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所谓电子商务(Electronic Commerce)是利用 [[ 计算机技术 ]] 、网络技术和 [[ 远程通信技术 ]] ，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易。而是通过网络，通过网上琳琅满目的 [[ 商品信息 ]] 、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。
事实上，整个交易的过程可以分为三个阶段：
第二阶段是签定商品合同阶段：作为B2B（商家对商家）来说，这一阶段是签定合同、完成必需的 [[ 商贸票据 ]] 的交换过程。要注意的是：数据的 [[ 准确性 ]] 、可靠性、不可更改性等复杂的问题。作为B2C（商家对个人客户）来说，这一阶段是完成购物过程的定单签定过程，顾客要将你选好的商品、自己的联系信息、送货的方式、付款的方法等在网上签好后提交给商家，商家在收到定单后应发来邮件或 [[ 电话核实 ]] 上述内容。
第三阶段是按照合同进行商品交接、 [[ 资金结算 ]] 阶段：这一阶段是整个商品交易很关键的阶段，不仅要涉及到资金在网上的正确、安全到位，同时也要涉及到商品配送的准确、按时到位。在这个阶段有银行业、配送系统的介入，在技术上、法律上、标准上等等方面有更高的要求。网上交易的成功与否就在这个阶段。
更广阔的环境：人们不受时间的限制，不受空间的限制，不受传统购物的诸多限制，可以随时随地在 [[ 网上交易 ]] 。
更广阔的市场：在网上这个世界将会变得很小，一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。
{| class="https://cn.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=mQT%2b41sL&id=87034E058E40A23E39FD516F0A7BB98100AD9757&thid=OIP.mQT-41sLz12aMgW30WWdYwHaFL&mediaurl=https%3a%2f%2fwww.farben.com.cn%2fszsfbx201904162433%2fuploadfiles%2f2020%2f03%2f20200324155009986.png&exph=700&expw=1000&q=%e7%94%b5%e5%ad%90%e5%95%86%e5%8a%a1%e8%a7%a3%e5%86%b3%e6%96%b9%e6%a1%88&simid=608032550633686121&FORM=IRPRST&ck=2CA6F26B47AE96A4CA147122DCDE9ED5&selectedIndex=5&ajaxhist=0&ajaxserp=0" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"|<center>'''电子商务解决方案'''<br><imgsrc=" https://www.farben.com.cn/szsfbx201904162433/uploadfiles/2020/03/20200324155009986.png" width="280"></center><small> 圖片來自知乎</small> |}
更快速的流通和低廉的价格：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。
电子商务解决方案 （一）
1.多仓协同
某客户是国内领先的直销保健品品牌，其客户分布于中国众多城市和区域。保健品具有SKU较少、 [[ 生命周期 ]] 较长等快消品特点。为了降低客户整体端到端的 [[ 物流成本 ]] ，提高配送品质和时效，新邦物流为其提供广州，北京，上海多地分仓的协同物流服务，同时为其提供进一步分仓和灵活选择分仓地点的服务。
2.仓运配一体化
新邦物流为客户提供从产地到销售地的 [[ 干线运输服务 ]] 、销售地订单生产服务和区域优选配送服务为一体的 [[ 整合物流服务 ]] 。
3.分销一体化
4.电商平台入仓
为客户提供从产品下线到产品进入电商平台仓库过程中涉及的一些列物流操作服务，包含上门接货、 [[ 物流托运 ] 、 [[ 预约进仓 ]] 、专业团队配送、配合平台开箱验收、半小时异常处理机制、签单返回、提运退货等，全程专人跟踪、专车操作，让您一路无忧。
电子商务解决方案 （二）
一、行业概况
电子工业是国民经济支柱产业之一，也是新兴科学技术发展产业。在《 [[ 中华人民共和国国民经济和社会发展九五和2010年远景目标纲要 ]] 》中确定了我国电子工业的远景目标――重点发展集成电路、新型元器件，计算机和 [[ 通信设备 ]] 。
电子工业在90年代得到了迅速的飞跃发展，已逐步形成了经济信息化为核心的电子信息产业，以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等产品为发展主体的产品生产格局。同时，也迅速发展了微波、 [[ 电磁波 ]] 、遥感、激光、家电和金卡工程等迅速拓宽了电子工业发展的空间。
电子工业产品的高新技术不断地发展，促使电子产品生命周期正在进一步缩短，加速了 [[ 电子产品 ]] 的更新换代。有的电子产品制造商以适应新的发展思路，将分散的设计、开发、制造、装配进行革新和整合，使电子产品更趋向于使用标准的零部件组合产品，向以较低的价格提供更多不同的产品。
二、行业特点
3、产品质量管理受到普遍重视，质量控制的信息化手段落后。
4、生产过程中存在大量 [[ 易耗品 ]] 。
5、电器产品生产企业以备货生产与按订单生产相结合，委外较多。 [[ 电子元器件 ]] 产品生产企业以按订单生产为主。
6、升级换代迅速，产品设计信息从设计环节传递到制造环节效率不高，控制不到位。
三、管理需求
随着经济的全球化，市场的国际化，客户需求的 [[ 多元化 ]] 与 [[ 个性化 ]] 越来越强烈，整个电子行业的企业与 [[ 电子工业供应链 ]] 正在高速地发展。但是，由于高新技术不断创新，产品更新换代越来越快，给电子行业制造企业带来速度竞争力和新的市场竞争力。为了适应市场与客户的需求，企业迫切需要改变那种受限于过去的管理模式，建立新的 [[ 竞争优势 ]] 。
1、客户对产品交货期要求越来越短。由于 [[ 高新技术 ]] 的不断创新，促使电子产品更新换代快。企业生产跟不上客户需求，这将严重地影响对客户的交货承诺。因此，企业希望有一种全面的计划指导生产，达到按需制造准时交货，满足市场与客户需求。
2、市场与客户需求快速多变。竞争市场中客户需求多变，而且常常在瞬间完成。企业靠传统的生产管理、加大库存，难于克服 [[ 生产计划 ]] ，人力资源和物料供应等各种问题，必然会导致生产的产品不能满足市场与客户的要求。企业要适应这种多变的环境，建立起一种具有快速响应市场多变的能力的机制与 [[ 管理手段 ]] 。
3、客户要求低于竞争对手同类产品价格。由于企业管理基础与管理数据完整与统一性尚存在一定问题，而对产品制造、采购、配套、外协等成本核算大多沿用传统的会计核算，缺少一种有效的实时控制成本手段，使企业难于掌握产品的`降价空间。
4、企业需要解决库存资金积压的问题加快 [[ 资金周转 ]] 。企业为了满足市场与客户的需求，生产上往往采用加大库存投资，增大库存量来调节生产，有时还扩大批量生产，仓库中存放着一定数量储备。所以造成库存资金大量积压，资金周转天数增大。企业需要有一种全面的物料管理手段来解决库存问题。
5、企业需要实时的财务信息财务信息关联到企业的经济效益好与坏。随时反映 [[ 企业应收 ]] 与应付在时间段内的分布状况，到期应收款有多少与到期应付款多少，到期应收款而未收到、发出催款通知多少，有多少货款可能收回困难，目前应收款总额多少，下一周有应收款与应付款多少，外汇业务损益状况如何，企业的资产债权与债务如何，费用支出有否超预算，到现在财务状况如何等，这些准确的财务信息企业需要及时提供领导决策。
6、提高电子行业企业信息化。信息经济时代对电子工业企业信息化提出了要求，而企业的内部管理手段还比较单一。信息传递渠道不畅通。信息反馈后，信息不共享等现象，未能整体上进行有效的集成。所以，迫切需要改革信息处理的效率。
{| class="https://cn.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=elZoI3kG&id=40775FA0019160DFAEFADEFC064E8B4BF8BEAF23&thid=OIP.elZoI3kGtryh6U99bf0XBgAAAA&mediaurl=https%3a%2f%2fts1.cn.mm.bing.net%2fth%2fid%2fR-C.7a5668237906b6bca1e94f7d6dfd1706%3frik%3dI6%252b%252b%252bEuLTgb83g%26riu%3dhttp%253a%252f%252fwww.shangce.biz%252fimages%252fweb%252fsolution-mall_img.png%26ehk%3d2N4wq%252fBkvR6zxZ4JehNY0dVsCjKo4y9Ye1qZtanqS4M%253d%26risl%3d%26pid%3dImgRaw%26r%3d0&exph=400&expw=440&q=%e7%94%b5%e5%ad%90%e5%95%86%e5%8a%a1%e8%a7%a3%e5%86%b3%e6%96%b9%e6%a1%88&simid=608055713387197361&FORM=IRPRST&ck=3AF73737AD2781992D2F3965BF0EC62D&selectedIndex=30&ajaxhist=0&ajaxserp=0" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"|<center>'''电子商务解决方案'''<br><imgsrc=" https://ts1.cn.mm.bing.net/th/id/R-C.7a5668237906b6bca1e94f7d6dfd1706?rik=I6%2b%2b%2bEuLTgb83g&riu=http%3a%2f%2fwww.shangce.biz%2fimages%2fweb%2fsolution-mall_img.png&ehk=2N4wq%2fBkvR6zxZ4JehNY0dVsCjKo4y9Ye1qZtanqS4M%3d&risl=&pid=ImgRaw&r=0" width="280"></center><small> 圖片來自知乎</small> |}
四、未采用信息化管理的企业面临的问题：
1、存货品种多使得仓库的手工帐册难以维护，企业无法及时、准确地掌握库存信息。
2、大量易耗品存在，手工无法精确 [[ 分摊费用 ]] ， [[ 成本信息 ]] 不准确。
3、BOM变更频繁，但无法有效下达到生产环节，生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品。
4、存货品种多，数量大， [[ 成本核算 ]] 、 [[ 生产计划 ]] 的制订与生产任务的管理任务繁重。
5、采购价格、金额，销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密。
6、用户经常插入与变更订单，对于按订单生产的企业无法合理安排采购，无法严格控制 [[ 交货期 ]] 。
五、解决方案
康鹏ERP针对企业的不同特点提供相应的 [[ 解决方案 ]] 。
1、康鹏ERP介绍：
康鹏ERP以10余年的资深经验，集合最新的技术和商业发展需求，以务实、实用的风格指导，推出康鹏ERP解决方案，其涵盖生产管理、 [[ 人力资源管理 ]] 、供应链管理、质量管理理、工程管理、商业智能等众多管理领域。为大中型企业提供最适合于中国企业管理特质的个性化企业管理以及电子商务应用解决方案。
通过建设企业核心的业务管理和应用信息系统，在销售、供应、制造、质量、技术、统计、财务、人力资源等方面实行信息化，尤其对公司主要业务与生产进行 [[ 精细化管理 ]] ，可大大提升企业的核心竞争力，能够带来不可估量的效益，为企业做强、做大、可持续发展奠定坚实的基础。
2、解决方案特色：
1） 实现企业内部物流的全程管理。从 [[ 采购管理 ]] 、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理，帮助企业准确及时掌握库存信息，为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。
2）灵活的自动编码原则功能
4）提供了对产品成本的估价、模拟核算成本、实时核算成本和成本分析等功能，企业能够及时准确地掌握成本状况，了解成本的构成环节，为加强成本管理、降低成本以及及时应对市场提供了可靠依据。
5）弹性的销售预测方法（需求 [[ 预估单 ]] ）。帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划，并根据市场的变化实现计划的重排，最大程度地企业灵活多变的实际需求。
6）按预测备料和按订单生产。对于按订单生产的电子制造企业，在遇到临时插单的情形，可以将销售订单直接转成 [[ 生产订单 ]] ，快速安排生产；对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生制令单与采购订单。
7）完善的物料采购计划功能
8） [[ 信用额度 ]] 控制和 [[ 应收账款管理 ]] 。
9） [[ 供应商 ]] 的评估
10）完整的领用料管理
11）借还货管理功能
12）完整的盘点 [[ 管理功能]]
13） [[ 呆滞料处理 ]] 和分析
'''视频'''
'''基于工业互联网的电子商务解决方案'''
[https://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=5469760153191976874好看视频]
[[Category:550 經濟學總論]]