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股權思維》,副標題:打造價值百億的准上市公司,作 者:饒勇軍 著,定 價:59,出 版 社:機械工業出版社,出版日期:2018年10月01日,頁 數:260,裝 幀:平裝,ISBN:9787111607595。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

目錄

內容簡介

股權的魅力不僅僅體現在實施股權激勵,解決員工動力不足的問題,更在於創新商業模式,實現資源對接與整合。從更高的層面來講,股權經營更是一種思維,這種思維能夠幫助我們引爆企業,激發員工的積極性,實現彎道超車搶跑的目標。本書圖文並茂,配有廣泛、翔實的案例,詳細地介紹了股權激勵的意義、作用,並提供了可操作的股權激勵範例。本書適合想了解並應用股權激勵計劃的企業管理者、創業者使用。

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引言看清核心與外圍

第一部分股權思維,透析運營本質

第1章是讓公司賺錢,還是讓公司值錢/2

1.1傳統的賺錢模式,50%的企業將倒閉/2

1.2不是行業不行,而是你不行/7

1.3值錢比賺錢更加重要/16

第2章公司是大家的,還是老闆自己的/22

2.1老闆很忙,員工很閒的核心原因/22

2.2企業經營的核心命脈:經營人心/26

2.3思維轉換,跳出公司玩轉股權/30

第3章股權是越分越多,還是越分越少/34

3.1股權激勵考驗老闆分配智慧/35

3.2股份被稀釋,財富在快速增值/39

3.3股權爆品戰略:內部股權激勵+外部股權融資/45

第二部分股權激勵,引爆內部人才

第4章是讓員工花錢買股,還是免費贈予/50

4.1免費的股份,員工往往不珍惜/51

4.2條件不具備,先做分紅股激勵/57

第5章如何更好地保障激勵的效果/65

5.1股權激勵必須要有約束機制/66

5.2從內心激發員工對股份價值認可/75

5.3設計落地性極強的股權激勵方案/78

5.4用文化激勵為股權激勵保駕護航/84

第6章如何控制股權激勵風險/89

6.1股權激勵不當帶來的六大風險/90

6.2股權激勵要有戰略統籌規劃/95

6.3設計控制權結構,防範權力失控/102

第三部分股權融資,整合外部資源

第7章為什麼要做股權融資/114

7.1股權融資帶來的不僅僅是資金/115

7.2做股權融資需要設計戰略路徑/119

7.3用股權融資實現「星火燎原」計劃/123

第8章如何確保股權融資獲得成功/126

8.1優質的項目是股權融資成功的保證/127

8.2《商業計劃書》是股權融資的敲門磚/139

第9章如何與投資者簽訂對賭協議/147

9.1深入了解你的投資者/149

9.2必要時,與投資者簽訂對賭協議/152

第四部分股權整合,創新商業模式

第10章中小企業如何做好股權眾籌/160

10.1股權眾籌不拘泥於線上/161

10.2線下股權眾籌方案設計/163

10.3藉助會議實施路演活動/173

第11章如何用股權整合我們的客戶/178

11.1用股權眾籌整合經銷商/179

11.2讓消費者成為我們的股東/185

11.3股權併購,整合競爭者/188

第五部分諮詢輔導,設計落地方案

範例一川菜館的分紅股激勵/194

範例二科技公司的期權激勵/207

範例三工裝企業的股權眾籌/228

附件A期股授予協議書/242

附件B股東合作協議書/249

附件C股東管理條例/255

參考文獻