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轻松拿结果

来自 孔夫子网 的图片

轻松拿结果》,作者贺学友,责编张刚,定价69.00,ISBN号9787521750591,出版社中信出版社,版印次1版 1次,开本16开,装帧装,页数236,出版时间2023-01。

中信出版社成立于1988年,出版图书[1]超过12,000种,基本实现了大众出版领域的全覆盖。《谁动了我的奶酪》《从优秀到卓越》《激荡三十年》《黑天鹅》《人类简史》《这里是中国[2]》等畅销书深受广大读者喜爱,创造了“从零到一”“灰犀牛”等引领性概念和话题,对推动中国商业发展和社会进步发挥了积极作用。

目录

内容简介

都说销售签单越来越难,难在哪?

企业的预算减少,

远距离沟通成本增加,

客户决策流程长、变数大

……

市场环境不再“水深鱼多”,只有能打硬仗的团队才会取得夺目的业绩!

贺学友根据销售市场新变化,全面升级销售签单“三板斧”:同频,从普通销售到团队管理者,各司其职,人效提升;同力,用成体系、高效率的方法组团打硬仗;同欲,上下齐心,力出一孔,始终保持高昂的士气和拼搏的热情。

打造“同频、同力、同欲”的销售铁军,在成交难的形势下也能轻松拿结果。

目录

序:签单再难,也能轻松拿结果

引言:打造“同频、同力、同欲”的销售铁军

第一部分 同频

第一章 销售团队要能“攻城略地”

有眼光:找到挑大梁的员工

培养人:激活销售的战斗状态

留住人:让新人易上手、成长快

用对人:搭建销售员的职业坐标

拉一把:给方法,给协助,给授权

第二章 管理者要做“定海神针”

管理者的三张面孔

规定动作做到位,才能提高人效

要抓大放小,也要控制节点

第二部分 同力

第三章 以最高目标为行动准绳

先做好复盘,再定目标

三步打破“小富即安”的增长瓶颈

树立销售标杆,让强者更强

共同做大蛋糕的团队战术

第四章 用战术拿下业绩

客户开发:精准挖掘并跟进沟通

巧妙预约:让客服顺理成章接受拜访

有效拜访:成为掌控全场的行业专家

报价:弄懂客户的预算和标准

close逼单:临门一脚拿结果

二次开发:提升复购率,让客户变成回头客

销售鱼塘:最大限度转化社交资源

第五章 用制度保障业绩

铁的纪律才能拿到铁的结果

制度要兼具严肃性与普适性

售后:使用CRM系统进行溯源

强制公开与捡回:客户信息是团队财富

及时迭代与完善,制度要长期有效

第三部分 同欲

第六章 有凝聚力才有签单战斗力

管理者有担当才能上下齐心

一鼓作气,首面首签的亮剑精神

用铁的意志拿下铁的成绩

稳定住、延续好团队的绝佳状态

疏导与解决团队的负面情绪

后记

参考文献

  1. 图书的演变历史资料,学习啦,2017-06-07
  2. 《这里是中国》——每一寸都是挚爱!,中国青少年广播影视网