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现金流量管理
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做好战略性现金流量管理应注意企业评价标杆的选择,即业绩评估和[[评价指标]]的选择必须实现由主观 的会计收益到客观的现金流指标的转化;要注意改进现金流量报告方式,并积极借鉴国外关于现金流管理的研究和实践成果,促进我国企业现金流管理理论和实践的 不断丰富和发展。要对[[企业结构]]及绩效有更为深入的了解,不应孤立地进行现金流量管理,而应把它作为[[公司战略管理]]的一个重要组成部分来加以重视。
==参考文献==
[[Category:560 財政學總論]]