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孫運璿

增加 1,115 位元組, 4 年前
永遠的領導人
去國近兩年,對工作萬事緊急,錢復無暇返國,直到父親[[錢思亮]]去世才請假三天返國奔喪。第一天,孫運璿去了錢思亮喪禮致悼,第二天,星期日,他親自帶領著各部長、次長、軍事將領,到外交部聽錢復在美工作報告。他不但移樽就教,更體諒這位終年在外打拚的外交官只回來三天,沒時間一一拜會各級首長。
===心繫基層百姓===
他不曾口口聲聲說愛台灣,但是關懷之心無時不有。當時的南投縣長[[吳敦義]]更記得,一九八二年孫運璿來南投巡視的前三個月,中部地區發生大水災,孫運璿一進門就問起,「農民復耕了沒有?民房修復了沒有?地方錢夠不夠用?問題一個接一個,可以看出他的心在哪裡,」吳敦義說。
 
例如他參加過無數會議,軍事會議、財經座談,但印象最深的是那年在僑光堂舉行的全省鄉鎮長基層會議;他建樹無數,翡翠水庫、防洪計劃、國家劇院,但是為偏遠地區人民福利扎根的基層建設,他最感安慰。
 
一九七九年,那時台灣剛與[[美國]]斷交,數百位鄉鎮長齊集台北市僑光堂,在座有縣市政府首長、省主席、中央各部會首長。這是光復後第一次,這些來自最基層的鄉鎮長越過六、七個層級面對面與中央首長直接溝通。孫運璿對著這些鄉鎮長,一再希望他們暢所欲言,「政府不怕問題多,只怕不知問題之所在,」他說。
 
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