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《股权设计风险管理手册》，常坷 著，出版社：中国铁道出版社，出版日期：2020-10-01，ISBN：9787113269722。

书籍是用文字、图画和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想，并且制装成卷册的著作物，为传播各种知识和思想，积累人类文化的重要工具。它随着历史的发展，在书写方式、所使用的材料和装帧形式，以及形态方面，也在不断变化与变更。

内容简介

随着企业股权激励的蓬勃发展，很多公司因前期股权设计的不完善，导致了很多股权争端和股权冲突，严重的甚至导致了初创公司的衰亡。股权设计的风险防范问题值得引起管理者的及早重视，提前防范。《股权设计风险管理手册》一书通过股权设计十步法：公司估值、公司架构设计、股权架构设计、进入设计（股权比例设计）、退出设计、控制权设计、股东十大权利设计、限制性条款设计、权利机构和分工职责设计、动态股权调整这十个步骤，来完成一个系统的股权设计，将风险预防在股权设计之初。

作者介绍

常坷，中国人民大学管理学硕士、中央财经大学管理学学士。现任北青博雅创始人、首席股权咨询师、企业全模块顶层设计专家，并长期担任多家知名企业的战略顾问、股权顾问及管理顾问，并持有多个行业的股权。曾受邀阿里巴巴总部为其员工做股权培训。每年辅导上百家企业的股权咨询案，对企业股权有着相当丰富的经验和独到的见解。

目录

部分有关股权的基本常识

章 基本词汇定义

1.什么是公司\2

2.什么是股权证书\3

3.什么是股权、股份、股票、份额\3

4.什么是股东、股民、基民\5

5.名义股东和隐名股东是什么?有什么区别\5

6.什么是合伙人\6

7.什么是永久合伙人、湖畔合伙人\7

8.什么是OP合伙人\8

9.有限合伙人LP和普通合伙人GP是什么含义\8

10.什么是原始股\9

11.什么是控制权，什么是分红权\9

12.合伙创业中，还有哪些称谓，都是什么含义\10

13.股权设计与股权激励的区别是什么\11

14.股改是什么含义\12

15.动态股权是什么含义\12

16.股权众筹是什么含义\13

17.库存股、期权池/预留股权是什么含义\13

18.ADR、CDR、ABS分别是什么意思\14

19.增资和稀释是什么含义\15

20.企业法人、法定代表人、法人代表各是什么含义\15

21.有关股权还有哪些词汇?分别是什么含义\16

第二章　创业初期遇到的现实问题

1.作为CEO在创业时应当考虑什么问题\18

2.如何区分各个合伙人的贡献大小\18

3.组织的基本类型有哪些\20

4.如何选择自己公司的类型\21

5.注册一人有限责任公司可以吗\21

6.初期启动资金较少，不注册公司是否可以\22

7.公司注册资本多少适合\23

8.法定代表人、监事、董事、股东如何安排\24

9.注册公司的流程是什么\24

10.公司注册在税收洼地有什么好处\26

11.开公司，拿亲戚朋友的身份证注册公司可否\27

12.口头约定利益分配，不签协议可以吗\27

13.总部加个体户的公司架构是否可行\28

14.《股东协议》和《公司章程》有什么区别\29

15.股东如何向公司合法借钱\30

16.核心合伙人一般几个比较合适\30

17.如何寻找合伙人\31

18.如何找到正确的合伙人\32

19.清退某个合伙人\33

20.创业前期，股权应当如何做到设计\34

第三章　融资与资本

1.公司是否要融资\35

2.企业发展的两种战略是什么\35

3.企业融资的方法有哪些\36

4.找FA帮我们股权融资，是否可行\37

5.天使投资、VC和PE是什么含义，有什么区别\37

6.Pre-A、A轮、B轮、Pre-IPO是什么含义\38

7.商业计划书是什么\39

8.如何找到投资人进行投资\40

9.投资人是如何思考的\41

10.投资者的投资逻辑有哪些\42

11.如何打动投资者\43

12.风险投资的退出方式\44

13.什么是TermSheet\45

14.签订的TermSheet如何规避风险\45

15.风投不投的黑名单有哪些\47

16.上市是什么含义，挂牌是什么含义\48

17.为什么要选择上市?上市有什么好处\50

18.证券交易所是什么含义?哪些市场可以选择\50

19.上市条件有哪些\52

20.上市费用预算有哪些\53

21.上市的中介服务机构有哪些\55

22.上市的流程是什么\55

第四章　游戏规则、权力与战争

1.公司治理是什么\57

2.公司的权力机构有哪些\57

3.股东会行使什么职权\59

4.董事会有什么职权\59

5.执行董事有哪些职权\60

6.独立董事、非执行董事有什么职权\60

7.经理有什么职权\61

8.股东会层面的九条生命线是什么\62

9.管理层的“其他职权”是什么含义\63

10.为什么会有控制权之争\63

11.公司治理是谁和谁之间的“游戏和战争”\64

12.蒙牛对赌是谁和谁的“战争”\64

13.国美之争是谁和谁的“战争”\65

14.山水之争是谁和谁的“战争”\66

15.关联交易是什么\67

16.不分红怎么办\68

17.经典的“管人”方案是什么\68

18.有关股权有哪些法律和文件\69

19.与公司股权相关的法律法规有哪些\70

20.公司运作中，如何做到的权利安排\71

第二部分游戏规则下的胜与败

第五章 投资人与股东的游戏案例

【案例1】不看合同就签字，后悔也来不及了\74

【案例2】以为投资方是上市公司，果断签合同的背后

都是泪\78

【案例3】股东霸占合伙人专利，法院判决解除合同\81

【案例4】CEO挥霍投资方数百万元，然后宣布公司破产\84

【案例5】不小心把储备950万元现金的公司70万元就卖了\87

第六章　公司与员工的游戏案例

【案例1】公司股权激励文件出现重大瑕疵，官司输给员工

也是醉了\91

【案例2】企业管理者说得挺好，结果期权只是一张废纸而

已\94

【案例3】股权免费赠予员工，公司被迫高价回收\97

【案例4】作为运营总监，企业管理者给的期权协议到底签

不签\100

【案例5】公司上市前认购股权，上市失败后怎么办\104

第七章　股东之间的游戏案例

【案例1】丈夫死亡，还要欺负有继承权的母子俩\108

【案例2】就是不给你分红，把自己作死了\111

【案例3】借款与分红，一码归一码\114

【案例4】尔虞我诈，不可调和，不玩儿了\117

【案例5】把话说满了，自己种的果自己尝\120

第三部分企业股权设计

第八章 股权设计理念

1.股权设计是公司的顶层设计\125

2.企业在不同阶段遇到的不同股权问题\127

3.初创公司在股权设计中常见的问题\129

4.股权设计的目标\131

5.股权设计的原则\132

6.股权设计需要迈过的三道门槛\134

7.合伙人的管理\136

8.股权运营核心目标\138

第九章　股权设计十步法

1.公司估值\143

2.公司架构设计\146

3.股权架构设计\149

4.股权战略规划\152

5.分配模式\进入设计\155

6.交付方式\158

7.退出设计\160

8.控制权设计\163

9.限制性条款设计\166

10.动态股权调整\168

第十章　股东权利设计

1.法定权利\170

2.协议权利\179

第十一章　股权游戏规则设计

1.股东出资游戏规则设计\185

2.股东资格确认游戏规则设计\191

3.股权大会、股东决议游戏规则设计\194

4.股东、高董监利益游戏规则设计\196

5.股权转让游戏规则设计\198

第四部分股权设计实战案例

第十二章 股权设计实操案例

【案例1】用业绩股份引入总经理\202

【案例2】病毒式分子公司建设\205

【案例3】用股权整合网红，业绩坐火箭上升\208

【案例4】某公司招募加盟商的股权设计\210

【案例5】以人才为核心的公司股权分配案例\214

第十三章 合伙人机制设计案例

【案例1】优信集团的合伙人机制\217

【案例2】咨询行业的“融人”机制，抢占人才\221

【案例3】永辉超市“合伙机制”排名中国连锁企业十强\225，

【案例4】宗毅裂变式创业，在玩儿中去影响和改变世界\228

【案例5】碧桂园成为中国房企老大\231

第十四章 社会热点股权相关案例

【案例1】从《战狼Ⅱ》看公司注册洼地\234

【案例2】迅雷集团与迅雷大数据公司的相杀相爱\236

【案例3】雷军和小米集团\239

【案例4】投资者与万科集团的游戏\243

【案例5】美丽生态有点不够美丽\246

附录

企业家作业

【作业1】股权设计调研问卷\252

【作业2】股权设计路径图\257

定制协议样本

【协议1】某公司成立时的合伙人协议\260

【协议2】某公司引入总经理的业绩股份协议\267

后记

股权发展的新机会\274