西秀區華西辦金陽幼兒園檢視原始碼討論檢視歷史

來自 熊貓辦公網 的圖片

西秀區華西辦金陽幼兒園成立於2016年,位於貴州省安順市,業務範圍是「學前教育」。

剛柔相濟，提高管理效益

堅持以一流的管理引導人，不斷完善管理機制，提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、過程化，注重科學的管理方法

進行園部——年級——班組的管理層次，科學的管理網絡達到了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責任到人，放權放手，讓每一個教職員工都有創造性開展工作的空間。

2、制度化、條例化，注重嚴格的硬性管理

幼兒園的《各類崗位職責和規章制度》幾易其稿、幾經修改。通過教代會、園務會、金點子策劃活動等，逐步形成了一整套適合的保教行為指南。這些規章制度符合實際情況，規範了教工的工作行為，提高了保教質量，確保了幼兒園安全第一、常年無事故，更為打造一支具有戰鬥力的教工集體奠定了堅實的基礎。

3、情感化、彈性化，注重人文的柔性管理

如果說鐵的紀律保證了強大的戰鬥力，那麼，「有情」的環境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，特別注重創設一個良好的人文環境。工作中，班子人員率先垂範，吃苦在前；生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問，哪位教師有難事，班子人員第一時間解決，讓每一位教師無不感到了大家庭的溫暖，感到領導與教師間的零距離，休會到同事間的真情厚誼。

其次，注重給教師創設一個有彈性的自由創造工作空間。工作中，時時不忘徵求教師的想法意見，採用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創造性工作的自由，這樣的管理怎能不激發教師工作的積極性呢？教師們爭分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦，加班加點至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為「大家庭」的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。