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最短的板
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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"|<center>'''最短的板 '''<br><img src="组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。 " width="280"></center><small>[https://www.sohu.com/a/619331317_661370?scm=1102.xchannel:1478:110036.0.3.0~9010.70.1041002.0.0&spm=smpc.content.fd-link.2.1672319112155EW7Jurb 圖片來自搜狐网]</small> |}'''最短 的 板'''，组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最 大 门 容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板 。
== 原文 == 200、 管理学中有个木桶 [[ 原理 ]] ：一个木桶由许多块 [[ 木板 ]] 组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。
一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
企业的木桶容量要增大，员工的培训就必不可少。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。能让团队不间断地学习，就是一个好的领导者。<ref>[https://www.xinjingjj.com/fxxw/71598.html 哲理故事300篇(196-200)]</ref>== 参考来源 == {{reflist}} [[Category:530 礼俗总论]] [[Category:540 社会学总论]]
长远来看，唯一能持久的竞争优势，就是你的组织有能力比对手学习得更快。没有一种外力能抢走你这个优势。任何人想模仿你，在他们模仿中，你又超越他一大步了。