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吉林省商務信息中心

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吉林省商務信息中心吉林省商務廳直屬單位。

目錄

機構簡介

吉林省商務信息中心是吉林省商務廳直屬單位,負責為國家市場運行監測平台和全國商品流通數據庫提供基礎服務支撐;負責全省市場運行監測三級網絡平台的信息採集、存儲和管理工作;負責全省市場運行狀況的預警預報工作,編制「吉林省商務預報」;負責全省重要應急商品信息網絡體系建設與維護工作;承擔全省市場運行監測人員的技術培訓和業務指導。

相關資訊

吉林省國際商務網絡中心信息化管理的應用與研究

在研究方法上,本文採取實證研究與理論研究相結合、案例分析與文獻梳理相結合的研究方法,不僅強調對經驗資料的分析和具體個案的解剖,而且注重對文獻資料[1]的梳理和相關理論的評述。通過對吉林省國際商務網絡中心信息化發展歷程的回顧,客觀分析了其中存在的成績和問題,以及有關部門在信息化管理中的作用和責任。通過廣泛閱讀、收集資料、文獻整理,整理歸納了國外發達國家和國內先進地區在推進信息化管理和建設中的成功經驗和失敗教訓,以及評估了商務網絡信息化管理的發展趨勢。在此基礎上,本文分別從吉林省國際商務網絡中心信息化管理的綜合效益分析、商務信息化管理系統建設、信息化管理的應用措施與優化策略等方面,有步驟地梳理在信息化管理中相應的層次和措施,逐一理清商務信息化管理系統的幾個主要要素。然後,進一步總結歸納了吉林省國際商務網絡中心推進信息化建設的基本現狀、經驗做法,為解決信息化管理問題提供了一些可資借鑑的方法和路徑。在客觀分析現狀和借鑑優勢經驗的基礎上,分析吉林省國際商務網絡中心在信息化建設中的職能定位和履行職能的工作手段。最後,針對吉林省國際商務網絡中心的客觀實際和發展趨勢,從企業管理學的角度,提出了解決問題的相應對策。

本研究的主要內容和基本框架包括以下幾個部分:

第一部分是緒論。詳述了本文選題的背景、目的和緣由、研究方法、分析思路和論文框架等內容。

第二部分系統分析了國內外信息化建設的現狀。按照世界主要發達國家、國內社會這兩個基本線索,詳細回顧和梳理了信息化建設[2]的發展歷程,以及在每個階段中,世界發達國家和中國所取得的主要成績及存在的問題。 第三部分總結了吉林省國際商務網絡中心推進信息化管理的做法和經驗。通過介紹吉林省國際商務網絡中心信息化管理和建設的現狀和情況,歸納提煉了一些可供借鑑的經驗做法。

第四部分是吉林省國際商務網絡中心信息化管理的效益分析。分別從經濟效益、市場監管、社會管理和公共服務等幾個方面,分析了商務網絡中心信息化的綜合效益。

第五部分主要提出了吉林省國際商務網絡中心建立商務信息化管理系統的幾個基本措施和對策建議。

本文研究認為,吉林省國際商務網絡中心信息化管理的應用,有利於商務服務手段和形式的創新;有利於商務服務理念和思想的革新;有助於商務管理職能和體制的改善;有助於組織決策過程和機制的暢通;有利於政府商務服務能力和效率的提高。但是在,商務網絡中心推進信息化管理的過程中,尚存在一些不容忽視的問題,諸如,對信息化管理的重要性認識不到位;對信息化管理的組織化協作不順暢;對信息化管理的系統性論證不充分;對信息化管理的風險性認知不強烈,等等。針對以上問題,本文提出了吉林省國際商務網絡中心信息化管理的優化策略:第一,加強商務管理信息化的制度建設,完善商務信息管理的制度體系;第二,進一步促進商務管理的信息化,提高商務管理工作的信息化水平;第三,開拓各種涉商信息獲取渠道,提高商務信息資源的開發和利用率;第四,加強商務信息管理網絡的有機聯繫,提升商務管理網絡服務質量;第五,推進商務信息化人力資源管理,努力培育一批高素質的人才隊伍。

參考文獻