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{| class="https://cn.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=V3hUvaVu&id=E8D7BDBCB1CCEA3D3B4E16E38C7455D05F926EB3&thid=OIP.V3hUvaVusXPidbbt3HRHRQHaDv&mediaurl=https%3a%2f%2fwww.hxtd.cn%2fueditor%2fphp%2fupload%2fimage%2f20200214%2f1581649704638333.png&exph=328&expw=649&q=%e8%81%8c%e8%83%bd%e5%9e%8b%e7%bb%84%e7%bb%87%e7%bb%93%e6%9e%84&simid=608012986918584762&FORM=IRPRST&ck=7A89A9CDA5D70C5F574CBB0185ADE5C8&selectedIndex=16&ajaxhist=0&ajaxserp=0" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left" |<center>'''职能型组织结构'''<br><img src="https://www.hxtd.cn/ueditor/php/upload/image/20200214/1581649704638333.png" width="280"></center><small> 圖片來自优酷</small> |} '''法约尔建立的组织结构模式''' 职能型组织结构亦称U型组织。又称为U型组织起源于上世纪初[[法约尔]]在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其[[人员组合]]在一起,设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多,市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态,分别建立各种集生产、销售为一体,自负盈亏的[[事业部制]]。 *中文名:[[职能型组织结构]] *别 名:U型组织 *起 源:法约尔建立的组织结构模式 *分工标准:按职能组织 *优 点:各级管理机构和人员专业化分工 *实行条件:企业必须有较高的综合平衡能力
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