檢視助力美云智数搭建线上线下交流平台的原始碼

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|<center><img src=http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20190524/ced546694d724e18a6513fb4e6bfcb03.jpeg width="300"></center>
<small>[https://www.sohu.com/a/316160338_100098627 来自 搜狐网 的图片]</small>
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'''助力美云智数搭建线上线下交流平台'''成果转化服务案例—— 助力美云智数搭建线上线下交流平台,2021年，[[中国机械工程学会]]、e-works为美云智数打造了多场线上线下的交流活动和研讨会，分享了美的数字化转型的历程及灯塔工厂的建设之道，共同探讨在“工业4.0”的时代背景下，成长型企业如何实现数字化转型<ref>[https://www.sohu.com/a/452605529_100076870 什么是数字化？如何理解数字化转型？]，搜狐，2021-02-25</ref>。

==案例背景介绍==

广东美云智数科技有限公司（简称：美云智数），美的集团全资子公司，是一家新型软件企业。美云智数致力于成为制造业的全价值链云服务专家，基于先进企业的业务实践，将管理实践软件产品化，通过智能制造、[[物联网]]<ref>[http://news.sohu.com/a/528981274_554035 物联网未来发展趋势] ，搜狐，2022-03-11</ref>、大数据、云计算、移动互联网等技术，为工业互联网及智能制造提供公有及私有云产品，服务IT咨询规划、智能制造、大数据、数字营销、财务与HR、移动化、身份管理等领域。

美云智数基于美的“T+3”供应链管理理念，结合美的30+工厂及多家外部企业实践，提炼总结泛制造业的供应链管理创新路径，帮助企业把握新形势、应对新挑战。“T+3”模式供应链通过供应链控制塔先诊断企业整个业务链条，并针对各领域业务断点进行改善，量身制定供应链业务调度沙盘方案，再结合数据治理及运营倒逼业务，驱动各环节变革，从而达成全价值链更准、更快、更优的目标。采购SRM平台能够实现供应商[[生命]]周期、寻源管理、订单协同、核价管理、采购分析、集成应用等核心场景的应用。供应链控制塔能够协助客户进行业务流程诊断、业务断点改善、沙盘[[方案]]制定、以及数据的治理和运营，实现供应链全领域端到端的全价值链诊断。

目前，美云智数的供应链控制塔已在汽车、快消品、[[家电]]、畜牧业等多个行业广泛使用。美云智数的供应链应用及数字化转型相关成果已服务于40+细分行业领域，广泛应用于长安汽车、东风集团、广汽集团、古井贡酒、恒安集团、永辉超市、温氏集团、万科、华侨城、华为、OPPO、宝时得、铁骑力士、特步等200+行业领先企业

==案例应用详情==

在全球经济进入数字化的今天，数字化转型已成为传统企业的必选题，成长型企业实现数字化转型更是推动我国数字经济发展的重要组成。 2021年是十四五拉开大幕的第一年，是经济发展转型的关键阶段，中央与各地政策也不断落地助力于企业实现数字化转型，以达到经济从高速增长向高[[质量]]发展的目标。为此，中国机械工程学会、e-works协助美云智数开展了多场线上线下的交流会，通过业内[[专家]]、美云智数技术专家的分享，深度解析了美的数字化转型之道，同时也深度推介了美云智数的最新产品与理念。

==参考文献==
[[Category:500 社會科學類]]