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| 朱廣滬 | |
|---|---|
| 原文名 | ZhuGuanghu |
| 出生 |
1949-9-25 上海 |
| 國籍 | 中國 |
| 籍貫 | 上海 |
| 民族 | 漢族 |
| 職業 | 足球教練 |
| 身高 | 176 cm（5英尺9英寸） |
| 體重 | 70Kg |
人物介紹
朱廣滬，1949年9月生於上海，中國著名足球教練。2005年3月9日，被國家體育總局正式任命為中國國家男子足球隊主教練,在2007年的亞洲杯預選賽中帶領球隊艱難出線。 2007年7月18日，由他帶領的中國國家隊負於烏茲別克斯坦，以小組第三的成績使中國隊27年以來首次在亞洲杯小組賽被淘汰，他也因此受到了各方面的指責。2007年8月辭職。 朱廣滬是中國最成功的本土教練之一。朱廣滬在他的執教過程中曾先後與霍頓、內波姆尼亞奇、卡洛斯等十多名國外教練合作過，謙虛好學的他從這些教練身上學到了各種不同的足球思想，並加發靈活的任用，使他的執教風格兼具各家所長，並結合中國球員的特點。他最明顯的特徵就是強調整體、速度與逼搶，將防守放在第一位。執教深圳隊以來，連續二年深圳隊都是甲A中失球最少的隊。 2017年9月20日，擔任國家足球學院特聘專家。2017年9月28日，出任上海市足球協會主席。2020年3月，因年齡原因，辭去上海市足球協會主席、執委職務。 1980年到1984年 上海少年隊 1985年到1992年 中國少年隊 1993年到1998年 中國健力寶少年隊、青年隊 1998年到1999年 中國國奧隊 2000年到目前 深圳足球隊 2005年3月9日，被國家體育總局正式任命為中國國家男子足球隊主教練。 朱廣滬朱廣滬在他的執教過程中曾先後與霍頓、內波姆尼亞奇、卡洛斯等十多名國外教練合作過，謙虛好學的他從這些教練身上學到了各種不同的足球思想，並加以研發靈活的任用，使他的執教風格兼具各家所長，並結合中國球員的特點。他最明顯的特徵就是強調整體、速度與逼搶，將防守放在第一位。執教深圳隊以來，連續二年深圳隊都是甲A中失球最少的隊。 1980年到1984年 上海少年隊1985年到1992年 中國少年隊 1993年到1998年 中國健力寶少年隊、青年隊 1998年到1999年 中國國奧隊 2000年到2005年 深圳足球隊 2005年到2007年 中國國家隊 2008年，朱廣滬執教武漢光谷隊，導致武漢光谷退出中超。 2009年，朱廣滬重出江湖，重回深圳足球隊，擔任技術總監。 2009年9月開始執教陝西中新滻灞足球隊 簽三年合同，2010年5月8日被解約。 2012年4月24日，據新華網英文頻道介紹，在對原足協副主席謝亞龍受賄案的起訴書中提到，謝亞龍在2006年的時候收受了時任國家隊主帥朱廣滬所送的5萬元。 2004年11月24日，首屆中超聯賽第20輪，深圳健力寶主場3-1戰勝上海申花，提前兩輪獲得球隊歷史上第一個聯賽冠軍。這也是甲A聯賽更名中超聯賽以來，中國職業足球頂級聯賽的第一個冠軍。 深圳隊陣容實力強大，這次奪得冠軍，似乎是水到渠成的事情。但當時很少有人知道，冠軍榮耀的背後，隱藏着的是深圳足球難以言說的痛苦，也是中國足球多年以來無法徹底根治的頑疾。 因為，這支奪冠的深圳隊，已經被拖欠了七個月的工資和獎金。這樣的一支隊伍不但沒有散掉，還能夠拿到獎盃，是令人敬重的；但另一方面，如此強大的一支隊伍，卻受到了這樣的待遇，也是一件極其可悲的事。 在幾個月都發不出工資和獎金的情況下，朱廣滬依靠個人的人格魅力，最終穩定住了軍心，這才有了深圳隊的優異成績，連隊員和球迷都承認，如果沒有朱廣滬，深圳隊今年不可能打得這麼好。 2000年，曾經的「健力寶青年隊」主教練朱廣滬成為深圳隊主教練，2002年和2003年，深圳隊分別取得聯賽第五名和聯賽亞軍，這時候的深圳才成為中國聯賽的勁旅。 2004年，甲A聯賽更名為中超聯賽，只有12支球隊參加了首屆中超聯賽。而聯賽第14輪北京和瀋陽的比賽中，國安隊對當值主裁判周偉新判罰不滿，當即罷賽。 隨後大連實德、北京國安等俱樂部開始了轟動一時的G7革命。最終北京國安因罷賽被罰3分，大連實德被罰6分。甲A時代霸主大連實德直接退出當年的冠軍爭奪。 沒有了強勁對手的競爭，深圳隊當年的中超算得上是順風順水。22場比賽深圳隊取得11勝9平2負，僅丟13球，這樣的成績也讓深圳健力寶隊提前兩輪獲得當年中超的聯賽冠軍。 但是誰也沒有想到，「健力寶」的時代沒有開始，就土崩瓦解。 深圳隊獲得冠軍的熱鬧場面僅僅持續不到15分鐘，慶祝活動結束後，面色鐵青的主教練朱廣滬將球員聚集到更衣室。更衣室里，也有很多前來拍攝深圳奪冠畫面的媒體，但是誰也沒有想到，在這個時候朱廣滬竟然主動「開炮」： 「很多東西不是我們可以決定，但是我們還要去做，還要去努力！把你們勞動付出的、應該得到的報酬必須要拿回來。我們能夠拿到冠軍，我們也能把我們應該享受的所有待遇拿到。」 這讓人一頭霧水的話，在隨後的新聞發布會上得到更加詳細的解釋：「七個月的工資和獎金一點都沒有給，我們的球員還這樣地拼，我覺得太可愛了，可是我們上面的人，太可悲了。」 朱廣滬新聞發布會上的話無異於點燃了一噸TNT，讓本來被奪冠喜悅包圍的媒體和球迷頓時被炸得目瞪口呆！ 後來大家才知道，健力寶投資人張海在兩年間，主業經營頻頻失策，而資本運作亦勞而無功。至2004年8月，張海被股東聯手逐出。集團出事，球員的工資和獎金累計拖欠達到9000萬。球隊七個月沒有發放任何工資和獎金，2004年的中超冠軍，深圳球員一直是在餓着肚子的狀態下獲得的！ 能夠餓着肚子獲得聯賽冠軍，深圳隊的主教練朱廣滬可以說居功至偉。眾所周知，與共和國同齡的朱廣滬，曾經是中國健力寶青年隊的主教練，而這支深圳隊的球員中，李瑋鋒正是朱廣滬最得意的弟子。朱廣滬的人格魅力，是團結球隊獲得冠軍的重要保障。 2005年榮升國家隊主帥後，一向謹小慎微的老朱繼續高揚防反大旗，並在與日韓東亞四強賽的較量，及與德國國家隊的熱身賽上嘗到了甜頭。可是，中國隊在亞洲的對手並不只是日韓伊沙，更多的是來自東南亞和中西亞的二、三流小球隊，與它們對陣，迷信的老朱複製着4後衛+2後腰既定戰術，依然是只有邊路，不見中路的單一打法。與其說老朱對442陣型和邊路進攻情有獨鍾，不如說這是投入最小、風險也最小的打法。 用「語言上的巨人，行動上的矮子」來形容朱廣滬，可能是再合適不過了。從亞洲杯前的信誓旦旦、豪言壯語，到大好形勢全盤崩潰，朱廣滬徹頭徹尾地變成了「口販子」。 縱觀中國足球多年，國產教練難以逾越「外戰外行，內戰內行」的瓶頸。但上任伊始奪得東亞四強賽冠軍，讓朱廣滬誤以為自己是個「幸運兒」，由此開始對國足改造為所欲為。從2006年開始，朱廣滬的口若懸河與低迷的戰績形成了截然相反的兩個曲線，當2007國足海外拉練以及熱身賽慘敗泰國導致罵聲一片後，朱廣滬的口水也終於進入了「大師」級別，一句「亞洲杯進四強」封住了所有質疑人的嘴，亞洲杯成為檢驗「李逵還是李鬼」的標籤。 朱廣滬最終，國足轟然坍塌之後，朱廣滬沒能像男人一樣立即兌現「辭職」的諾言。由此回想，朱廣滬在執教國足三年（2004-2006）來究竟給我們留下了什麼？好像除了一度讓媒體激動視為「真經」的口水和中國足球的一道傷疤，其他什麼都沒有。這點其實還不如某位電視台主持人，他的口水甚至可以收錄成書娛樂大眾，而朱廣滬的這些恐怕只能「愚弄大眾」。 最令人不能容忍的是，朱廣滬喜歡吹牛，國腳也跟風。從打伊朗隊到本場慘敗，我們聽到眾多國腳牛氣沖天的賽前誓言。比賽中還有一個細節是對國足大話王的一個莫大諷刺：韓鵬受傷倒地近5分鐘，竟然沒有一名隊友上前噓寒問暖一下，所謂國家隊團結得像一家人成了徹頭徹尾的謊言。 中國足協應該吸取一下教訓了！ [1]