淮安外国语学校
淮安外国语学校是一所民办[1]公助性质的现代化寄宿制学校,是翔宇教育集团的第一所学校,翔宇教育集团董事长王玉芬兼任淮安外国语学校董事长,全国知名教育专家、翔宇教育集团总校长卢志文曾任淮安外国语学校首任校长,翔宇教育集团副总校长朱建文兼任淮安外国语学校校长。学校于1999年3月18日奠基,同年9月1日开学。作为一所民办公助性质的学校,淮安外国语学校实行董事会领导下的校长负责制。学校内部实行全员聘任制和岗位责任制,真正实现责、权、利统一,工、效、酬挂钩。灵活的办学机制,使学校始终保持创新的锐气和蓬勃向上的活力。
目录
师资力量
德高方能为师,身正才能垂范。教师业务素质的提高固然是我们追求的永恒目标之一,但如果师德水平停滞不前,教育的整体质量必将受到严重影响。因此,我们把树师德与强师能两手一起抓,严格界定经师、庸师与名师。每学期组织两次家长与学生问卷调查,将教师的行为置于家长和社会各界的监督之下,使广大教师不断自觉提高师德修养。
学校涌现出一批先进典型,有全国优秀校长、省先进教育工作者、省优秀中青年校长、市“十百千工程”人选、省优秀教师、省优秀班主任、省优秀青年教师等,还有一批市县的劳动模范、优秀党务工作者和创中青年优质课先进个人。该校已拥有一支由2位淮安市学科带头人,4名淮安市中青年骨干教师、9名淮安区学科带头人,7位参加过省级骨干教师培训、14位参加过市级骨干教师培训、18位主持过区级骨干教师培训的骨干教师队伍。在他们的带动下,一批青年骨干教师正迅速成长起来,挑起了学校的大梁。此外,该校还有13名教师参加过或正在参加研究生课程班的学习。
办学条件
该校秉持“贵族学校的硬件设施,示范学校的教学质量,平民接受的收费标准”的承诺,将办学定位于公益事业,以培养人才为宗旨,不以营利为目的,坚持把社会效益放在第一位。办学以来,该校的招生形势一直很好,每年都有两万多名学生报名参加该校的招生考试,但无论招生场景多么火爆,学校始终坚持“现代学校的硬件设施,示范学校[2]的办学质量、平民接受的收费标准”的建校原则,始终致力于办老百姓上得起的优质民办学校。学校总投资达5000万元,占地65亩,建筑面积28000余平方米,校园的水面、绿地占总面积的59%,学生举目所及、举足所进既是知识的殿堂,更是美的熏陶和艺术的享受。现建有标准教室48个,其中大部分教室内装备了多媒体电脑、液晶投影仪、实物展示台、51寸背头彩电等设备。此外,学校还完成了办公管理系统和校园信息网络系统的建设,基本实现了无纸化办公和教学资源的共享,使资源实现了效益的最大化。阶梯教室备有空调、音响、大屏幕液晶投影及其它多媒体电化教学设备,可同时容纳600人上课或集会。建成了较为完整的校园智能化系统,包括多媒体教学系统、教学监控评估系统、计算机网络系统和IC卡智能管理系统。其中,多媒体教学系统可以同时传送八套节目,供不同年级的学生收看,教师在办公室电脑上的备课资料,可以在教室电视机上直接调用向全班学生演示。学校实行全封闭公寓化管理,师生餐厅,全部实现电气化,学生公寓,卫浴齐全,可以满足2500多名学生的食宿需求。住校生生活很方便。高规格、高质量的运动场塑胶跑道和人造草皮,为师生的身心两健提供广阔的空间。
未来发展
淮安外国语学校深刻地认识到:伴随着中国教育事业的深入发展,在以知识经济为主导的未来产业发展格局中,全社会对教育的需求正在发生前所未有的质的变化。中国加入WTO以后,教育的多元化发展也必将呈不可逆转之势。教育产业的竞争和发展趋势都将迎来新的挑战和机遇。淮安外国语学校历经5年艰辛创业之后,在总结发展经验与教训基础上,对我们的未来作出了更加理性、更加超前的战略设计,以此来巩固成果,适应未来。时代的车轮滚滚向前,未来的变化日新月异。在挑战和机遇并存的时刻,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理。我们将抓住时代的脉搏,继续发扬创新精神,增强忧患意识,负重奋进,切实提高教育教学质量,力争办出有自己特色的示范学校。“锻造自我,追求卓越”,是该校全体师生的共同志向;“让每个孩子都能在校园中幸福快乐地成长”,是该校追求的崇高教育境界。我们要让孩子们在校园里切身感受到:淮安外国语学校--走向成功的希望!。
视频
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参考文献
- ↑ 民办学校和公办学校的区别 哪个比较好 ,高三网,2019-01-27
- ↑ 示范性高中应该怎样“示范”? ,中国教育新闻网 ,2018-09-04