檢視何华真的原始碼

{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"
|<center><img src="  https://pic.gerenjianli.com/mingren/2528/119402325.jpg   " width="180"></center><small>[https://www.gerenjianli.com/Mingren/98/tp574d4ssa.html 何华真]</small> 
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'''何华真'''教授，[[游走国际商海三十载]]，常与百年老号大家长，主板上市公司大股东，共渡他们的SpecialSituation（非常时期），他面对的是非一般的工作性质，有别于一般专业或总顾问，通常以二把手的身份，带领外内新老班子，度过受托企业的四个阶段：-起（Takeoff起飞）-承（Succession传承）-转（Turnaround转型）-合（Integration磨合/Insolvency闭合）由于历尽商海的生老病死，被金融传媒誉为最全面的企业医生。他的医企精要重于「壮大」、「传承」，乃太极两仪，先壮大后传承，传承后再壮大，周而复始，生生不息，[[自90年代服务社会至今]]。