檢視中国管理问题10大解析的原始碼

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《'''中国管理问题10大解析'''》，作者：	  陈春花，市场价：	  49.00，ISBN号：	  9787111548386，版次：	  1-3，出版日期：	  2016-09，页数：	  206，字数：	  210，出版社：	  机械工业出版社。

机械工业出版社成立于1950年，是建国后国家设立的第一家科技[[出版社]]，前身为科学技术出版社，1952年更名为机械工业出版社<ref>[https://www.maigoo.com/maigoo/6296cbs_index.html 中国十大出版社-出版社品牌排行榜]，买购网</ref>。机械工业出版社（以下简称机工社）由[[机械工业信息研究院]]作为主办单位，目前隶属于国务院国资委<ref>[http://www.cmpbook.com/about 企业简介]，机械工业出版社</ref>。

==内容简介==

从管理概念到组织概念的再思考，从组织结构的辨析到企业文化的再造再到转型时期的管理，本书希望能够澄清管理者在这些基本的管理问题上的混淆；从企业*袖到职业经理人的角色判断，本书希望能够为管理者界定生存的空间；从企业特性的判断到企业战略的选择，本书希望能够回到战略的基本意义上，即在符合企业特性的基础上做战略的选择。本书对中国企业未来方向的思考只是想回到企业所处的经营环境中。

==目录==

总序　比使命更重要的是行动

前言

*一大问题　管理的解析001

如何正确理解管理002

对组织管理的理解我们只对了一半007

我所提倡的管理观014

向上管理　向下负责018

[[企业]]组织的管理内容023

集体决策　个人负责029

*二大问题　组织的解析035

组织内的关系是奉献关系036

个人与组织共建生态系统041

处在不确定的商业世界045

第三大问题　组织结构的解析052

组织结构局限性053

组织结构的功效058

总部与分部的价值创造063

海外分支机构的管理问答068

第四大问题　企业文化的解析077

中国&先企业的管理模式078

[[中国]]企业仍停留在企业家文化的阶段085

企业文化的若干管理问题089

对文化的认识与理解094

第五大问题　企业转型的解析103

转型需要重新定义企业的管理方式104

中国的“大象”能够跳舞109

企业文化转型与竞争优势111

第六大问题　企业*袖的解析120

中国企业家素养121

中国企业家群体特征（1984～2004年英雄*袖的时代）126

企业家能力的要求131

第七大问题　经理人的解析138

营销经理人：请“思想”让路139

职业经理人的“七项修炼”143

第八大问题　企业特性的解析149

企业是独立的生命体150

寻找像老鹰一样的企业156

第九大问题　战略的解析162

回归经营本质的基本元素163

回到战略务本166

战略思维就是选择不做什么175

第十大问题　中国企业未来的解析179

中国企业的持续竞争力问题180

中国企业的成长方向190

心有多大，舞台就有多大200

==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]