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'''在家上班'''（英語：work from home），也稱遠距工作（remote working），也就是不必出門就可以上班，許多國外大 [[ 公司 ]] 如 [[ 美國 ]]GOOGLE 谷歌等都是採取遠距辦公模式，2020年之前對 [[ 台灣 ]][[ 企業 ]] 來說，是個可以替代的選項，但[[新冠肺炎]]（COVID-19）疫情爆發以來，成為非做不可的選擇。

在家上班這種辦公方式自2010年開始興起，很多 [[ 國家 ]] 實施居家令，學校和幼兒園均關門，在家上班工作模式為更多公司廣泛使用。雖然各國已經逐步開放經濟，員工紛紛返回職場，但很多公司仍選擇讓 [[ 員工 ][] 在家上班。2020年以來台灣許多民營企業配合政令防疫，多數都有接受員工必須在家 [[ 工作 ]] 的需求。

* 美國知名地產網站 Zillow 聯合創始人兼首席執行官[[ 里奇‧巴頓]] （Rich Barton）表示，COVID-19 [[新冠肺炎]][[ 疫苗 ]] 問世之前，有些雇主不希望在讓員工返回辦公室，因此在家工作可能會持續數月甚至一年之久。在新冠肺炎疫情爆發之後，超過一半的美國人希望繼續遠程工作，而近三分之二的公司可能會將在家工作政策永久化。目前 Zillow 將為其員工提供遠程工作的選項，至少部分時間在家上班。* 而 [[ 推特 ]] 公司表示員工可以無限期在家工作。* 戶外零售 商REI 商 REI 近日也宣布了一項無限期遠程工作計劃，並出售公司新的、未使用的8英畝園區。

* 在 [[英國]][[ 倫敦 ]] 工作的人中有大約40%，也就是約200萬人發現，他們的工作其實可以在家完成。

蓋洛普民調公司（Gallup）在「Workplace」專欄中則提出，管好遠距工作者的秘訣有二，一是能夠尊重每個成員的自主性，二是工作的要求與期待越明確越好。蓋洛普指出，主管必須瞭解的是，每個員工都有自己的工作習慣，在 [[ 辦公室 ]] 還能期待大家早上9時出現，下午5時下班，但在家工作時，員工往往會選擇自己產能最高的時候工作，有的人就是半夜做事特別快，主管如何拿捏管理分寸就很重要。對於主管來說，就像遠距工作網站「Remote.co」所說的，面對底下的人在家工作，主管心態上應該先克服「 [[ 視覺 ]] 障礙」──不要老覺得下屬要人盯著才會做事，信任下屬是優良遠距管理的原則。

類似 [[ 番茄工作法 ]] （pomodoro technique），自己逼自己按部就班，逐一完成每天該做的事。因為如果沒有人在旁邊看著，想休息就休息，或是總覺得晚點再做也沒關係，那最後驗收成果時肯定是進度大落後。避免如此要能定期提出工作報告，靠的是詳盡的記錄，最好是一一記下做了什麼，什麼還沒做。而且持續每天在固定時間提供給主管參考。

3. [[蘋果公司]]：<br>蘋果CEO庫克（Tim Cook）接受 [[ 彭博社 ]] 採訪時表示，員工可以繼續在家工作，直至2023年初。他說，進一步安排將根據疫情發展，以及疫苗是否面世等因素再作決定。<br>

6. [[谷歌]]：<br>谷歌7月底宣布，谷歌及其母公司Alphabet決定，公司員工都可以選擇在家辦公直到明年6月30日之前。這個決定影響到在谷歌工作的20萬 [[ 人 ]] 。谷歌允許為在家辦公的員工支付最多1000 [[ 美元 ]] 的 [[ 家庭 ]][[ 辦公 ]] 費用，比如置辦站立式辦公桌和人體工程學座椅。2021年7月27日谷歌（Google）宣布，將在家工作政策延長整整一年。員工無需在6月之前返回公司的 [[ 舊金山 ]] 灣區園區。Uber也做出了類似承諾。