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綜合實力

賈莊鎮黨委政府團結帶領全鎮廣大幹部群眾，認真踐行"三個代表"重要思想，全面貫徹落實十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，把加快發展作為第一要務，以全面建設小康社會為總抓手，緊緊圍繞富民強鎮，建設生態鎮兩大目標。實施"一二三四五六七"的工作思路。圍繞一個中心，即:圍繞和諧發展這一工作中心，突出兩個重點，即:結構調整和招商引資兩個重點。做好三篇文章，即:農業產業化、工業立鎮、新農村建設三篇文章。實現四個突破，即:農民增收、財政增長、環境創新、社會穩定新的突破。達到"五個一"的目標，即:建設一流的班子，帶出一流的隊伍，培育一流的作風，干出一流的工作，創出一流的業績。建設"六型"政府機關，即:創建學習型、服務型、實幹型、廉潔型、創新型、競爭型政府機關。培植七個亮點，即:黃金梨基地、畜牧養殖、工業經濟、新農村建設、人口與計劃生育、教育、黨的建設七個亮點。努力將我鎮建成農業大鎮、工業重鎮、經濟強鎮。

以招商引資為突破口，努力壯大工業經濟規模

賈莊鎮黨委政府牢固樹立項目就是生命線的理念，把招商引資和發展民營經濟作為全鎮工作的重點，發揮地熱、石油、天然氣、農產品、勞動力、土地、現有工業基礎等優勢，出台優惠的招商引資政策，拿出主要力量和精力抓招商、抓民營，建立嚴格的招商引資目標責任制和獎懲制度，把任務具體落實到每個部門、企業和個人，建立黨委政府成員包重點項目落地建設責任制度，實行"一個項目一個工作服務組"和重大事項督辦等配套工作制度，全程為企業提供服務，使招商引資工作穩步推進。1-6月份，累計新上項目16個，其中:工業項目12個，三產項目4個。按項目來源分:引進項目12個，原有企業技改項目3個，新發展項目1個，總投資額4590萬元。已建成項目10個，在建項目6個。在引進的12個項目中，工業項目9個，三產項目3個。已建成投產項目6個，在建項目6個，引進資金4370萬元，實際到位資金3030萬元。另外，簽約項目1個，有意向項目2個，在談項目7個。1-6月份，全鎮工業企業發展到74家(其中在建企業5家)，規模以上工業企業達到17家，新增2家。占全縣規模企業的16%，占鄉鎮規模企業的20%，1-5月份實現銷售收入2.2億元，利稅2000萬元，其中規模企業銷售收入4600萬元，利稅460萬元。

以農業結構調整為主線，大幅度增加農民收入

在農業的發展上實施"面上抓畜牧，片上抓果樹、林木，線上抓四條路，點上抓工作進度"的工作思路。大力發展畜牧養殖業，實現91個村畜牧養殖無縫隙覆蓋，在擴大畜禽養殖數量的基礎上，增加畜牧園區總量。根據全縣建設"三區一帶"規劃，在甜辛路兩側建設高效農業生態觀光示範區同時在大沙河建設林果帶，發展林業生產。搞好316線、甜辛、賈胡、商胡四條路的綠化、美化工程。在甜辛公路西側、備戰河南岸，臨商河兩側發展速生豐產林1000畝，村莊四旁植樹共計15萬株，累計植樹2070畝，現已通過拍賣的形式全部到村到戶，並辦理了林權證。大力發展林果業和大蒜產業，建成商南觀光農業示範區黃金梨生產基地2000畝，孫家、西馬、張太華、斜莊等大沙河故道黃金梨生產基地1000畝，在此基礎上輻射帶動20餘個村種植黃金梨1500畝。並在西王、王治田、柳家、魏家等10個村試種大蒜2000畝。同時高度重視畜牧業發展，目前，畜牧小區發展到了95處，各類畜禽存欄量為:豬54156頭、牛7888頭、羊19583隻、家禽269162隻。利用畜禽多、糞便多的優勢，大力推廣"一建三改"，充分利用現有能源，改善農村環境，當前已建成投入使用的沼氣池126個，在建的78個，工程進展迅速。

實施六項民心工程，推進社會事業全面協調發展

在社會事業建設上，突出實施"醫、學、路、水、保、養"等六項民心工程,取得了顯著的效果。一是搞好農村合作醫療和衛生院綜合樓建設，解決群眾看病難問題。投資200萬元，建成建築面積2500平方米的鎮衛生院綜合樓，配備配齊各種醫療設備，有效解決了群眾看病難的問題。建立了農村合作醫療制度，有效的減輕了農民的醫療負擔，緩解了農民因病致貧，因病返貧的問題;二是加大教育投入，做好助學文章，為賈莊長遠發展奠基鋪路。投資600餘萬元，建設教育示範園區，率先成為"濟南市教育示範達標鄉鎮"。投資200萬元，建設建築面積2500平方米的胡集中學實驗樓和1000平方米的學生公寓，使全鎮教育投入和教學質量連續走在全縣前列。三是以村村通公路為契機，全面改善交通環境。有15個實施了村村通公路工程，硬化公路里程14.1公里，解決了群眾行路難問題;四是結合村村通自來水工程，多措並舉，使常年吃苦鹹水的40餘個村全部通上了清澈甘甜的自來水，當前，全鎮通自來水的村有52個，占全鎮的57%，受益人口達3萬人;五是關心弱勢群體，做好優撫低保工作。加大對弱勢群體的保護扶持力度，為其全部辦理低保。在保證低保戶最低保障資金落實的同時，不斷探索貧困戶自立脫貧的機制，為他們尋找致富門路，讓他們生活有着落，脫貧有路子;六是堅持以人為本，搞好中心敬老院建設。投資80萬元，建設占地面積5000平方米，建築面積1800平方米的賈莊中心敬老院，生活、學習、娛樂設施同步到位，容納100名鰥寡孤獨老人，使入院老人足不出戶，安享晚年，充分體現社會主義制度優越性。

在計劃生育工作中，創出了以片區管理與服務為主的"六條線"工作法。服務站陣地建設率先在全縣實現了標準化，進一步完善了計劃生育優質服務體系。狠抓了計劃生育清理清查，確保節育措施落實率，全面推行了村級計生協會"1143"工作法，把計生創建新家庭活動納入建設新農村的總體規劃，工作落實到位，效果明顯，有力地推動了農村三個文明建設。

搞好平安賈莊建設，為生產生活營造平安穩定環境

認真搞好矛盾的排查調處、社會治安綜合治理，做好信訪工作。建立健全了調解委員會組織網絡，共設立了91個村調委會，配備了364名調解員，通過村調委會調解民間糾紛386起，沒有出現群體信訪事件，實現了信訪案件"零"上訪，確保了小事不出村，大事不出鎮。設立完善信訪制度，規定每月5日、15日、25日為鎮領導幹部信訪接待日，1日、11日、21日為鎮領導幹部信訪下訪日。目前共接待信訪案件96起，辦理率達95%以上，群眾滿意率達100%。通過搞好平安賈莊，維護了社會穩定，密切了黨群、幹群關係，推動了經濟建設和社會各項事業的發展。

加強黨的建設，為經濟和社會發展提供組織保障

做好"兩委抓三會"深化升級工作，挖掘新做法，培植新典型，賦予新內涵。當前全鎮共有產業協會32處，召開理事會105會次，解決各類公益事業112件，91個村都成立了道德評議會，評議好人好事128會次，批評幫教不良現象65會次，有力地推動農村三個文明建設協調發展。小付家勞務協會、蘇家村理事會建設、欒窪村道德評議會等村"三會"在新農村建設中發揮着越來越重要的作用，其中小付家務工協會盤活當地勞動力資源促民增收的有效做法在濟南日報等媒體上予以報道。通過大力培植農村產業協會，使其成為農民增收致富奔小康的橋樑紐帶。充分利用民主理事會，尊重群眾的知情權、參與權、監督權和管理權，發展公益事業。通過道德評議會，端正官風、引導民風、淨化村風、樹立鎮風。搞好村級班子建設，對農村黨支部書記實施星級化考核，將村黨支部書記工作目標任務與政治待遇、經濟待遇掛鈎，提高了村幹部待遇，為建設精幹高效村級班子奠定了基礎，激勵村幹部幹事創業，提高執政能力。

轉變工作作風，實行一線工作法

自2006年以來，全鎮把工作重心下移，推行"一線工作法"，把工作重點放到一線，調研在一線，幫扶在一線，服務在一線，做到決策在一線形成，創新在一線檢驗，效果在一線體現，形象在一線樹立。每個月將工作要點落實到人，要求黨政班子成員、機關幹部在村、企業和部門的時間不少於三分之二，制定了一線工作登記制度，要求每個部門在一線工作登記表上做好詳實的記錄，每周將一線工作情況匯總登記。

喬·萊特（Joe Wright，1972年－），英國導演，曾兩次獲得英國電影和電視藝術學院獎項，兩次獲得金球獎提名。代表作為《傲慢與偏見》與《贖罪; zh-hk:愛·誘·罪》。

早期生活與事業

萊特於1972年8月25日生於倫敦。他的父母都在位於伊斯靈頓的木偶劇場小天使劇場工作。 萊特一直對藝術很感興趣，尤其是繪畫。他還經常用自己的「Super 8」相機拍片子或者在戲劇社演出。由於萊特有閱讀困難（dyslexic），他沒有拿到英國普通中學畢業文憑就離開了學校