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《规划》要求，充分发挥内审协会的[[桥梁]]纽带作用，把协会打造成“内审之家”，突出抓好“四化建设”。一是加强协会的规范化建设。探索受托指导内部审计工作的实现方式，制定完善有关规章制度。健全协会内部治理结构和民主决策机制，畅通与会员之间的联系渠道，完善服务功能，拓展工作领域。加强调查研究和分类指导，促进乡镇及民营企业<ref>[https://www.sohu.com/a/502127620_690020 2021关于民营企业的政策有哪些]，搜狐，2021-11-19 </ref>建立和完善内部审计制度。二是加强管理的科学化建设。抓好管理指导和内审法规、准则的贯彻落实，积极开展质量评估，促进内审质量和效率的提高。加强行业管理，制订内审工作情况报送制度、联络制度，鼓励以行业为单位开展活动、[[交流]]经验。推广先进经验做法，以典型引路推动全市内审[[工作]]的发展。三是加强服务的高效化建设。按照“服务立会、服务兴会”的指导方针，建设服务自律型协会。将“规范”、“引导”和“促进”作为主要工作方式，了解内审机构的需求，搭建各种服务平台。四是加强内审队伍的职业化建设。完善内部审计人员持证上岗制度，加强内审人员后续教育，组织好国际注册内部审计师资格[[考试]]，提高全市内部审计人员职业化素质，培养一批具有现代内审理念、能和国际接轨的人才。加强与部门单位主要负责人的沟通协调，为内审人员创造良好的工作环境。

==参考文献==

[[Category: 社會組織類]]