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| 《如何预防下一次大流行》- 比尔·盖茨新书 |
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《如何预防下一次大流行》- 比尔·盖茨新书
新冠肺炎疫情尚未消退，世界各国政府正在努力把人类从这场灾难中解救出来。
比尔·盖茨认为，“疫情暴发无法避免，大流行却可以防范。”疾病总是在人类之间传播，但它们不一定会成为全球性灾难。[1]
书中提出了三点建议：组织应对大流行的专业团队、加强对挽救生命工具的投资研发、改善卫生系统和早期预警系统。比尔·盖茨相信，只要政府、资助者、私营企业——做出正确的选择和投资，就可以让新冠成为最后一次大流行。
新书《如何预防下一次大流行》中，比尔·盖茨认为，“疫情暴发无法避免，大流行却可以防范。”
内容
阐述了世界应该从新冠肺炎大流行中吸取的教训，以及我们所有人可以做哪些准备来抵御另一场类似的灾难。基于全球知名专家的共有知识，以及盖茨基金会防治致命疾病的经验，他首先帮助我们梳理了传染病的知识，其次展示了世界各国应该如何相互合作并与私营企业合作，以此抵御另一场与新冠肺炎类似的灾难，并消除包括流感在内的所有呼吸系统疾病。[2]
这本书的每一章都阐释了一个我们需要采取的行动，它们共同构成了一项计划，旨在消除大流行对人类的威胁。
7年前曾“预言”疫情大流行
比尔·盖茨如今被视为“末日预言家”。
2015年，比尔·盖茨在TED演讲中所做的一次“精准预言”说起。当时，他警告全世界：未来能杀死上千万人的不是战争、不是导弹，而可能是传染性极强的病毒，且会出现“无症状感染者+超级传播者”。但是我们在防止疫情暴发方面却投资很少，我们的准备不足，时间有限，可能会导致下一场比埃博拉病毒的危害更严重的疫情…… [3]
盖茨认为，对于今天在世的许多人来说，将来很可能会遭遇下一次大流行：在接下来的20年里，无论是自然的还是故意的，再次发生大规模疫情的可能性超过50%。 [4]
建议构建全球大流行防控团队
书中，比尔·盖茨开出的“处方”，包括改进技术，包括疫苗、治疗和诊断，建立卫生系统，以及改善对疾病的全球监测。[5]
《如何预防下一次大流行》并不仅仅是一本预防大流行病的科技指南，也有实实在在的行动建议。例如他认为需要构建一个全球性的大流行防控团队——GERM（GlobalEpidemicResponseandMobilization，全球流行病应对与动员团队）。据其粗略估计，GERM将需要大约3000名全职员工，每年运营成本大约为10亿美元。他们的技能应该涵盖流行病学、遗传学、药物和疫苗开发、数据系统、外交、快速响应、后勤、计算机建模和通信等各个方面。