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薪酬績效體系構建方法與操作》,作 者:馬小麗,定 價:48,出 版 社:中國勞動社會保障出版社,出版日期:2011年08月01日,頁 數:319,裝 幀:平裝,ISBN:9787504593108。

隨着科學技術日新月異地發展,傳播知識信息手段[1],除了書籍、報刊外,其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用,是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代,無論是中國,還是其他國家,書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具[2]

內容簡介

《薪酬績效體系構建方法與操作》(作者馬小麗)分為四個部分:

靠前部分是薪酬體系構建的方法與操作;

第二部分是績效體系構建的方法與操作;

第三部分是薪酬績效體系基礎設計;

第四部分是附錄,收集了2010年作者的一些研究成果,其中包括作者創立的勞動增加值(LVA)理論和第四次分配理論。

前三部分以講座形式撰寫,易於企業理解、掌握、實踐。《薪酬績效體系構建方法與操作》將系統論思想貫穿始終,着力闡釋薪酬體系設計是主體,績效和基礎設計是不可或缺的配套體系。

目錄

●第一部分 薪酬體系構建的方法與操作

● 第1講 工資的概念與演變

● 第2講 現代薪酬體系改革的總體框架

● 第3講 工資變動因素比較分析

● 第4講 薪酬調查與使用市場工資價位應注意的問題

● 第5講 企業工資總額管理改革方向和主要內容

● 第6講 薪酬制度模式及選擇要點

● 第7講 崗位績效工資制度合理設計與動態管理

● 第8講 其他幾種薪酬制度模式

● 第9講 經營者年薪制及相關分配理論

● 第10講 技術人員獎勵工資制及相關分配理論

● 第11講 生產人員計件工資制及勞動定額制定

● 第12講 管理和科技勞動特點及分配途徑

● 第13講 如何合理確定企業內部各類員工的工資關係

● 第14講 薪酬制度和實施細則的主要內容

● 第15講 工資支付框架及加班工資

● 第16講 人工成本管理及分析系統

● 第17講 如何提高員工對薪酬改革的滿意度

● 第18講 企業內部薪酬分配的標誌性改革

● 第19講 職工獎懲辦法的設計

●部分目錄

參考文獻