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為領導立界線

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《'''為領導立界線'''》,副标题:給在劇變時代持續學習的領袖,作者: 亨利.克勞德 (Henry Cloud),譯者: 柯美玲.宋偉航,出版社: 校園書房出版社,書系: Work書系,ISBN:9789861987538,出版日期:20201010,排版方式:橫排,語言:繁體中文,分類:生活教導/職業,適用對象:適用所有人。

書籍是用[[文字]]、圖畫和其他符號,在一定材料上記錄各種知識,清楚地表達思想<ref>[http://www.chinawenhua.com.cn/zhexue/2019/11389.html 人類的思想家有哪些——世界十大思想家排名],傳統文化雜談,2019-11-15</ref>,並且制裝成卷冊的著作物,為傳播各種知識和思想,積累人類文化<ref>[https://www.doc88.com/p-7963703015429.html 人類文化的三種範疇],道客巴巴,2014-02-14</ref>的重要工具。

==内容简介==

怎样的领导者,才能带领自已、带领团队,达成[[绩效]]目标?

亨利?克劳德博士援引神经科学的最新发现,阐明领导者最重要的角色,就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎麽做到这一点呢?答案就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构,主动决定哪些事可以发生、哪些不行!

成功领导者的七大「界线力」:

*帮助部属把[[注意力]]集中在最重要的事情上。

*营造适当情绪氛围,提升部属的大脑效能。

*促进组织内的人际连结,激发活力与动能。

*打造[[企业]]思维,限制负面想法与後天无力感。

*授与自主权,掌控所有能够推动成果的活动。

*以推动成果的行动为核心,打造高效能团队。

*明定界线,自我领导,守护未来愿景。

本书充满克劳德[[博士]]担任企业教练的案例,实际且实用。想要带出效能优异又关系健康的公司、团队、文化吗?想让你的上司把你看作最珍贵的资产,有智慧地带人吗?那麽你绝对不能错过这本《为领导立界线:给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧,倾囊相授!

==作者簡介==

亨利‧克勞德(Dr. Henry Cloud)

[[美國]]知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍布《財富》500大企業,經常受邀在媒體、大型公開會議,以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面,經驗豐富,提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。

克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷[[作家]],曾與湯森德(John Townsend)博士一起合著《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《為溝通立界線》(台福)等界線叢書,另著有《為工作立界線》、《收尾學:開啟未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》(校園)等書。

==参考文献==
[[Category:040 類書總論;百科全書總論]]
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