未來成本
簡介
責任成本和預算成本屬於未來成本。
未來成本又稱預計成本是歷史成本的對稱，是指尚未發生的成本，是在特定條件下可以合理地預測在未來某個時期或未來某幾個時期將會發生的成本。未來成本實際上是一種成本目標和控制成本。未來成本在現代企業經營決策中有重要意義，它使成本管理從事後走向事先，是提高成本管理水平的重要步驟。
未來成本的表現形式很多，如目標成本、計劃成本和定額成本等須在測定時作出一些必要的假定，如我們預測未來一年內由於節約某種材料，成本可降低多少，相反也可能由於某種材料或人工下年度預計要上升，而使成本上升等等。
'會計成本內容：會計成本是會計記錄在公司帳冊上的客觀的和有形的支出，包括生產、銷售過程中發生的原料、動力、工資、租金、廣告、利息等支出。管理費用是指企業行政管理部門為管理和組織經營而發生的各項費用。包括管理人員工資和福利費、公司一級折舊費、修理費、技術轉讓費、無形資產和遞延資產攤銷費及其他管理費用。
銷售費用是指為銷售產品和提供勞務而發生的各項費用，包括銷售部門人員工資、職工福利費、運輸費及其他銷售費用（廣告費、辦公費、差旅費）。管理費用、財務費用和銷售費用稱為期間費用，直接計入當期損益。
未來成本通常包括的成本類型有：定額成本、計劃成本、標準成本等。
評價
未來成本在現代企業經營決策中有重要意義，它使成本管理從事後走向事先，是提高成本管理水平的重要步驟。 未來成本的表現形式很多，如目標成本、計劃成本和定額成本等須在測定時作出一些必要的假定，如我們預測未來一年內由於節約某種材料，成本可降低多少，相反也可能由於某種材料或人工下年度預計要上升，而使成本上升等等。所以，我們在預測未來成本時，應將主要精力放在檢查和論證那些不確定因素和一切假設是否科學合理，而不用花太大的精力去計算過分精細的數字，因為這樣是得不償失的。
視頻
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