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野村吉三郎
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'''野村吉三郎'''(1877年2月16日-1964年5月8日),出生於和歌山 。 曾任軍令部總指揮,總部司令兼外交部長後,駐美大使。負責日美談判,直到太平洋戰爭結束 。1964年去世,被授予勲一等旭日桐花大綬章。葬于文京区的護国寺。戒名 「 玄海院殿寿峯吉翁大居士 」 。
在11月野村吉三郎在美國为日本進行珍珠港偷襲前最後一次日美和平磋商。珍珠港事件前的日本駐美大使野村吉三郎原是海軍大將,他跟著 [[ 加藤友三郎 ]] 前往華府參加華盛頓會議,親身經歷加藤為了成立條約、保護日本的苦心孤詣。野村在會議期間也與當時的美國海軍助理部長,後來當選為總統的小羅斯福(Franklin D. Roosvelt)發展出私交。但是,野村最後卻必須在聯合艦隊發動攻擊前對美國國務卿賀爾(Cordell Hull)面前宣讀日本的宣戰照會。這種諷刺實在是日本海軍這段混亂的歷史的最佳註解<ref>https://global.udn.com/global_vision/story/8663/2154720</ref>。
1953年, ,[[ 松下幸之助 ]] 決定重建勝利者公司。為了能夠選擇一個勝任的經理,松下幸之助進行了認真 的挑選。最后, , 野村吉三郎被選中。松下幸之助的選擇 不僅讓松下集團中的管理層感到驚訝,連野村吉三郎本 人也認為自己不能夠勝任經理這個職務。 野村吉三郎是原海軍上將,因曾經在日美戰爭中全 權代表日本和美國進行談判而有些名氣,但他的這些經 歷并不能夠代表他能勝任經理一職。因為勝利者公司主 要經營各種音樂唱片,而他不僅對音樂文化一無所知, 而且根本沒有任何相關的業務經驗。 然而,作為松下集團的總裁,松下幸之助的用人方 式自有獨特之處。他在看到野村吉三郎劣勢的同時也 看到了此人的優勢。野村吉三郎為人寬容豁達,有將帥 之氣,號召力很強,而且比較擅長經營。事實證明,松下幸之助的眼觀是獨到而正確的。勝 利者公司在野村吉三郎的帶領下,一步一個新臺階,業 績不斷提高<ref>https://books.google.com.tw/books?id=5CmZCwAAQBAJ&pg=PT63&dq=%E9%87%8E%E6%9D%91%E5%90%89%E4%B8%89%E9%83%8E&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwjEkKDVkeHgAhUIyosBHSeECegQ6AEINjAC#v=onepage&q=%E9%87%8E%E6%9D%91%E5%90%89%E4%B8%89%E9%83%8E&f=false</ref>。