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蔡明介
原图连结
性别	男
出生	(1950-04-06) 1950年4月6日 台湾
教育程度	国立台湾大学工学院电机工程学系 辛辛纳提大学硕士
母校	屏东县立南州国小 台湾省立高雄中学 国立台湾大学 辛辛纳提大学
活跃时期	1976 -
发色	黑
头衔	财团法人工业技术研究院电子所研发经理（1976-1983） 联华电子股份有限公司研发部门协理（1983-1989） 联华电子股份有限公司研发部门执行副总（1989-1994） 联华电子股份有限公司第二事业群总经理（1994-1997） 联发科技股份有限公司董事长（1997-） 国立交通大学名誉工学博士（2007） 国立台湾大学工商类杰出校友（2007） 国立清华大学名誉工学博士（2009） 财团法人工业技术研究院院士（2012） 中华民国行政院科技会报国内科技顾问（2016-）
配偶	李翠馨
奖项	中华民国科技管理学会科技管理奖（2009）

蔡明介（1950年4月6日－），台湾企业家，曾任工业技术研究院电子所研发经理、 联华电子第二事业群总经理。现为联发科技公司董事长。曾获选哈佛商业评论“全球百大CEO”，是唯一上榜的台湾企业家。

2017年联发科董事长蔡明介今年7月延揽前台积电执行长蔡力行加入麾下，而在之前已引进不少台积电人，包括人资长、法务长多位高层都来自台积电，本刊接获联发科员工爆料信，指称蔡明介重用台积电人马，已让老员工们心寒。  

生平

从台湾高科技人才的摇篮——台大电机系毕业后，蔡明介选择到美国俄亥俄州辛辛那提大学攻读电机硕士。念完硕士后，蔡明介有一天无意间读到台湾的报纸刊登的一则新闻，说台湾的工研院有一个项目计划，要找人到美国RCA受训。蔡明介很幸运地被分配在IC设计那一组，成为其中5位专攻IC设计的工程师之一。在RCA受训完之后，蔡明介在工研院电子所的产品开发部门服务，负责开发IC产品。蔡明介在工研院这个环境下，逐渐突破了工程师的视角，认识到了两个问题：首先，产品只有销售出去才是有价值的;其次，IC的核心竞争力是研发，总是拷贝难以持续下去。

蔡明介1983年离开工研院，进入联华电子，担任研发主管，后来担任过联电多个业务部门的主管，在这一个过程中，蔡明介逐渐从技术人员转变为管理人员。1995年，联电改变策略，希望全力从事半导体代工业务，不再涉及IC设计，原有的IC设计团队需要逐一剥离出去。蔡明介领导联电的集成电路设计部门独立创业，成立了“联发科技”的前身多媒体小组，初始只有20余人。联发科技于1997年从联电中分拆出来，他是创建联发科的管理团队成员之一，并从那时起一直担任联发科的董事长。最初，蔡明介选择切入CD-ROM芯片市场，充分发挥台湾厂商降低成本的竞争优势，把CD-ROM芯片从原来的三颗整合成两颗，再缩减至只剩一颗，倍速不断提升，但价格不断降低，结果联发科技的产品占有率不断提升，进而成为市场占有率超过一半以上的主导者。后来联发科技借着CD-ROM的优势，再切入CD-RW市场，尽管先前也已有索尼等公司研发多时，但联发科依然发挥其降低成本的竞争优势，成为这个领域的领导者。

2001年，对于年届51岁的蔡明介来说是再次面临转折点，不仅仅是因为他所参与创建的联发科技刚刚在台湾成功上市，更重要的是蔡明介必须做出一个不太容易的选择：经过了创业前4年，联发科技必须在CD-ROM、CD-RW以及DVD-ROM等几代芯片的稳定发展后找到下一个拳头产品。选择新产品方向，这可以说是决定联发科技生死的问题。按照蔡明介的经验，一定要符合三个标准：市场足够大;有一定的技术门坎和别人拉开差距;和联发科技原来的开发技术有一定的相关性。最终，蔡明介决定投入手机芯片研发。蔡明介认为2G手机芯片还有技术改进的余地，从而满足中国“新入行者”的需求。 在他的领导下，联发科技飞速成长，2004年，蔡明介率领联发科进入中国大陆市场。联发科加速了大陆手机产业蓬勃发展，也带动了大陆手机产业布局全球新兴市场，一度成为大陆最大的手机芯片供应商。

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联发科5G发展强劲 蔡明介：最大投资在台湾！