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|<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/5647422/af8707d2631a9170_s.jpg width="260"></center>
<small>[https://book.kongfz.com/408661/6479636182/ 来自 孔夫子网 的图片]</small>
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《'''胜任'''》，出版社： 天津科学技术出版社，ISBN：9787557686826。

书，是历史的见证、文化的赋形、[[知识]]的宝库、智慧<ref>[http://www.rensheng5.com/yd/2013/071511060.html 关于智慧的名言]，人生屋，2013-07-15</ref>的结晶，是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书，是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求，是一个[[民族]]一个国家走向伟大复兴的证明<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体]，豆丁网，2013-01-14</ref>。

==内容简介==

每个职场人平均会经历5.5次晋升，在2.4家公司工作，调换2.7次部门，被派往外国工作1.5次。

在《胜任》一书中，[[职业]]转型指导专家迈克尔·沃特金斯经过大量研究，针对职场晋升的8大经典挑战，给出了详尽、实用的应对策略与方法，如建立联盟的3个关键、采用3R模式适应企业文化等，帮你高效驾驭如下难题：

●刚刚成为新晋管理者，不得不面对繁多的任务，如何在新职位上锻炼所需的能力?

●当你的前同事成为你的下属时，如何帮助他们更快地调整心态并巧妙地建立?

●刚刚成为高管，需要凭借强大的影响力和个人能力做事，如何有效地建立你的影响力网络、增强竞争力?

●空降到一家新公司，受到恶意的冒犯，如何加速适应新公司的文化，高效发挥自己的作用?

●被派往国外开拓新业务，如何适应巨大的[[文化]]差异，获取新同事的支持?

●公司深陷困境，如何迅速扭亏为盈?

●公司的现状亟待改善，如何驱动改革进程?

●公司出现多重问题，如何以要事为先，实现破局?

==作者介绍==

迈克尔·沃特金斯

职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“具影响力的管理思想家”之一。

领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis Advisers）创始人之一，该[[公司]]致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。

先后在瑞士洛桑管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]