檢視为心赋能的原始碼

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《'''为心赋能'''》，副标题：稻盛和夫的核心密码，作    者汤献华,孙铃斌，类    别管理学，出版社东方出版社，出版时间2022年1月1日，开    本16 开，装    帧平装，ISBN9787520718462。

东方出版社是[[人民出版社]]的副牌，也是国家一级出版社<ref>[http://www.zhongyw.com.cn/news/show-53574.html 我国出版社的等级划分和分类标准]，知网出书，2021-03-01</ref>。东方出版社创建于1986年，专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版，并利用人民出版社的优势资源和发行渠道，成功占据了[[中国]]大陆地区同类书籍<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体]，豆丁网，2013-01-14</ref>出版市场的三强席位。

==内容简介==

★稻盛和夫是赋能的高手★

稻盛和夫是一位赋能高手，在他看来，经营企业就是经营人心。为此，要在全体员工中注入经营者的“灵魂”。他竭尽全力用自身的高能量去激发、点燃所有愿意追随他的人。同时，他针对不同层次的员工开展有效赋能，引导员工的人生观、职业观与企业经营观趋向统一，让大家同频共振，共度美好人生。

★量子思维是理解稻盛经营学的重要切入点★

在这个量子主导的时代，在“百年未有之大变局加速演进”的背景下，本书从科学角度切入，围绕稻盛和夫创立两家世界500强和拯救日航的实践来展开论述稻盛经营学，用[[量子]]思维来更好地理解“为心赋能”的内涵，从而找准激发人心的途径与方法。

★中国企业阿米巴落地不尽如人意的原因★

稻盛和夫的经营学在京瓷和KDDI的经营实践中发挥出巨大威力，更在拯救日航时，让世人刮目相看。因此许多企业家都要求引进稻盛经营体系。然而实践证明，很多企业在运行中不尽如人意，甚至后不得不放弃，很大原因是他们很难做到形神兼备。稻盛经营学是量子思维的集大成运用。经营者具备了这样的科学思维，就可以全体员工精力充沛，全身奉献，乐于担承担责任，积极提供想法，主动解决问题。

==作者介绍==

汤献华

★24年来致力于实践、研究企业文化建设与人心凝聚课题，对打通科技与企业人文之间的界限有强烈兴趣与热爱，对稻盛和夫与任正非的思维方式有10年以上的跟踪研究。

★既有多年大型[[央企]]中层、民企高层工作历练，也有多行业、多企业分层分级的为心赋能咨询经验。

孙铃斌

★原京瓷科技公司高级经理。曾负责数百人的阿米巴团队运营，参与京瓷多个管理提升改善项目（SAP系统建设、组织精益增效、产品生命系统建立、生产计划系统建立等），深刻领悟京瓷的哲学思想和数据体系管理智慧，擅长解决组织流程性、系统性和激励性问题。

★格力电器（重庆）有限公司原高管。曾负责8000人的制造系统，用1.5年时间创造上亿增效收入，建立系统增效模式，培养了一批行业改善精英。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]