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施振荣 | |
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英文名 | Stan Shih |
性别 | 男 |
出生 |
22px 日治台湾台中州彰化郡鹿港街 | 1944年12月18日
国籍 | 22x20px 中华民国 |
职业 |
台湾精品品牌协会荣誉理事长 宏碁股份有限公司荣誉董事长 |
活跃时期 | 20世纪 |
配偶 | 叶紫华 |
亲属 |
父施起深 母施陈秀莲 长子施宣辉 次子施宣麟 三女施宣榕 |
施振荣(英语:Stan Shih,1944年12月18日-),生于台湾彰化县鹿港,宏碁集团创办人兼荣誉董事长暨智荣基金会董事长、曾任国家文化艺术基金会董事长,也是台湾精品品牌协会创办人暨荣誉理事长,也是宏碁、纬创、佳世达、台积电、南山人寿等董事,并担任亚洲公司治理协会理事及公共电视、华视董事。
2018年电脑品牌厂宏碁传出高层暗中交锋争夺接班,创办人施振荣今天澄清,媒体报导角度不符合他的思维,针对接班一事,他一贯的想法是交给专业经理人负责,才是永续之道。[1]
壹周刊今天报导,施振荣原本规划宏碁董事长暨执行长陈俊圣于2014年加入宏碁后,前3年担任执行长,接下来3年升任董事长,再逐步交出执行长职务;不过,近来传出施振荣在集团内部为长子施宣辉累积成绩,积极安排施宣辉接班,并准备让施宣辉进入董事会,不排除可能提前让施宣辉接下执行长。[2]
宏碁集团创办人施振荣的小女儿施宣榕16年前与第一金证券董事长、立委叶宜津胞弟叶光章相恋结婚,婚后育有3名子女,这桩政商联姻看似美满,但本刊接获爆料,指叶光章怀疑施宣榕与孩子的管乐团老师陈豪恩关系暧昧,在去年向陈男提出民事告诉,夫妻二人也渐行渐远。
家教
施振荣的教养心得:
1.父母不该以培养第一名的孩子为目标,而是培养孩子管理信心。
2.在金钱观和价值观上,做父母的只能以相对值来教养孩子,而非绝对值。
3.如果上一代不能接受下一代许多感性的想法,可能会让下一代错失成功的机会。
俗话说:‘一代不如一代’,我认为,下一代不如上一代,绝对是上一代的责任,如果上一代还刻意打击下一代的信心,那么,就罪加一等! 施振荣开宗明义谈到子女教养心得。施振荣育有两子一女,其中,大儿子施宣辉在美工作多年后,今年初回台创立智辉公司,从事影音多媒体技术研发;次子施宣麟待过外商IMG运动行销公司,是将棒球选手曹锦辉送上美国大联盟的推手之一,现在也自立门户,成立智林运动行销;女儿施宣榕则专心当家管。多数企业家总在孩子牙牙学语之后,就忙著规画小孩未来的人生,不是早早送出国,当小留学生,就是“按表操课”,刻意培养接班。但3岁丧父、白手起家的施振荣,却逆向操作,采放牛吃草策略,要孩子玩得开心、不必太在乎考试成绩。
施振荣和儿子都是“小时不了” “孩子在成长的过程中,十分需要信心,如果只是因为没有考到100分,就打就骂,长期下来,创意会不足,自信心也磨掉了,不如让他们海阔天空地成长,依照兴趣自由发展。”所以,当两个儿子都“小时不了”,考试排名常在班上的三分之一或四分之一时,这位“台湾IT教父”,不但不会疾言厉色,还因听到宣辉得到大专杯吉他比赛第一名、宣麟获得高中遥控飞机比赛冠军,而开心得不得了!