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格力集團 圖片來自PTT新聞

格力集團成立於1985年3月，經過21年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。

發展沿革

　1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，目前集團具有年產空調器系列產品1500萬台(套)、小型家電800萬台、石英手錶150萬隻、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億隻、印表機墨盒2000萬隻等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鐘錶行業連續 13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電鍋、飲水機、電磁爐、印表機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。 2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。

格力集團不斷開展資本經營和對外投資 圖片來自亞太商業網

企業整併

為充分利用品牌、資金、技術和人才上的優勢，格力集團不斷開展資本經營和對外投資。1996年5月，格力電器兼併了江蘇丹陽黃河紐士威空調器廠。1996年11月，格力電器股票在深圳證券交易所成功上市，格力空調迎來了一個大發展時期。1998年，格力集團在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。2001年，格力電器(重慶)有限公司成立，一期工程於2002年5月竣工投產，二期工程於2004年4月份建成，形成了年產空調300萬台(套)的生產能力。2001年6月格力電器投資 2000萬美元在巴西建設的空調器生產基地正式投產。2002年5月，格力漆包線馬鞍山生產基地建成投產。2002年10月，入股香港環球動力控股有限公司。一系列重大投資項目的順利推進，為格力集團持續註入新的活力。 工業是集團的支柱和領頭產業，多年來，集團堅持「以科技進步推動發展，以高新產品占領市場」的發展思路，以新產品、新技術主打市場，成功地創建了格力電器、凌達壓縮機、格力羅西尼、格力磁電等一批有實力的工業企業，2005年工業產值超過200億元，占全市工業總產值的近七分之一。核心企業格力電器股份有限公司已發展成為全國生產規模最大、技術實力最雄厚的大型專業化空調經營企業，被譽為「中國家電最佳上市公司」。2004年初開始並於年內完成的工業產業整合，以家用電器為主導產品，將集團內與家電相關的企業和產品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團持有的凌達壓縮機、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權，使之配套完善，形成產業優勢，提高核心競爭能力，搶占行業制高點。2006年，格力空調力爭銷量突破1200萬台套，進一步鞏固世界最大的空調生產廠家的地位。集團的工業產業將實施國際化的發展戰略，以全面提升企業的經營管理運行機制，推動各類品牌市場美譽度和格力整體形象的提升。

房地產事業發展

格力的房地產業呈現出強勁的發展勢頭。2004年，政府以土地補償的方式，一舉解決了困擾集團多年的債務問題，原來的包袱和負擔變成了寶貴的發展資源。房地產業將以「創精品、上規模、樹品牌」的發展戰略，提升格力品牌在房地產領域的價值，增強集團的發展活力，同時盤活沉澱資產，為集團其它產業的發展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業地產、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美築小區，引入全新的經營理念和營銷管理模式，引起了市場的熱烈反應，獲得了業界、商界和消費者的廣泛認同，塑造出格力地產新形象。

石化事業發展

在格力三大板塊業務中，石化產業最年輕。除傳統的燃料油進口業務外，正逐步拓展其他產品的貿易。2004年8月，中國中化集團公司與格力集團石化項目正式達成合作，聯手投資珠海高欄島，建造華南地區最大的石化倉儲物流基地，搭建現代化的石化物流平臺。計劃分兩期興建兩個8萬噸級泊位，4個5千噸級泊位和 250萬立方米倉儲等項目，預計全部工程完工後，整個碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產業的核心競爭力，格力正有計劃、有步驟地拓寬業務範圍，延伸產業鏈，特別是以臨港工業區港倉儲、碼頭項目的建設為契機，發展油品運輸、採購、進口、儲運、銷售等環節業務，拓展化工品、成品油、煤炭等相關產品市場，條件成熟時，進入油品深加工等下游產業。

格力布局新能源領域 圖片來自PTT新聞

集團財務重組

2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，成為全國第一家經過重組方式設立的財務公司。財務公司是集團未來發展的重要資金平臺，通過集中資源，統籌協調，建立以財務公司為支撐點的資金借貸新體系，實現全集團資金計劃一盤棋，結算業務一中心，將大大提高集團的融資能力，為三大板塊的發展提供有力支持。2年多的運行實踐表明，格力財務公司在提供信貸擔保、調劑資金餘缺、提高資金使用效率、降低財務成本等方面已經發揮出了重要作用。 。

併購長園集團

2018年5月15日晚，上市公司長園集團發布公告，格力集團擬以52億元要約收購長園集團20%的股份。長園集團的主營業務是新能源汽車材料及智能裝備等的研發生產和銷售。因此，業內認為格力收購長園集團意圖進一步布局新能源汽車產業鏈。
長園集團擁有電動汽車相關材料、智能工廠裝備以及智能電網設備三大業務板塊，屬於中國新能源汽車領域的重點企業。格力集團併購長園聲稱：「看好上市公司的未來發展前景，本次收購旨在加強對長園集團的戰略投資和戰略合作，同時格力集團擬利用自身優勢資源，進一步促進上市公司的穩定發展。」 。

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