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| 邊打工邊創業 |
《邊打工邊創業》是靖嵐創作的書籍，於2009年10月由企業管理出版社出版。
全書共八章，系統地闡述了上班族邊打工邊創業的過程中可能遇到的困難和解決的辦法，以及如何發掘生活中的商機、如何發現自己的創業優勢、創業風險應對、如何吸引投資等創業步驟。
基本內容
出版時間：2009年10月
定價：29.80 元
作者：靖嵐
出版社：企業管理出版社
品牌：廣東經濟出版社
書名：邊打工邊創業
ISBN：9787802552524
開本：16開
頁數：204頁
語種：簡體中文
內容介紹
《邊打工邊創業》內容簡介：對於剛剛萌發創業理想的人們來說，邊打工邊創業是比較穩妥的選擇。而上班族一開始最好選擇投資小的項目來鍛煉自己、積累經驗、磨鍊意志，一點點去做大，在這個創業過程中逐漸成熟起來。[2]
《邊打工邊創業》共八章，系統地闡述了上班族邊打工邊創業的過程中可能遇到的困難和解決的辦法、如何發掘生活中的商機、如何發現自己的創業優勢、創業的心態調整和風險應對、如何吸引投資等創業步驟，並介紹了網上創業、概念創業、團隊創業、內部創業這四種比較常見的創業類型。上班族可以選擇最適合自己的創業方式來進行創業。當然，生活中的創業方式遠不止這四種，希望能對創業者有所啟迪，讓你讀後對創業有比較清晰的認識和規劃。
有不少上班族已經行動起來，通過這種新型的安全致富模式來實現自己長久以來的心愿。你還在猶豫和等待什麼呢？機會並不常有，靈感一閃而過，也許就是一步之差，別人就走在你前面了，如果不能捷足先登，那麼在創業的路途上就可能步步落後，形成被動的局面。這在創業的起步階段是很不利的。
告別猶豫的觀望，告別「創業只是夢想」的念頭，行動起來，一切皆有可能！一個人創造財富的能力和他的外貌、學歷並不具有必然的聯繫，關鍵是決心、毅力和勇氣，其次是信心、智慧和才能。「王侯將相寧有種乎」，現在的創業成功者並不是天生的，他們也有創業的猶豫，也有邁出第一步的彷徨，但是他們義無反顧地選擇了前方，並且通過辛苦打拚為自己撐起了一片天空。你為什麼不可以呢？其實選擇創業就是選擇一種新的人生方式，這種選擇可以讓生命無悔！
圖書目錄
第一章 打工、創業兩手發家準備
第一節 創業——關於致富的人生選擇
第二節 難以承受的創業機會成本
第三節 在打工創業之間「走鋼絲」的訣竅
第四節 你適合走「鋼絲」嗎
第五節 無米之炊難做——錢從何處來
第六節 創業時間學——練就自己的時光機
第二章 零起點創業，你不得不知的創業之路
第一節 練就平常心，寵辱兩不驚
第二節 創業艱難百戰多，如何招架
第三節 廣結人際網方能長袖善舞
第四節 巧借媒體東風，做好免費廣告
第五節 不要陷入創業的認識誤區
第六節 營銷有道——要銷售，更要經營
第七節 捲土重來未可知——直面可能的失敗
第三章 「創」什麼「業」，你看準了嗎
第一節 創業就是賣東西，你想好賣什麼了嗎
第二節 瞄準市場縫隙，「無人區」天地更廣闊
第三節 商業模式——簡單的才是最好的
第四節 不要把雞蛋都放在一個籃子裡——控制好你的風險
第五節 生財有套路，活學更要活用
第六節 打破一切常規
第四章 機會降臨時，你不能兩手空空
第一節 積累經驗，從業餘兼職開始
第二節 發現自己的優勢
第三節 不再孤掌難鳴——打造自己的無敵艦隊
第四節 商業計劃書製作全攻略
第五節 空手套自狼——商業計劃書如何打動投資者
第六節 商業計劃模板
第五章 網上開店，創業新潮流
第一節 網購新主張，在淘寶淘自己的「寶」
第二節 走好網店開張之旅
第三節 網店經營之道
第四節 網絡營銷，信譽決定成敗
第五節 十二條經驗助你乘風破浪闖網絡
第六節 直道而行，少走彎路——網上開店的誤區
第六章 概念創業，玩的就是創意
第一節 概念創業——不怕做不到，只怕想不到
第二節 概念創業的類型
第三節 概念如何變成金礦
第四節 傷心網是如何玩「傷心」概念的
第七章 團隊創業，從眾口難調到眾人拾柴
第一節 沒有入是一座孤島——選擇團隊創業的理由
第二節 執誰之手共風雨
第三節 團隊管理——好的制度才能保證長治久安
第四節 團隊凝聚力——不讓任何人掉隊的智慧
第五節 團隊文化——信仰也是生產力
第六節 團隊創業的黃金法則
第七節 可共苦，亦可同甘——打破「散夥魔咒」
第八章 做自己企業的小老闆：打工仔也有出頭日
第一節 內部創業——員工過把「老闆」癮
第二節 內部創業改變了什麼
第三節 盛大緣何自挖牆腳
第四節 亞洲鞋材大王的內部創業經——連續14年增長紀錄的背後
第五節 松下不懼內部創業——強者恆強的自信
第六節 解析內部創業之惑
作者簡介
肖建中，北京師範大學國際特許經營學院培訓中心主任、教授。FDS世界特許經營發展組織中國總部資深顧問、項目總監，著名營銷教練、實戰培訓專家，推行生動活潑的體驗式案例教學與解決實際問題的顧問式培訓，主持過諸多企業內訓、大型公開培訓與顧問項目，服務的主要客戶有樂百氏、金利來、伊可愛、流行美、Lee牛仔、喬士集團等。
著有《王牌店長經理十項全能訓練》、《絕對成交——金牌銷售天龍八步》、《麥當勞大學——標準化執行的66個細節》、《體驗營銷——十倍速盈利新模式》等。
推薦
《邊打工邊創業》分5章，從理性看待工作與老闆的關係、打工與創業之間、如何邊打工邊創業、做好你的職業、邊打工邊創業的案例與解答等這幾個角度出發，為你介紹邊打工邊創業者所必須具備的前提條件。個人創業，不是你想的那麼簡單！創業不是簡單的烏托邦式的理想加信念，並非僅憑一腔熱血加美好夢想就能順利地到達勝利彼岸，個人創業更多的是要依靠科學的前期規劃、多角度觀察、理性分析、有效的資源分析與整合、成熟高效的運作技能、良好的商業心態等。以這些重要的、必不可少的環節作為支撐，才能保障創業的穩健起步和最後的成功。
圖書文摘
第1章 理性看待工作與老闆
1.1 我們不都是雷鋒
當前許多企業熱衷於建設所謂的企業文化，這當然不是企業領導突然心血來潮，而是懷着一定的目的性。企業是商業組織，沒有利益的事是不會去參與的。那麼，企業紛紛建立所謂的企業文化的目的在哪裡呢？從表面上看，建設企業文化有着增強企業凝聚力、提升企業管理水平等諸如此類一大堆正面的理由，其實呢？筆者在調查分析了全國若干個著名或者不著名的企業所制定、推行的企業文化之後，發現企業文化的目的其實就兩個：一是老闆文化；另一個就是要讓員工更多地為企業付出（待遇不漲的前提下），節約企業的支出成本，增加員工的使用效率，進一步說就是為了榨取更多的員工剩餘價值。
企業文化設計都是建立在員工可以接受並執行的基礎上的，那麼，企業的所有者和高層管理者（也就是企業文化的設計者）又是怎樣看待員工的呢？筆者認為，就像許多人在拾金不昧的問題上把當事人的思想覺悟境界拔高了一樣，企業的所有者和高層也容易犯這個錯誤，把員工的覺悟也拔高了，把員工當雷鋒看了，認為員工就該樂於奉獻，任勞任怨，自覺加班，一些小的費用員工就該自己掏腰包，為了維護公司利益就應當犧牲個人利益。因此，某些老闆看到準時下班的員工心裡就不太舒服，看到員工稍有輕閒心裡就感覺像貓抓。
甚至，一些企業高層在撰寫企業文化綱要時，還喜歡把戰爭英雄嚴守紀律、犧牲自我保全大局的崇高品質作為員工學習的對象。英雄們當兵入伍，保家衛國，是為了國家和人民的福祉而奉獻自己的青春乃至生命的，是在維護國家和民族的利益，這是一種什麼樣的境界和高度！商業行為怎能與此相比？
圖書序言
個人創業，不是你想的那麼簡單！
多年以前，曾有句著名的流行語：「十億人民九億商，還有一億待開張。」中國人的個人創業意識居世界前列，個人創業的念頭幾乎在每一個中國人的心頭閃動。為實現個人價值的最大化發揮，為了自己的物質或者精神追求，為了擺脫工作對自己的束縛，個人創業、自己當老闆這條路被許多國人視為達到理想彼岸的金光大道。
在改革開放的20個世紀80年代初期，國家政策的框架開始鬆動時，國人的創業熱情迅速進發出來，當時紛紛湧現的個體戶就是新中國第一批個人創業的典型代表。現在，改革開放已三十年，個人創業的光輝依然強有力地吸引着越來越多的跟隨者，當前穩定的政治環境和越來越規範的商業環境也起到了推動的作用。
但是，創業不是簡單的烏托邦式的理想加信念，並非僅憑一腔熱血加美好夢想就能順利地到達勝利彼岸，個人創業更多的是要依靠科學的前期規劃、多角度觀察、理性分析、有效的資源分析與整合、成熟高效的運作技能、良好的商業心態等。以這些重要的、必不可少的環節作為支撐，才能保障創業的穩健起步和最後的成功。
國人對待個人創業問題多是感性有餘而理性不足，往往是夢想高過規劃，熱情淹沒了冷靜。這也就造成了當前個人創業市場的一個矛盾局面：一方面是大量創業者前赴後繼；另一方面，擺在我們面前的嚴峻數字是5％都不到的首次創業成功率。即便如此，還是擋不住勢頭洶湧的新創業者，畢竟個人成功的希望、物質生活的吸引力依舊驅使越來越多的國人走向個人創業之路。當然，新一代的創業者也越來越多地以理性的眼光和思維方式來看待創業問題，從而更多地積極學習與提升自己，用知識作為支撐，用理性的眼光去評判，用商業化的思維方式去思考。
其實，仔細觀察一下，絕大多數老闆都是邊打工邊創業起來的。之所以這樣做，主要是出於成本因素的考慮。在商業領域，任何問題都是可以解決的，區別就是一個解決成本的途徑——費用是成本，時間是成本，風險更是成本。
如何把自己的創業成本降到自己可以接受、可以承擔的水平，是創業者們首先要考慮的問題。這個問題的解決辦法有很多種，邊打工邊創業就是其中的一種。[1]