玉塚元一
柳井正與玉塚元一
說到UNIQLO,大多數人很快地便會想到Fast Retailing的現任會長兼CEO柳井正;不過對UNIQLO的發跡過程稍微有點概念的人來說,大概都不會忘了前CEO玉塚元一的存在。1998年,柳井正和97年從伊藤忠轉戰Fast Retailing的澤田貴司,一起把在日本IBM賣SCM的玉塚元一挖角過來。當年,UNIQLO還是個年營業額700億日圓、全國連鎖店面300家左右,來自南部(山口縣)的平價休閒服飾零售製造商,不要說稱不上潮牌了,連全國知名度也不高。而玉塚元一進UNIQLO的時間點,正好是準備在原宿開店,正式進攻東京都會圈之前。多年後玉塚元一回憶當年願意從鼎鼎大名的IBM轉戰默默無聞的UNIQLO,不外乎兩個原因:其一,他認為UNIQLO所採取SPA(speciality store retailer of private label apparel)這種同時兼具製造與零售之貼近消費者的商業模式相當有趣;其二,柳井正的個人魅力。
1998年刷毛(fleece)系列問世。1999到2001年間由於刷毛系列商品大受歡迎,UNIQLO的年營業額從1000億急速攀升至2000億,再上看至4000億日圓,繳出「2年4倍成長」的漂亮成績單。在「2年4倍」的背後,是澤田貴司、玉塚元一、堂前宣夫與森田政敏之「4人經營團隊」的力量[2]。
參考资料
- ↑ 戴國良. 流通管理概論: 精華理論與本土案例. [2019-03-19].
- ↑ 創業家vs.專業經理人 ~ 柳井正與玉塚元一. 黛博拉看日本. [2019-03-19].