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新晋主管
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《'''新晋主管'''》，副标题：从业务骨干到管理高手，出版社： 民主与建设出版社，ISBN：9787513941419。
书，是历史的见证、文化的赋形、[[知识]]的宝库、智慧<ref>[http://www.rensheng5.com/yd/2013/071511060.html 关于智慧的名言]，人生屋，2013-07-15</ref>的结晶，是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书，是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求，是一个[[民族]]一个国家走向伟大复兴的证明<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体]，豆丁网，2013-01-14</ref>。
==内容简介==
从业务骨干迈入管理层，是很多人在职场要经历的关键一步，这意味着你既要做好自己，又要学会带团队，处理好上下级之间的关系。处理得当，能让你很快成为一个优秀的主管，在职场上获得更快的晋升。
本书是一本活泼简明的管理指南，通过解答如何有技巧地展现自己，如何提升自身的可靠性，如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面[[情绪]]以及如何与下属交往等问题，指导你成为更好的管理者。
==作者介绍==
罗伯·高菲(Rob Goffee)是伦敦商学院(London Business School)组织行为学名誉教授，他在该学院教授高级管理人员课程。
加雷斯·琼斯(Gareth Jones)是伦敦商学院(London Business School)管理发展中心(Centre for Management Development)研究员，也是马德里西班牙企业商学院(IE Business School)的客座教授。
==目录==
新版序言一 01
新版序言二 你凭什么领导别人 04
章 更有技巧地做自己 001
第二章 充分地了解并展示你自己 027
第三章 甘冒个人风险 063
第四章 了解并改变情境 093
第五章 保持本真性：足够顺应 125
第六章 保持适当的[[社交]]距离 155
第七章 谨慎沟通 183
第八章 真诚地追随 213
第九章 领导力的代价与奖励 227
附录A 评估（衡量）你的个人领导潜力 245
附录B 本真性与技能化 248
致 谢 250
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]
书，是历史的见证、文化的赋形、[[知识]]的宝库、智慧<ref>[http://www.rensheng5.com/yd/2013/071511060.html 关于智慧的名言]，人生屋，2013-07-15</ref>的结晶，是一个民族一个国家显示其文明的标志。读书，是时代的呼唤、历史的昭示、职责的要求，是一个[[民族]]一个国家走向伟大复兴的证明<ref>[https://www.docin.com/p-581106597.html 书籍是文化的载体]，豆丁网，2013-01-14</ref>。
==内容简介==
从业务骨干迈入管理层，是很多人在职场要经历的关键一步，这意味着你既要做好自己，又要学会带团队，处理好上下级之间的关系。处理得当，能让你很快成为一个优秀的主管，在职场上获得更快的晋升。
本书是一本活泼简明的管理指南，通过解答如何有技巧地展现自己，如何提升自身的可靠性，如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面[[情绪]]以及如何与下属交往等问题，指导你成为更好的管理者。
==作者介绍==
罗伯·高菲(Rob Goffee)是伦敦商学院(London Business School)组织行为学名誉教授，他在该学院教授高级管理人员课程。
加雷斯·琼斯(Gareth Jones)是伦敦商学院(London Business School)管理发展中心(Centre for Management Development)研究员，也是马德里西班牙企业商学院(IE Business School)的客座教授。
==目录==
新版序言一 01
新版序言二 你凭什么领导别人 04
章 更有技巧地做自己 001
第二章 充分地了解并展示你自己 027
第三章 甘冒个人风险 063
第四章 了解并改变情境 093
第五章 保持本真性：足够顺应 125
第六章 保持适当的[[社交]]距离 155
第七章 谨慎沟通 183
第八章 真诚地追随 213
第九章 领导力的代价与奖励 227
附录A 评估（衡量）你的个人领导潜力 245
附录B 本真性与技能化 248
致 谢 250
==参考文献==
[[Category:040 類書總論；百科全書總論]]