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{| class="wikitable" align="right" |- |<center><img src=https://www0.kfzimg.com/sw/kfzimg/1631/013b20daeacee2e450_s.jpg width="260"></center> <small>[https://book.kongfz.com/476106/6788160713/ 来自 孔夫子网 的图片]</small> |} 《'''组织文化与领导力'''》,出版社: 中国人民大学出版社,ISBN:9787300278216。 中国人民大学出版社成立于1955年,是[[中华人民共和国]]成立后成立的第一家大学出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜],买购网</ref>。2009年获首届全国百佳[[图书]]出版单位荣誉称号,2017年和2021年连续两届再度获中国出版政府奖先进出版单位奖,是中国最重要的高校教材和学术著作出版基地<ref>[http://www.crup.com.cn/AboutUs/CompanyDes?id=1 人大出版社简介],中国人民大学出版社</ref>。 ==内容简介== 沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域有影响的图书之一,“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念,对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解,在企业文化研究领域有颇多建树,而被誉为“组织文化之父”。 《组织文化与领导力(第五版)》在界定组织文化概念的基础上,提出了文化三层次模型这一主体性架构,从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度,明晰了领导力在[[文化]]建设、植入和发展中的作用,论述了领导者如何管理文化变革及其新角色。第五版除了延续旧版的精彩内容外,比如文化的定义和三层次基础模型框架等,开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景,比如国家或全球职业等宏观文化背景下的合作、跨越国家层面文化鸿沟等问题,还重点关注如何将社交经验嵌入各种层面的文化环境中,并为领导决策引入了社会“关系层级”这个重要参考元素来帮助识别和管理内部文化。另外,对“文化与领导”“文化与社会行为模式观察”“领导角色与组织发展”“团队文化习得模式”等旧内容也有新的论述。该书是一本值得反复阅读和回味的经典著作。 ==作者介绍== 埃德加·沙因(Edgar H.Schein),美国麻省理工学院斯隆管理学院荣誉教授,哈佛大学社会心理学博士。2009年获得美国管理学会的杰出学术实践奖,2012年获得国际领导力协会的终身成就奖,2015年获得国际组织发展联盟的组织发展终身成就奖。着有《组织心理学》《[[过程咨询]]》《组织文化与领导力》《公司文化生存指南》《谦逊咨询》《谦逊领导力》等。其咨询和研究工作集中于组织文化、组织发展、过程咨询、职业动力领域,客户遍布美国及海外的大公司和机构。 彼得·沙因(Peter A.Schein) ,美国西北大学凯洛格商学院MBA,硅谷的战略与组织发展顾问,为初创公司和扩张阶段的技术公司提供咨询。曾就职于苹果电脑和太阳微系统(Sun Microsystems)等公司,有着20多年在技术先锋企业从事营销和企业发展工作的工作经验。 陈劲,清华大学经济管理学院教授,教育部人文社会科学重点研究基地“清华大学技术创新研究中心”主任。国家哲学社会科学重大项目首席专家,国家杰出青年基金和国务院政府特殊津贴获得者,教育部长江学者特聘教授,入选国家百千万人才。《清华管理评论》执行主编,兼任教育部科技委管理学部委员、中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长。 ==参考文献== [[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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