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APS实现高效排产

增加 214 位元組, 9 個月前
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==一、案例简介==
企业为了实现精确的交期预估和管理,更好地满足“多品种、小批量、定制化生产”的需求,推进了APS系统的应用。某阀门打通了ERP、MES以及APS系统,ERP负责基础数据的发送和接收;MES接受ERP发送的数据 <ref>[https://www.sohu.com/a/479663880_114819 数据的来源以及数据是什么?],搜狐,2021-07-26 </ref> ,为APS提供排程基础数据;APS负责基础数据验证、为MES提供BOM数据以及进行生产计划排程。通过系统的集成应用,某阀门实现了计划体系标准化、交期可预估、产销平台一体化、产能负荷更清晰、计划更精确,获得了极大的收益。
==二、案例背景介绍==
===4)项目实施关键要素===
项目开始就成立了项目小组,由合同执行部牵头负责,IT <ref>[https://www.sohu.com/a/417504168_120656337 你对IT了解多少] ,搜狐,2020-09-10</ref> 部门技术支持。
采用了固定的办公场所,项目小组成员全天后在办公场所出勤,遇到问题及时由对应的人员进行协调沟通。
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