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銀行數字化轉型路線圖》,副標題:一套系統的數字化解決方案,郭立侖 著,出版社: 機械工業出版社。

機械工業出版社成立於1950年,是建國後國家設立的第一家科技出版社,前身為科學技術出版社,1952年更名為機械工業出版社[1]。機械工業出版社(以下簡稱機工社)由機械工業信息研究院作為主辦單位,目前隸屬於國務院國資委[2]

內容簡介

這是一本深入分享銀行數字化轉型方法和實踐的專着。書中重點剖析了銀行數字化轉型必須要完成的5個方面的工作——體系化、標準化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據自己多年的銀行從業經驗,通過對銀行體制和運營機制的深入理解,再結合自己領導數字化轉型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經得到了證實。

本書共分為三個部分:

第1部分主要介紹銀行數字化轉型的背景、理論基礎和切實可行的轉型模式;

第2部分則從銀行多年形成的特有機制和運作模式角度入手,介紹如何基於這些模式進行數字化轉型。作為傳統企業的代表,完全打亂重來是不可行的,只有基於銀行現有情況,以科學的方法逐層深入才能實現真正的轉型成功。本部分主要包括5個體系化、標準化、流程化、智能化、全景化,這五個部分囊括了所有銀行整個運營體系。

第3部分則從實踐角度出發,幫助銀行制定一份可落地的轉型解決方案書,zui後還用一章的篇幅,分析了多家典型銀行在數字化轉型方面的實踐。

作者介紹

郭立侖

青島大學經濟學院博士研究生,某國有大型銀行總行監事會辦公室監督部副高級經理(主持工作)。

在中國人民銀行等金融監管部門,以及交通銀行等國有商業銀行從業10餘年,對公司治理、授信管理、風險管理、數據治理等有深刻理解。

曾參與銀行重點領域監督項目50餘個,涉及手機銀行建設、網上銀行建設、智能風控體系建設、智慧財務系統建設、企業級信息系統建設、數據治理體系建設、數字化轉型戰略推進等多個領域,有多項研究成果被高層採納並得到重要批示。

對商業銀行金融科技賦能以及數字化轉型的內涵、體系、趨勢等進行過系統研究,並通過實踐的檢驗和磨合,逐步形成一套可落地的方法論。

參考文獻