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長沙職業經理人協會檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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長沙職業經理人協會簡稱「長職協」,成立於2013年12月29日,湖南省長沙市民政局2014年1月26日批准成立。自成立後經過七個月的調研和頂層設計,於2014年8月1日正式啟動運行。

中國職業經理人協會理事單位。

2015年2月1日,長職協召開會員代表大會通過決議,和湖南省高 新技術企業協會(簡稱湘高協)、長沙市高 新技術企業協會(簡稱長高協),以協議的形式結成聯盟而成為緊密型的發展協作體。從此,三個協會一起打造「湘三協」這塊共同的品牌。

長職協於2016年10月13日成立了黨支部,隸屬於中共長沙市非公有制經濟[1]組織工作委員會領導

歷史使命

◆做一帶一路[2]倡議的使者

◆做商會協會合作的橋樑

◆做政府招商引智的助手

◆做三協會員崛起的平台

協會領導

會長:楊莉

黨支部書記:陶鋒

秘書長:陶陶

監事長:羅雯珂

常務副會長:夏永華、黃平、張申斌、賀歆葵、李旭

關於湘三協聯盟協作體

運行模式

為發揮企業會員和個人會員的優勢互補,促成省級協會和省內中心城市協會的無縫對接,集中資源,抱團發展,湘三協實行「三套不同負責班子、三群不同的協會會員、一套統一的執行機構」的「聯邦生態」式運行模式。

三個協會成立了聯合秘書處,主持三個協會的日常工作,聯合秘書處由湘高協秘書長陳政峰擔任秘書長,長職協秘書長陶陶和長高協秘書長凌建軍分別擔任常務副秘書長,並聘任了16名專職和兼職的副秘書長,組成湘三協聯合秘書處秘書長辦公會。

頂層設計

一、實施「一大戰略」

舉三協之力,打造「全球百家知名商協會交流圈」,即「百會圈」,為會員構築全球的交流平台。這是湘三協的一大戰略,也是湘三協不同於其它商協會的差異化特色。

湘三協已和美國、加拿大阿根廷、德國、澳洲等國家的華人商協會,以及包括港、澳、台地區在內的國內近300家地方商協會結成友好合作單位,和近100 家國家級商協會建立了緊密聯繫,「百會圈」初成規模。

「百會圈」的形成,使湘三協「做一帶一路倡議的使者」成為可能;在全球主要國家和地區,以及國內各省市建立了會員的「娘家」,在旅遊、移民、貿易、留學等事務方面方便會員;擴大《高峰》雜誌發行區域;為湘三協培訓平台提供優質資源,同時,有利於商協會之間的交流和合作,為湘三協未來發展創造更大的空間。

二、夯實「一大基礎」

湘三協的關聯公司有:(1)湖南三協高峰文化傳媒公司、(2)湖南三協中南教育科技公司(和聯辦機構中南大學湘三協培訓中心合併運行)、(3)三協金領(北京)教育科技有限公司。經營好關聯公司,增強了造血功能,保證了湘三協超常發展。

三、鑄就"二塊金牌"

每年承辦好二次國際性大型會節,鑄就湘三協「二塊金牌」:

(1)上半年中國(國際)商協會會長髙峰論壇 ,為商協會的交流、合作和發展搭建橋樑,為地方政府「招商引資」建立平台;

(2)下半年中國(國際)金領節,金領節是為企業家和高級職業經理人量身定做的一個節日和交流互動的平台,為地方政府"引智引技"提供契機,同時擬與胡潤百富合作,發布中國(人才)百強排行榜。每年在全省舉辦的「優秀高 新企業」和「優秀企業家」、「優秀職業經理人」即「三優」評選 [2] 。

四、打造「三張名片」

(1)、湖南省三協高峰藝術團:主要由湘三協會員中的專業人才組成,在湘三協活動中進行文藝演出,成為會員交流的載體之一;

(2)、湖南三協律師事務所和湖南湘三協聯合人民調解委員會,依法維護會員的合法權益;

(3)、《高峰》雜誌:高起點、高規格運營好會刊,是會員之間和國內外友好商協會之間的交流紐帶。

五、聚力「四做四為」

四做:(1)做一帶一路倡議的使者;(2)做商會協會合作的橋樑;(3)做政府招商引智的助手;(4)做三協會員崛起的平台。

四為:為國家(政府)、為社會、為群眾、為會員服務!

六、擔當「五大責任」

(1)抓好黨建,承擔政治責任:在每個協會中成立黨組織,保證三個協會政治上服從黨的絕對領導,成為各協會的政治核心。

(2)救災解難,承擔社會責任:發揚湘三協慈善傳統,開展救災解難活動。湘三協已在邵陽、雙峰、新化等地捐資救治多名臨危病人,多次組織捐資捐物抗洪救災。

(3)扶貧助學,承擔「未來」責任:投身精準扶貧,資助貧困學子。湘三協在邵陽縣建立對口扶貧村;共投資捐款一千多萬元,資助貧困學生數千名,在寧鄉縣、湘陰縣、邵陽縣建立助學基地,捐資支持貧困孩子夢圓大學。

(4)倡導國學,承擔文化責任:積極宣傳國學中的社會主義核心價值觀,做踐行社會主義核心價值觀的推動者,在張家界市慈利縣和基層政府一道,共同創建國學教育基地。

(5)幫扶創業,承擔扶助責任:湘高協成立女創業者分會,對相對弱勢的女性創業者進行「傳、幫、帶」。

七、提供「六大服務」

宣傳、培訓、維權、舉辦活動、組織對外交流、個性服務定製,是三協會對會員的六大服務。

業務範圍

(一)交流聯誼:舉辦各種交流和聯誼活動,為會員之間、會員與其他個人、企業、政府之間的聯繫牽線搭橋,尋求和創造更多的發展機會。

(二)講座培訓:舉辦專題培訓、講座、論壇和研討會,推廣國內外企業的經營管理經驗。

(三)資格認證:經有關部門批准,推行各種職業經理人資格認證。

(四)管理諮詢:接受會員請求,組織專家學者,提供經營管理專業診斷。

(五)宣傳輿論:通過刊物、網站和媒體,宣傳會員活動,推廣會員經驗,塑造會員形象,樹立會員品牌,打造會員平台。

(六)人才交流:舉辦職業經理人供需交流活動,開展高層次人才尋聘,促進人才合理流動。

(七)激勵評優:走訪、關懷和宣傳代表性會員。經有關部門批准,開展各種職業經理人評先評優活動。

(八)權益維護:整合法律、管理、顧問等專門人才,為會員提供諮詢,並依法維護會員合法權益。

(九)社會公益:舉辦公益、慈善活動,關懷弱勢會員和其他弱勢群體,倡導、傳遞正能量,承擔社會責任,共建和諧社會。

(十)自身建設:突出組織建設,加強思想教育,掌握會員動態,規範職業行為,建立會員誠信檔案,探索行業和職業道德約束的長效機制。

參考文獻