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相關成本 圖片來自界面新聞

相關成本是指對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。相關成本主要包括機會成本、付現成本等。相關成本表現形式多樣，重點介紹8種主要的形式。

1.邊際成本 邊際成本是指業務量變動一個單位時成本的變動部分。在實際的計量中，產量的無限小的變化也只能小到一個單位。所以邊際成本的確切含義，就是產量增加或減少一個單位所引起的成本變動。

2 .機會成本 機會成本是指放棄另一個方案提供收益的機會。實行本方案時，失去所放棄方案的潛在收益是實行本方案一種代價，稱為本方案的機會成本。機會成本要求我們在決策中全面考慮可能採取的各種方案，以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑。

3. 重置成本

4 .付現成本

5 .可避免成本

6. 可延緩成本 可延緩成本是指同已經選定、但可以延期實施而不會影響大局的某方案相關聯的成本。

7.專屬成本 專屬成本是指可以明確歸屬於某種、某批或某個部門的固定成本。例如，專生產某種零件或某批產品而專用的廠房、機器的折舊費、某種物資的商品保險費等。

8.差量成本 差量成本通常指兩個備選方案的預期成本之間的差異數，亦稱是差別成本或差額成本。不同方案的經濟效益一般可通過差量成本的計算明是地反映出來。

特徵

相關成本是預計的未來成本。決策是面向未來的，與之相關的成本也只能是未來將要發生的成本。決策不能改變已經發生的歷史成本，因而過去發生的歷史成本與現在要做的決策毫無關係。

相關成本三要素：1. 現金形式（影響現金流）。2. 反映與先前成本的變化。3. 影響未來現金流。

內容

相關成本主要包括

機會成本。是指從備選方案中選擇某項方案而放棄其他方案可能喪失的潛在利益。這是進行決策時使用的一種成本，並沒有實際發生的假設成本。

付現成本。是指由於某項決策而引起的需要在未來動用現金支付的成本。企業考慮貨幣的時間價值和資金拮据而籌措困難時，往往充分考慮的成本。

重置成本。是指目前從市場上購買同樣原有資產所需支付的成本。

差量成本。廣義差量成本指兩個備選方案的預期成本之間的差異數。用來確定不同備選方案的經濟效益大小的因素。狹義差量成本指由於生產能量利用程度的不同而形成的成本差別。用來確定企業最佳生產量的因素。

邊際成本。是指單位產量的變動所引起成本變動額。是用來判斷企業最佳生產量的因素。

可避免成本。是指企業可以通過決策行動改變其數額的成本，或是成本發生與否直接同某項備選方案是否選用相關聯的成本。

可延緩成本。是指對已決定選用的某一方案如推遲執行，還不致影響企業大局，而與這一方案有關的成本。

專屬成本。是指可以明確歸屬於某種、某批或某個部門的固定成本等等。

相關成本可以是變動成本也可以是固定成本。一般而言，變動成本與決策相關，因為它們因可選方案而異，且沒有被指定用途，即是非約束性的。與此相反，固定成本則因一般不隨可選方案而變，故通常是不相關的。