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富尔德(Dick Fuld)毕业于科罗拉多 大 学 权在握之后 ， 并取得纽约大学史坦商学院企管硕士，1969年进入“ 如何改变 雷曼 兄弟”，将近四十年从未离开过这家公司。1993年， 积贫积弱的局面就成为 富尔德 从美国运通长达十几年 日思夜想的唯一目标。他成为了一个积极 的 掌控中接手“ 冒险派——富尔德改变了 雷曼 兄弟”。1994 以往依赖固定收入的交易业务的局面，大举扩展投行业务。到次贷危机暴发前的2006 年 ，资产管理、经纪服务、并购和证券承销等业务占 雷曼 上市时，其年利润仅有7500万美元，股本回报率只有可怜的2.2营业收入的比例已达到44%。

大权在握之后 ==理查德·福尔德与雷曼兄弟公司== 光辉岁月 　　1994年至2008年担任雷曼兄弟公司(Lehman Brothers Inc.)首席执行官。 　　理查德·福尔德（Richard S. Fuld） ， 如何改变 雷曼 积贫积弱 兄弟公司总裁，《商业周刊》曾经称他为 “华尔街 的 局面就 斗牛犬”，在“9·11”期间，他镇定自若地指挥员工撤离，并且能够果断、快速地将一家酒店立刻转换 成为 富 雷曼总部，在华尔街被传为佳话。 　　当雷曼兄弟1994年从美国运通公司独立出来时，没人认为它能独立生存，但福 尔德 日思夜想 不信这个邪；当“9·11事件”毁坏了公司的总部，并使市场份额下降时，有人说雷曼要完了，福尔德仍不信这种说法。这家排名第四 的 唯 投资银行很快站稳了脚，还计划收购 一 目 家资产管理公司来弥补这方面的不足。 　　自从1969年来到雷曼兄弟后，福尔德就再没离开过它。他不仅赋予公司激情，还赋予了它强大竞争力，即使以华尔街的 标 准来看雷曼兄弟依然称得上实力雄厚 。 而在上世纪80年代末90年代初，雷曼兄弟在美国运通(American Express)中差一点儿连名分都不保。幸亏有了福尔德，自1994年脱离美国运通后，雷曼兄弟在 他 的带领下从一家原本仅从事债券业务的小公司 成 长 为 可以与高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)一较高下的优秀投行。 　 福尔德曾是名饱经风霜的交易员，如今他有更多理由让企业客户选择雷曼兄弟。去年，在美国电话电报公司(AT&T Inc.)斥资860亿美元收购南贝尔公司(BellSouth Corp.)这桩有史以来最大并购交易中，担任前者顾问的正是雷曼兄弟。 　　雷曼兄弟目前的股价已经比1994年时涨了20倍，这对掌握着公司30%股权的员工来说当然是件好事，但还有更好的消息呢：此时的福尔德毫无隐退计划。 　　福尔德不负众望地交出 了一 个积极 张漂亮 的 冒险派 答卷 —— 富 福 尔德 改变了 上任14年，把 雷曼 以往依赖固定收入 兄弟从一家濒临倒闭 的 小型债券交易商，变成一个经营资产管理、证券 交易 业务 的 局面 多元化金融巨人 ， 成为华尔街第四 大 举扩展 投 资银 行 ，其股价1994年至2007年一共上升了17倍！其间，福尔德带领雷曼兄弟成功度过了亚洲金融风暴、9•11事件等危机。 　　2006年前后，福尔德达到了自己事业的顶峰。美国《商业周刊》曾经评价雷曼兄弟：“同六七年前相比，雷曼兄弟的 业务 已经大大多元化了，而且其在运营方面也显示出极度的自律 。 到 福尔德重塑了雷曼兄弟的企业文化，他如何领导雷曼兄弟走出困境的故事非常有教益，值得华尔街的同行们学习。”彭博社的统计显示，2007年雷曼兄弟已经成为伦敦证交所的最大交易商。 　　身陷危机 　　在席卷全球的 次贷危机 暴发前的2006 中，雷曼兄弟遭受了沉重打击。英国巴克莱银行2008年9月14号宣布，撤出对雷曼兄弟公司的竞购行动。当地时间今天凌晨，拥有158 年 历史的雷曼兄弟公司宣布申请破产保护。 　　一败涂地 　　福尔德在同事中还有个绰号叫“大金刚” ， 因为福尔德身材高大，喜爱举重，而且做任何投 资 产管理 决定都快 、 经纪服务 狠 、 准， 并 经常能获得丰厚的回报。不过“大金刚”也是一个双关语，同时也指福尔德如同大金刚般刚愎自用。 　　2008年8月间，福尔德原可将雷曼兄弟以40亿到60亿美元之间的价格，将公司25%股份卖给韩国产业银行，但他自信雷曼王国由他一手打造，公司价值超过估价，坚持不接受收 购 ，结果错失起死回生的机会，带公司走向灭亡。 　　被告席上的福尔德 　　国会听证2008年10月6日，福尔德应美国国会众议员、众议院监管 和 政府改革委员会主席亨利·维克斯曼的要求，赴该委员会作 证 券承销 。委员会就雷曼兄弟公司高层的薪酬历史、管理行为和金融策略 等 业务占 问题对福尔德展开了长达两个多小时的质询。 　　维克斯曼询问福尔德，是否在2000年至2007年间总共获得4.8亿美元薪酬，这是否公平。福尔德说，正确的数字是大约3.5亿美元。他还说：“我并不期待你们会同情我。” 　　据福尔德解释，雷曼兄弟公司内部设有一个赔偿委员会，一直致力于确保公司高层和雇员获得的利益与股东保持一致。维克斯曼批评福尔德：“这些钱是你拿别人的钱去冒险赚来的。这个制度对你有利，但对国家和其他纳税人无益，现在我们需要花7000亿美元来挽救美国经济”，”福尔德先生一边向财长亨利·保尔森请求联邦政府出手援助，一边把数百万美元装进自己的口袋。” 　　委员会获得的内部文件显示，在对外宣布破产仅4天前（9月11日），雷曼兄弟公司计划批准对两名被解雇的高管人员发放1820万美元的“特殊薪酬”，以及向一名主动辞职的高管发放500万美元离职金。福尔德在听证会上提交书面证词，他一开始就表示愿意“为自己的决定和行动负全部责任”，但他强调在当时的环境下自己的决策是“谨慎和适宜”的，在 雷曼 营业收 兄弟公司即将陷 入 破产 的 比例已达到44% 混乱时期内，他并没有犯任何错误 。