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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"
|<center>'''正确评估自己'''<br><img src="https://images.pexels.com/photos/14522701/pexels-photo-14522701.jpeg?auto=compress&cs=tinysrgb&w=1600&lazy=load" width="280"></center><small>[https://www.pexels.com/zh-cn/ 圖片來自免费素材图片网]</small> 
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'''《正确评估自己》'''是[[中国]]当代作家王华写的散文。

==作品欣赏==

===正确评估自己===

每个人都有自己的职业理想和追求。当理想、追求与自己的能力匹配时，才能对人对己都有益;倘若理想和追求超越了自己的能力，于己于人未必是好事。不为名利所惑，不为地位所动，选择适合自己的工作，オ是职场与人生的正确选择。

笔者认识一位淄博某公司的部门经理。两年前，这家公司欲聘他担任市场部总经理，他跟一位要好的朋友商量:“你认为我适合这一职位吗?”那位朋友不假思索地回答:“太适合了。这么好的机会决不能错过。你当老总，哥们也能跟着沾点儿光。”于是，他在朋友的撺掇下“毅然”上任。风光一年之后，他感觉越来越力不从心，同行业绩不断蹿升，自己却是“王小二过年一年不如一年”，被迫下课回到原来部门。此时原部门主任早已易人，只好“屈尊”做下属。

一位业内同行分析认为，落得如此境遇，是他缺乏当市场部总经理的经验和管理能力所致。遺憾的是，当时他却没有认识到这一点，或者只看到了这一职位的好处，而朋友也基于不负责任的“友情”和私心，鼓动他先抢到位子再说，压根儿没管他能否胜任，因而造成这种后果。

如何获知自已有无胜任能力?这是个很难回答的问题。评价别人有无能力容易客观一些，而评估自已却往往难以公正。它要求当事人要有自知之明，这个工作究竟适不适合自己，自己有没有实力去完成。这些都是需要当事者冷静深思和考量的。

进取要有勇气，竟争需有自信。勇气诚可贵，自信亦更难得。不过，勇气未必是能力，自信也不代表实力。只有业绩才能反映实力和能力。市场部总经理一职具有特殊性，收入虽然丰厚，却不是每个人都能[[胜任]]。如果你认为这一职位适合自己，[[自信]]满满又有能力胜任这一职位，且当仁不让，谋定而动，锐意进取，也许还能获得成功。如果明知没有这种[[适应]]能力，却被个人欲望或感情所驱使，盲目地去从事一项不适合自己的工作，那么失败的概率就会很大。一旦失败，不仅仅是个人受挫折，[[精神]]压力大，同时也会影响一个团队，甚至于整个部门。因此，正确评估自己尤为重要。

若从用人的角度看，也应善于把握一个人的能力大小和擅长领域，[[安排]]适宜的职位，分派适合的[[任务]]，应[[尽量]]做到个人能力与岗位需求相匹配。小材大用，大材小用，都不是理想的用人之道，惟有人尽其才，物尽其用，事尽其功。只有在这样的体系中，员工オ会努力进取，[[团队]]才会充满[[活力]]。这里需要指出的是，高职一定要与高能相匹配。低能委高职，强按牛头、赶鸭子上架，要想打造一片天地，创造一番大业是不可能的，到头来恐怕只会事与愿违。

正确评估自己，既仰望星空，又脚踏实地，厚积薄发，奋力前行，才可能创出不凡的业绩。<ref>[http://www.360doc.com/userhome/46305516 个人图书馆网]</ref>

==作者简介==

王华，原名王庆路，[[山东]]淄博桓台县人。

==参考资料== 

{{Reflist}}  

[[Category:820 中国文學總論]]
[[Category:825 中國散文論；語體文論；新文學論]]