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三因素分析法是中國的一個專有文化術語。

語言一發即逝，不留痕跡。當人類意識到需要把說出的話記下來時，就發明了文字。在世界範圍內，曾經獨立形成的古老文字除我們的漢字外，還有埃及的聖書字、兩河流域的楔形文字、古印度的印章文字以及中美洲的瑪雅文。後來，這些古老文字的命運各不相同，或因某種歷史原因而消亡，如瑪雅文；或因文字的根本變革而遭廢棄，如楔形文、聖書字，只漢字沿用至今，而且古今傳承的脈絡清晰可見，成了中華民族文化的良好載體。

名詞解釋

三因素分析法，是將固定制造費用成本差異分為固定制造費用耗費差異、固定制造費用效率差異和固定制造費用閒置能量差異三部分。

其中：

固定制造費用差異是指實際固定制造費用與實際產量下的標準固定制造費用之間的差額。

固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用預算金額之間的差額。

固定制造費用效率差異是指由於實際工時與標準工時的不同而產生的固定制造費用差異。

固定制造費用閒置能量差異是指實際工時未達到生產能量而形成的，閒置能量就是實際工時沒有達到生產能量造成的生產能量的閒置。

三因素分析法的計算公式

三因素分析法的計算公式如下：

固定制造費用總差異=實際固定制造費用-實際產量的標準固定制造費用

（1）耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數

=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×生產能量

（2）閒置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率

=（生產能量-實際工時）×固定制造費用標準分配率

（3）效率差異=（實際工時-實際產量標準工時）×固定制造費用標準分配率

三因素分析法的作用

三因素分析法的作用為：三因素分析法的能力差異與效率差異之和，等於兩差異分析法的產量差異。採用三差異分析法，能夠更好地說明生產能力利用程度和生產效率高低所導致的成本差異情況，並且有利於分清責任：能力差異的責任一般在於管理部門，效率差異的責任則往往在於生產部門。

上述成本差異計算完成後應進行匯總，先分別編制直接材料差異匯總表、直接人工差異匯總表、變動製造費用差異匯總表及固定制造費用差異匯總表，然後匯總成為差異匯總表，據以進行核算。

三因素分析法和二因素分析法的比較

三因素分析法和二因素分析法的比較如下：

三因素分析法在二因素分析法的基礎之上，插入了實際工時的概念，將能量差異又分為效率差異和閒置能量差異，

①實際工時未達到生產能量形成閒置能量差異。

閒置能量差異=固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率

=（生產能量-實際工時）×固定制造費用標準分配率

②實際工時脫離標準工時形成效率差異。

效率差異=（實際工時-實際產量標準工時）×固定制造費用標準分配率。

術語解釋

固定制造費用是指不隨業務量增減而增減的費用，其中，人工固定制造費用如勞保費用等是由於人派生的固定制造費用，由機器設備派生的固定制造費用如折舊費、維修保養費、保險費和租賃費等是設備固定制造費用，在接收、發出和轉移物料時發生的相關固定費用為物料固定制造費用。