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卢礼杭
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卢礼杭深圳市雅诺信珠宝首饰有限公司总裁、深圳市人大代表、深圳市罗湖区政协委员、深圳市侨联委员会常委。

卢礼杭，男，汉族，1969年出生，现任深圳市雅诺信珠宝首饰有限公司董事长。并担任深圳市人大代表、深圳市罗湖区政协委员、深圳市侨联委员会常委、中宝协副会长、深宝协副会长、罗湖总商会会长等多项社会职务，积极参政议政推动社会建设。

卢礼杭于2000年10月创办深圳雅诺信集团。在他的主持下，2001年4月雅诺信与TCL合作生产宝石镶嵌手机外壳；

2002年雅诺信开发银饰礼品市场，在短短两年内，即将不足50人的小加工厂发展成为拥有员工1000多人，标准厂房达10000多平方米，经营范围涉及珠宝、礼品、房地产、通讯等领域的大型国内一流集团化珠宝企业。

2004年4月雅诺信创办国内规模最大的集珠宝展示、营销、旅游、招商等为一体的大型专业市场“水贝国际珠宝交易中心”，打造了珠宝产业的“公共技术信息平台”，促使“万山—水贝珠宝产业聚集基地的形成，有效对珠宝来的资源进行整合，快速推动深圳珠宝业的国际化发展，促进了珠宝产业文化的推广；

2004年6月雅诺信集团通过了ISO国际质量体系认证。

2005年9月雅诺信集团荣获“中国名牌”的光荣称号；

2005年12月雅诺信集团获得“最能代表25年深圳形象的深圳名片”荣誉称号；

2005年12月雅诺信集团被评为罗湖区第二届“诚信经营先进单位”；

2006年5月雅诺信集团水贝国际珠宝交易中心光荣列为“第二届文博会水贝珠宝分会场；

2006年7月雅诺信集团水贝国际珠宝交易中心成立联合党支部。

所获荣誉

卢礼杭同志先后荣获2003年度深圳市“优秀私营企业家”称号；

荣获2004年度深圳市“青年创业奖”；荣获2006年度“深圳市先进工作者”荣誉称号。

人物创业经历

卢礼杭，1969年10月出生，广东普宁人，中国珠宝平台运营模式开创者，现任深圳市水贝珠宝有限公司总裁，同时担任中国企业家联合会理事、中国珠宝宝玉石首饰行业协会副会长、深圳市侨联常委、深圳黄金珠宝首饰行业协会副会长、深圳市罗湖区总商会会长等社会职务。

20多年来，卢礼杭致力于中国珠宝产业化的探索和实践，不断引领企业开展自主创新，从平台运营模式的创建到珠宝“总部经济”项目的发展再到中国珠宝国际化进程推进，不断引领中国珠宝产业向高端化发展，其领导的水贝珠宝高举“共赢合作、创新服务”的旗帜，联合水贝片区企业及跨行业合作发展，立足产业建设，带动了产业集聚地的形成与企业的发展，走出了一条具有特色的珠宝产业化道路，其掌舵的水贝珠宝已成功位居中国珠宝行业领军地位，也成为践行中央转变经济发展模式号召的典型企业之一。2012年，卢礼杭受邀出席广东省侨资企业转型升级经验交流大会，并向全省推广在产业转型升级、市场细分建设、企业竞争优势培育等方面的先进经验，为中国珠宝企业实现可持续发展积累了宝贵经验。

1987年，卢礼杭开始涉足珠宝行业，进入国营珠宝企业——深圳市艺华珠宝首饰有限公司，成为一名学徒工，那时的卢礼杭勤奋好学、精力旺盛，且有一种爱钻研的精神，很快便掌握了各类首饰的制作工艺，成为公司的技术骨干。在随后10多年时间里，卢礼杭先后在生产、销售、行政、财务等多个部门历练，努力学习一切知识，掌握运营企业所需技能。这一时期的努力，为日后的发展奠定了坚实的基础。

上世纪90年代末，国企改制风起云涌，卢礼杭迎来人生中第一次严峻的考验：在铁饭碗和自主创业两者间陷入了徘徊。卢礼杭在既缺乏资金，又没有其他方面支持的压力下，毅然选择了创业，于2000年创办了雅诺信公司。这一次的抉择同时也决定了卢礼杭未来的人生。

创业之初的卢礼杭虽踌躇满志，但来自各方面的压力使得公司运作举步维艰。然而，卢礼杭并没有灰心泄气，而是凭借不服输的品质和诚信的经营理念，开始了雅诺信最原始的积累。他和他的团队虽仅仅经营着一家小作坊式的企业，但他们上下一心，对每一笔订单都倍加珍惜，期待着美好的明天。伴随着2000年之后珠宝产业翻天覆地的变化，卢礼杭以其大力倡导的“以人为本、诚信经营、品质至上”经营理念，使雅诺信在短短两年内员工从50名扩大到1500人，厂房由不足500平方米扩展到近10000平方米，经营范围涉及珠宝、礼品、房地产、通讯等领域的大型国内一流集团化珠宝企业，成为深圳珠宝企业中的翘楚。

然而，深圳乃至全国的珠宝行业随之出现的便是如火如荼的同质化竞争。经过充分调研分析，卢礼杭认识到，雅诺信只有不断求变，才能不被挤出圈子。而经营策略的创新，则关系到企业能否站在一个更高的高度把握和统筹企业未来的方向。卢礼杭毅然把目光投向了当时并不被广大珠宝商看好的时尚银饰。他敏锐地发现，当时深圳乃至全国的银饰几乎都是以传统银饰为主，时尚银饰市场尚处空白，这块蛋糕一定会给雅诺信带来新的希望。他在珠宝行业率先引进国外银饰生产线和技术工艺，大量开发生产时尚银饰品。在不断探索和创新中，成功开辟了时尚银饰这片蓝海，使银饰在中国的生产制造呈现出崭新的局面，加快了银饰产业经济发展方式改变，让银饰行业迎来新的增长极，从而为整个珠宝产业的繁荣发展又增添了一笔浓重的色彩。

时光荏苒，卢礼杭与珠宝行业结缘已有25年，创业以来，他时刻在警醒自己，公司的发展不能走老路，否则就将陷入死胡同，一定要在各个环节不断创新发展。卢礼杭的创新不仅仅体现在技术环节上，更运用在了人才管理以及经营模式上。在从事珠宝行业的过程中，他发现国内珠宝产业的经营模式较为落后，与中国加入世界贸易组织不相适应，特别是珠宝企业“前店后厂”的传统格局，对珠宝行业的采购、交流、品牌打造等十分不利，于是卢礼杭便萌生了创建大型珠宝专业市场的想法。随后，他把所有精力都放在了市场调研和与专家的交流探讨上，在一系列分析研判之后，他认识到，通过整合珠宝专业市场资源促进产业升级，将是珠宝行业发展的必由之路。

2004年，卢礼杭投资兴建了国内首个珠宝专业交易市场——水贝国际珠宝交易中心，该中心采取专业平台的营运模式，集珠宝交易、信息交流、展览展示于一体，打破传统珠宝业“前店后厂”的经营格局，打造了珠宝产业的“公共信息平台”，有效地整合了资源，进一步提高了行业的规模化、品牌化和国际化水平，使整个行业获得了更快发展，规模化与集聚化效益不断显现，最终为水贝珠宝产业聚集基地的形成奠定了基础，为中国珠宝业的发展开辟了全新的经营模式。2008年，卢礼杭立足长远战略规划开始搭建与打造“彩宝蓝图”，创建了国内第一个彩色宝石集散基地——水贝珠宝彩宝基地，成为中国最大的中国有色宝石专业交易平台，成为中国彩宝文化推广的平台与窗口。

2011年，水贝珠宝在产业链转型升级方面取得了历史性突破，代表珠宝“总部经济”的水贝国际珠宝交易广场成为深圳市十大城市更新项目之一，为深圳珠宝产业转型进一步开拓了城市发展空间，助推了深圳珠宝产业创新能力的提升。2012年1月3日，在政协罗湖区四届一次会议上，卢礼杭作为罗湖区总商会会长兼委员向大会提出了《关于搭建珠宝玉石首饰价格指数体系——“深圳珠宝首饰指数”平台的建议》，引起了业内外共鸣。卢礼杭建议政府有关部门研发建立珠宝玉石首饰价格指数体系——“深圳珠宝首饰指数”，进一步提升深圳珠宝产业在全国的龙头地位，提高影响力和权威性，使“深圳珠宝首饰指数”成为国内珠宝行业的“风向标”和“晴雨表”。通过“价格指数的设计、数据采集与处理、指数分析处理系统、指数发布、指数运维管理”等进行系统的规划和构建，促使指数平台能够及时反映珠宝专业市场珠宝产品价格变化情况，综合反映珠宝产品价格状态和发展趋势，成为珠宝市场不同时期价格水平动态变化趋势的重要经济指标，对行业内的市场交易、生产厂家制定价格策略、买家制定采购预算提供参考，从而提高深圳珠宝在全国珠宝市场的话语权和影响力。

“做企业不但要创造财富，更要对社会尽责任，一个拥有先进科学企业文化的企业，必须做到经济效益和社会效益并举。”这些年来，卢礼杭带领水贝珠宝在塑造公民企业形象、积极践行社会责任方面交出了令人满意的答卷。

2008年，汶川发生特大地震，卢礼杭带头捐款50万元并向深圳的珠宝企业发出开展赈灾大行动的倡议。通过连续五天不间断的义捐、义卖、义演，共募得善款逾千万元。仅水贝珠宝两大交易平台内的企业捐款额就达到近300万元。2010年1月，卢礼杭在参加罗湖区“两会”期间，从《深圳特区报》上看到刘建强的事迹后(注：刘建强是一位曾多次立功受奖的英雄刑警，后因公受伤高位截瘫)，当即与企业员工代表一起，带着慰问金和慰问品上门看望，在全社会引起很大反响。此外，卢礼杭还定期组织员工到社区孤儿院、敬老院进行慰问，并为水贝珠宝片区困难家庭下岗人员提供就业机会和免费再就业培训。2010年，青海玉树发生7.1级地震，正在台湾洽谈业务的卢礼杭得知消息后，立即指示值班领导发起“玉树，我们和你在一起”募捐活动，表达了集团全体员工对玉树同胞的关爱之情。2011年6月，在广东扶贫济困日暨深圳慈善日和深圳社会慈善捐赠活动月现场，水贝珠宝捐款10万元，为帮助贫困地区改善生产生活条件、解决温饱问题发挥了重要作用。2011年1月，水贝珠宝在江西省井冈山市畔田希望小学举行“千里送温情”大型爱心公益助学活动。2012年，水贝珠宝“慈心善行写大爱”走进河源市东星村，并开展“双到”对口帮扶慈善活动，尽力改善当地居民的住房条件和生产状况，着力建设社会主义新农村。

卢礼杭在珠宝产业道路上孜孜不倦之外，还积极投身祖国和平统一事业。自担任中国和平统一促进会理事以来，他积极参与统促会组织的一系列活动，随中国统促会代表团赴哈尔滨参加第21届哈尔滨国际经济贸易洽谈会，助力地方经济社会发展；注重海峡两岸中小企业互助发展和文化经贸交流，并与台湾工商社团、台湾友好商会社团等增进交流和了解，进一步发挥经济在密切两岸关系、厚植两岸同胞共同利益方面的桥梁纽带作用；为海峡两岸同心光明行慈善活动慷慨解囊，为这一慈善活动的持续开展贡献了力量。

深圳是一座创造奇迹的城市，而卢礼杭，就是水贝珠宝集团的奇迹创造者

水贝珠宝集团，深圳珠宝企业的开拓者。在卢礼杭董事长的带领下，于深圳这片热土艰苦创业、锐意进取，逐渐发展成为深圳地区远赴盛名的珠宝时尚经济总部。2004年4月，卢礼杭董事长带领创建中国第一家珠宝专业运营平台——水贝国际珠宝交易中心，水贝国际珠宝交易中心的运营，使珠宝企业在水贝迅速聚集，奠定了水贝珠宝产业规模化、产业链完善化的基础；2006年5月，“水贝珠宝”正式成为深圳文博会第一家也是当时唯一的珠宝分会场承办方，当年“水贝珠宝”组织了水贝万山片区上千家珠宝企业参与，为珠宝行业搭建起了“文化搭台，产业唱戏”的平台……

卢礼杭在获奖时表示:“这是激励亦是动力，水贝珠宝集团将奋发进取、砥砺前行。”值得一提的是，早在2014年，卢礼杭就获得了第二届深圳百名行业领军人物的头衔，这一次，是卢礼杭第二次获得该奖项。可以说，这不仅是政府对水贝珠宝集团的高度认可，更是整个珠宝行业的荣光。

为不断提升水贝珠宝的品牌影响力，让水贝成为中国乃至世界珠宝聚集地。水贝珠宝集团紧紧结合国家“一带一路”政策，首度提出“珠宝一带一路”战略构想，旗下 IBC环球商务中心，是深圳市罗湖区政府唯一指定的珠宝总部经济项目。

据了解，到目前为止，IBC已和泰国、斯里兰卡、坦桑尼亚等30多个国家的企业正式成为一带一路战略合作伙伴，通过IBC保税仓，一带一路沿线国家珠宝将更便捷的进入中国市场，从而加速国际珠宝资源的流通，促进渠道整合、文化推广与国际交流，将为参与国家和地区的珠宝产业发展催生积极的经济效应。

2018即将到来，明天亦会更加美好！新的一年，水贝珠宝集团将继续探索珠宝产业发展新方向，全力打造水贝地区最富有生命力的珠宝交易平台，用全新的成绩，为珠宝产业的发展贡献自己的一份力量。

IBC项目简介

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IBC（International Business Center环球商务中心），由致力于推动中国泛珠宝产业变革发展、产业链平台运营的先行者与领导者——深圳市水贝珠宝开发建设，是罗湖水贝布心片区唯一获批的“总部大厦”，是罗湖十大城市更新项目之一，是水贝布心片区的新形象地标。

IBC坐落在大梧桐新兴产业带智谷核心位置，位于罗湖布心路首排，三号线水贝地铁站上盖，是约25万㎡的国际商务综合体。IBC主楼高度约240m，由双子塔超甲级写字楼、约5万㎡的IBC新空间零售商业中心、逾1万㎡商务交流平台、约2400㎡全球时尚创意产业发布平台——格式，以及5栋城央墅馆，五大独特空间组成。

IBC定位为泛珠宝时尚经济总部，是“一带一路”珠宝产业共同体倡导者，也是模式再造的示范者。IBC将打造为中国泛珠宝产业的领先服务平台，站在产业未来战略的全局性考虑 ，依托珠宝产业资源，抓住“一带一路”的发展机遇，以国际化资源导入，打造“金融发展、珠宝共享、文化跨界、科技创新及大健康”五大国际化、时尚化商务平台，构建总部商务主场，构筑跨界共享格局，共赢总部经济未来。

“深圳百名行业领军人物”荣誉称号

“深圳百名行业领军人物”评选活动是由深圳市社会组织总会指导，深圳市企业家联合会、深圳市企业家协会、深圳报业集团、深圳广电集团、《时代商家》杂志社共同主办，深圳市各行业协会50多家参与本次评选的协办工作。评选活动本着严谨、认真、公平、公开的态度，从深圳各行各业中广泛评选出具有行业影响力，且为行业发展做出重要贡献的企业家代表。在本次评选中，中国平安保险(集团)股份有限公司董事长兼CEO马明哲、正威国际集团有限公司董事局主席王文银、顺丰速运（集团）有限公司总裁王卫、深圳市百泰珠宝首饰有限公司董事长周灿坤等人也同样获得“领军人物”荣誉称号。

此次评选中，卢礼杭获珠宝平台运营行业领军人物可谓实至名归，其创建的水贝国际珠宝交易中心是国内首家专业的珠宝运营平台，且在当时对水贝片区黄金珠宝产业的转型升级具有重要推进作用。其后，面对国内珠宝市场产品较为单一，产业链不够完善的状况，他又于2009年创建国内首家专业的彩色宝石原料及半成品交易平台——彩宝基地，从而较大规模地将彩色宝石引入国内市场，并弥补深圳珠宝产业在上游资源供应方面的缺陷。

而在近几年中，随着深圳珠宝行业的发展，卢礼杭心系行业建设，并以一系列的卓越表现推进着深圳珠宝行业的革新和发展。

2012年，卢礼杭在罗湖区政协会议上提出《关于搭建珠宝玉石首饰价格指数体系——“深圳珠宝首饰指数”平台的建议》，该议案引起政府的高度重视。并最终为罗湖区政府采纳，且经过多方技术支持和数据采集，最终形成“水贝·中国珠宝指数”于2014年正式运行。这一珠宝指数的运行进一步提升了深圳珠宝产业在全国的龙头地位，同时也更科学地反映了行业发展状况，使珠宝行业有了直观可靠的“风向标”和“晴雨表”。

同年，在第八届文博会水贝珠宝分会场活动中，水贝珠宝联合文化部外联局举办一系列的文化主题活动。通过与国外知名品牌及其精锐设计师的交流对话而推动“中国制造”到“中国创造”的转变，助力深圳打造“设计之都”。

2013年，着眼于深圳珠宝行业产品文化附加值不足，产品形式较为低端的现状，为了促进企业谋求更多的价值增长点，卢礼杭等人发起并成立“深圳市黄金珠宝文化研究会”，通过专注的珠宝文化研究来统一引导深圳珠宝企业，帮助企业更好地提升产品、品牌水平，寻求更广阔的市场空间，也为深圳珠宝行业的文化建设拓宽了道路。
      

随着深圳珠宝产业集聚化瓶颈的日益突显，产业转型升级迫在眉睫，通过转变经济发展方式促进珠宝产业向“总部经济”方式发展，2013年底，水贝珠宝总部大厦破土动工。这也是卢礼杭面对产业困境做出的又一次创举。水贝珠宝总部大厦的建设意味着深圳珠宝产业向总部经济型产业的转变，这也是深圳珠宝行业向国际珠宝行业比肩看齐的新转型，这不仅将稳定深圳珠宝产业在国内同行业中龙头地位，同时也将优化深圳珠宝行业在国际市场中的格局。而在带动区域产业经济发展方面，雅诺信集团旗下位于汕尾市西部深汕特别合作区的水贝（深汕）国际珠宝文化产业园项目受省委省政府高度重视，项目产业园规划总用地约1.53平方公里，投资近80亿元，将带动深汕珠宝产业合作与交流，促进两地产业发展。

在关注行业发展之外，作为一个深有社会意识的企业家，卢礼杭多年来勇于承担社会责任，一系列的助学、扶贫，社会公共秩序维护等活动从未间断。正如他所期望，也让业界共奋的是，深圳珠宝行业在诸多有识之士的引导和同行从业者的共同努力下正在更优化更科学地向上发展，每一天行业都在进步。