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採購策略是全國科學技術名詞審定委員會審定、公布的專用名詞。

漢字，是中華民族文化的化石，是歷史的載體，是前人智慧的結晶，是有着鮮活生命的「你」「我」「他」，有着濃郁的文化意蘊、獨特的文化魅力和深厚的民族情結。漢字之美，美在形體、美在風骨、美在精髓、美在真情！

名詞解釋

採購策略旨在確定物資採購及操作執行的管理原則，以提高採購效率、採購操作規範性及採購總成本的控制水平。採購策略有貨源策略、採購組合等內容，貨源策略指的是單一貨源策略、多貨源策略、由供應商負責交付一個完整的子部件。採購組合可以通過以下四個領域來取得最佳的採購組合：質量、數量、價格、交貨。

採購策略的內容

1、分享合同策略

依據上級部門/單位、母公司已簽署的涵蓋多項目的戰略合作協議、長期合同等合同文件，各項目通過分享，提高採辦效率，獲得價格優勢，穩定與供應商/承包商的合作關係，確保資源的及時可用性，享受更優質、全面的服務。

2、戰略合作策略

在一定層面與特定對象建立戰略合作關係，有利於在保障作業生產需要、技術發展需要的前提下穩定、改善、提升合作關係，降低綜合成本，獲得超值的服務，使得合作的雙方達到雙贏的目的。

3、長期合作策略

與特定的供應商/承包商建立長期合作關係。有利於降低採辦工作量，提高採辦效率，發揮規模效應，降低採辦成本，降低維護成本，穩定供需關係，建立長期的合作關係，確保供應/服務資源。

4、橫向打包策略

有利於減少合同數量，提高採辦效率，減少供應商/承包商數量，便於供應商/承包商隊伍管理，降低管理難度，減少配套、協調難度。確保作業生產順利進行，降低作業生6產成本。

5、綜合成本策略

有利於降低產品/服務全生命周期成本，從而真正降低作業成本。提高作業、生產時效，降低作業風險，便於作業生產管理，促進技術進步。

6、工作定單策略

有利於帶動關聯公司協調發展，降低採辦風險，便於供應商/承包商隊伍管理，增強服務可靠性、可協調性。

7、競爭策略

在供應市場/服務市場條件成熟、競爭激烈時，採用招標、詢價等採辦方式，引發市場競爭，從而獲得最大讓利、降低採辦成本的策略。

8、備份合同策略

採辦過程中，為了規避某個供應商/承包商的執行能力、效果對作業進度、作業保障等的影響，在簽訂合同時同時與一家以上為同一個採辦項簽訂合同的行為。這樣，在第一選擇的合同執行中一旦有偏差，必要時可以廢除第一合同的繼續履行，而啟動備份的第二個合同。

9、鲶魚策略

為了避免一定市場環境下供應方形成聯盟而損害我方的利益，適時引進陌生的供應商/承包商，激化競爭，從而獲得更多的讓利和更好的服務的目的而採取的一種策略。

採購策略的步驟

採購可以採取的步驟：

第一步：價比三家，在比完單價之後，選擇最低價的那一家供應商來進行談價，哪怕砍價的不多，也要砍下去，每一種材料都應如此，積少成多的節約。

第二步：引誘，當你報的價格太低時，供應商可能不滿意，但他想達成協議並進行合作。不要害怕，趁熱打鐵，使出渾身解數：引誘、釋放誘餌，並儘可能多地告訴他公司仍在擴張，生意會更好，因為它們的價格相對便宜。未來，訂單還會一個接一個給你，薄利多銷。

第三步：蒙術，在某一種新材料面前，可能吃不准行價，可以先閉着眼睛殺一半的價錢，不行就一點點往上加。直加到與供應商都能接收的地步。

第四步：騙術，說了一個願意成交的價格，但供應商還想要加價，就語氣堅決地告訴他，前兩天，路過某某地，就是這價，無論顏色與尺寸還是產地都是一模一樣，不信可以問問別人有沒有這價，自己是比較後才這樣開價的。

第五步：測試輔助材料的使用。在你的工作中，你可以購買進口和國產材料。試用期結束後，您可以比較耐用性。有的可以用國產材料完全替代進口材料，節省大量成本。