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王劲(全国人大代表)

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增加注释
毕业于[[重庆大学]]研究生专业。加入[[中国共产党]]。担任[[四川省]][[川威有限公司]]董事长。2008年起担任全国人大代表<ref>{{cite news|title=全国人大代表信息-王劲|url=http://www.npc.gov.cn/delegate/viewDelegate.action?dbid=112129|accessdate=2013-04-05|newspaper=全国人大网}}</ref>。2013年,担任全国人大代表<ref>{{cite news|title=全国人大代表信息-王劲|url=http://www.npc.gov.cn/delegate/viewDelegate.action?dbid=122107|accessdate=2013-04-05|newspaper=全国人大网}}</ref>。
===最近情况===
 不同于几近破产的[[海鑫钢铁]],富二代的继承人不思钢铁主业二是醉心各种花哨的投资。川威集团的发展思路是通过产品由低附加值的钢铁升级到”钒钛“、并进行多元化投资,为何依然陷入窘境?扩张过快、忽略周期性波动风险和现金管理,这些民营企业的通病在川威身上暴露无遗。<ref>[http://www.fengj.com/html/6/interview_show_6294.html 王劲:从巅峰到谷底,“钢铁巨人”面临“停摆”-四川省川威集团有限...网优fengj.com 2015年3月3日]</ref>
5月23日,刚刚度过16周年庆的川威集团举行了各类庆祝活动,还邀请了一些重要的省级官方媒体报道转型思路。仅仅一个多月后,川威却面临资金紧绷、供应商等催债、银行收贷、被迫部分停产的局面,不得已求助当地政府,进入了司法重整。
 
  从“千亿川威“到司法重整。川威集团的故事,是中国民营钢铁行业转型过程中一个戏剧化的样板。<ref>[http://www.ocn.com.cn/ebook/200812/wangjin221548.htm 王劲:以川威精神 铸就钢铁企业腾飞,川威集团,电子书免费下载 2018年10月8日]</ref>
 
然而,也就是从2013年起,宏观形势和行情发生了变化,产品不像以往那样可以顺利销售回款,过多的项目占用了大量的资源和现金流,加之银行信贷到期催收,川威集团似乎措不及防。
 
[[File:王劲5.webp|缩略图|王劲:]]  据媒体报道,川威集团旗下最大子公司,以钒资源利用为主业的成渝钒钛在修建新区时贷款100多亿,债务重,导致财务费用高,还贷压力剧增,引起资金紧张,加上行业不景气,经营利润下降,最终导致公司重组。<ref>[http://finance.sina.com.cn/zl/energy/20140712/013319682529.shtml 跌落富豪榜的矿业大佬之川威集团王劲|黑金录|川威王劲|..._新浪财经 2014年7月12日]</ref>
===王劲:以川威精神 铸就钢铁企业腾飞===
忆昨天,川威到了生死存亡的关口:累计欠发员工工资4个月,欠水电费4000万元,欠基本开户银行利息2000余万元。这是1997年的川威:机制僵化、改革滞后、观念保守。看今朝,川威交出漂亮答卷:销售收入、利税指标由1997年的5.3亿元、3300万元增长到2007年的140.7亿元、12.1亿元,保持平均每年40%以上的增长速度;从一个地理环境偏僻的小镇起步,走向了大都市,走向了国际化,形成了威远钢铁,龙泉钢铁深加工、钢构,[[资中]]、[[凉山]]、[[巴中水泥]],[[阿坝]]、凉山、[[云南]]以及[[印尼]]矿业开发的产业布局。
==參考文獻==
{{reflist}}
[[category:中国企业管理人物]]
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