合设计能力、LED屏生产制造能力和工程服务能力，体现得淋漓尽致。

现场还首度曝光了艾比森全新企业宣传片以及惠州工厂宣传片，让现场来宾对艾比森有了更深一步的了解。

最后，2018LED小间距与智慧城市高峰论坛在艾比森精心准备的晚宴中进入了尾声。本届“爱至真·赢未来”·2018LED小间距与智慧城市高峰论坛，汇集了在各自领域具有一定影响力的精英大咖，群策群力，多种思想的大交流和碰撞达到共融。加深了在智慧城市建设中各个领域对彼此优势的了解，打破了各方的沟通壁垒，实现整合协作，最终为智慧城市的发展通力合作提供了有力的保障。也让各界看到了艾比森在小间距领域的建树和未来发展的无限可能。未来，艾比森将继续突破自我，引领行业变革，开辟新的蓝海，为城市建设贡献更大的力量。

强强联合

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2018年1月10日上午，为了进一步开拓国内市场，深圳市艾比森光电股份有限公司正式宣布与厦门强力巨彩光电科技有限公司达成深度合作。未来，双方将共同发力高端“新”渠道，引爆LED行业增长新风暴。在互惠互利的基础上，艾比森与强力巨彩将整合双方优势资源结成合作联盟，以获得良好的社会效益和经济效益。

今天上午，艾比森董事长丁彦辉先生与强力巨彩董事长朱志强先生在深圳大中华喜来登酒店签订了深度合作协议。在此次签约仪式上，双方作为曾经的竞争对手，艾比森与强力巨彩领导都表达了以包容之心开启合作之旅的强烈愿望。

艾比森董事长丁彦辉先生在会上回顾了合作促成的过程，他表示强力巨彩高效、专业的工作方式完全与艾比森吻合，给他留下了深刻的印象；尤其强力巨彩的市场营销组合4P(product、price、place、promotion）已经做到行业领先，而艾比森则以卓越的4C（consumer、cost、convenience、communication）叱咤海外市场，双方此次联合强上加强，未来发展空间不可限量。 强力巨彩董事长朱志强先生在会上发言 在会上，强力巨彩董事长朱志强先生也进行了发言，他表示，“行业内同行很少有合作，我们今天开启共同探索之旅，开创了LED显示屏行业的先河。艾比森作为中国的LED显示屏应用领域的上市企业，在海外市场遥遥领先，而强力巨彩精耕行业十余年，销量在国内连续多年引领行业。双方达成深度合作，将共同制定规则、促进行业标准建设，一起改变行业，开创行业深度合作的新世纪。” 签约仪式现场还吸引了一批来自网易、新浪、搜狐、今日头条、慧聪LED屏网、数字音视工程网、CPS中安传媒等行业媒体记者到场。 签约仪式之后，在艾比森工作人员的带领下，强力巨彩一行人来到艾比森总部进行了参观交流。 艾比森总部展厅 产品交流现场当“国际第一”的艾比森遇上“国内领先”的强力巨彩，将擦出怎样惊人的火花？ 对于此次合作，业界也有一些的不同声音，艾比森董事长丁彦辉先生在会上这样回应，“有人说我们一夜情，有人说我们谈恋爱，有人说我们结婚了。我想告诉大家的是，我们肯定不是一夜情。”当下，LED显示屏渠道商战暗涛汹涌，挑战不断。为了使工程项目压低价格，许多渠道商不得不寻找更加低端的厂家合作，而小型低端厂家正经历着并购、重组甚至破产，上游厂家靠不住，也让渠道商陷入了艰难境地。恶性的价格竞争正逐渐把渠道商推上了绝路，“变革”显得迫在眉睫。低价不是出路，便反其道而行之。让真正优秀的产品有效触达用户，促进行业标准建设，是艾比森与强力巨彩达成合作的共识与基础。作为国内LED显示屏行业六家上市公司之一，艾比森叱咤中高端市场十六年，打磨的“Absen”品牌连续8年出口排名第一。蜚声海外的艾比森，稳居国际第一的地位，依靠的始终是产品的至真品质、技术的创新，尤其是过硬的综合解决方案的能力与完善的服务体系，备受国际中高端客户青睐。而强力巨彩，虽还未上市，但是已经拥有国内首屈一指的强大营销渠道网络，——从“千店万点”到“旗舰店建设”，再到为消费者构建“三公里服务圈”，是名副其实的“渠道之王”。近年来，跃居国内第一的强力巨彩开始聚焦产品升级，这种注重产品品质、以客户为先的理念与艾比森非常一致。而艾比森作为上市公司，拥有强大的资本运作能力、享誉全球的品牌知名度与雄厚的研发制造实力，将为此次的合作的成功创造良好的协同效应。 合作双方团队合影 无论是双方对彼此团队的认可，还是未来的目标方向，艾比森与强力巨彩此次的合作正当其时——升级产品，把握渠道，让真正优秀的产品有效触达用户，促进行业标准建设，将缔造三赢局面，艾比森对这次与强力巨彩的合作充满信心。

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