檢視丰田生产方式的原始碼

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《'''丰田生产方式'''》，作    者（日）大野耐一，译    者谢克俭 李颖秋，ISBN7113070108，页    数145 页，定    价￥25.00，出版社中国铁道出版社，出版时间2006年，开    本16开。

书籍是用[[文字]]、图画和其他符号，在一定材料上记录各种知识，清楚地表达思想<ref>[http://www.chinawenhua.com.cn/zhexue/2019/11389.html 人类的思想家有哪些——世界十大思想家排名]，传统文化杂谈，2019-11-15</ref>，并且制装成卷册的著作物，为传播各种知识和思想，积累人类文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人类文化的三种范畴]，道客巴巴，2014-02-14</ref>的重要工具。

==内容简介==

《丰田生产方式》是2006年中国铁道出版社出版的图书，作者是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品。该书系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其准时化（Just In Time、JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。

大野耐一被称为“[[日本]]复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。概书涵盖了及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。

==目录==

中文版序一：学习TPS，振兴CPS

中文版序二：为提升自主创新力而学习丰田生产方式

中文版序三：窥探丰田的奥秘

中文版序四：感谢原汁原味的《丰田生产方式》首度出版

原版序言

前言

第一章 丰田生产方式的诞生

因[[石油]]危机而觉醒

恐怖的“低速增长”

赶超美国

丰田生产方式的两大支柱

打破常规，产生“看板”

将人的智慧赋予机器

个人技能与团队协作的乘积效果

降低成本是目标

日该企业的错觉

生产流水线的建立

“前松后紧”吃不消

需求为王

观念革新不可少

第二章　丰田生产方式的开展

反复问5个“为什么”

彻底分析消费

我的现场主义

亲自制定标准作业表

团队作业高于一切

交接棒的奥妙

从[[超市]]得来的启示

究竟何谓“看板”

一知半解会吃大亏

将“反常识”变为“常识”

流水线生产是基础

第三章 丰田生产方式的演变

第四章 丰田生产方式与福特生产方式

第五章 低增长中求生存

附录

附录一 术语汇录

附录二 丰田生产方式的沿草图

后记

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]