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《互联网银行密码》,副标题:ING直营银行是如何成功的,[美] 阿尔卡季·库尔曼(Ark 著,出版社: 清华大学出版社。
清华大学出版社成立于1980年6月,是教育部主管、清华大学主办的综合性大学出版社[1]。清华社先后荣获 “先进高校出版社”“全国优秀出版社”“全国百佳图书出版单位”“中国版权最具影响力企业”“首届全国教材建设奖全国教材建设先进集体”等荣誉[2]。
内容简介
本书讲述了ING直营银行创始人阿卡迪·库尔曼的经营哲学,记载了他与战友、品牌顾问布鲁斯·菲尔普如何一同令ING直营银行家喻户晓。书中探讨了非传统的商业策略、领导力和管理模式,展示了在坚持个人金融赋权的宗旨后,ING直营银行的每一个人是如何获得成功。
作者介绍
阿尔卡季·库尔曼(Arkadi Kuhlmann),曾任亚利桑那大学雷鸟商学院国际金融教授、北美信托总裁,是ING直营银行的创始CEO,一手把ING直营银行打造成美国*大的互联网银行。
目录
今日的荷兰国际集团直营银行——目标
明确的叛逆者的商业案例//001
导论//007
第一章
穿披风的人——身先士卒//023
感召//028
个人的勇气//032
强大的敌人//035
核心集团//039
失败的可能性//042
第二章
点石成金技术——目标驱动//047
荷兰国际集团直营银行强大的秘密公式//065
目录
互联网银行密码
024
第三章
十二金刚——我们可以成为英雄//069
建设橙色之路的团队//088
第四章
恍然大悟——广告的难题//097
广告和叛逆的品牌:领导者需要知道的三件事//118
第五章
你说你想要来一场革命?——银行的反面//121
彻底改变商业模式的三个简单步骤//139
第六章
拯救储蓄者——身体力行//145
主动接触//156
简化//159
交谈//161
手牵手//164
捍卫//167
第七章
同心力——建橙色品牌国度//171
教训:不要在家里尝试这些//195
第八章
桌面上的钱——赢了战斗,输了战争//199
把钱留在桌子上的三个理由//219
目录
025
第九章
恒星指航——超越管理//225
为什么天文导航战胜了管理//246
第十章
绝非易事——什么会导致功败垂成//249
七大足以毁掉事业的致命诱因//253
摧毁品牌的七宗罪//261
凝聚员工的三种途径//270
后记解析橙色密码——橙色密码概览及其含义//275
附录A橙色里程碑——荷兰国际集团直营银行大事记//295
附录B主张的声音//313
作者简介//319
参考文献
- ↑ 我国出版社的等级划分和分类标准,知网出书,2021-03-01
- ↑ 企业简介,清华大学出版社有限公司