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1984年， 四 黃欽明和另外三 位頂著交通大學電子工程學歷的年輕人創立了 [[ 致茂 ]] 。但在此之前，他們才收掉不見起色的第一樁創業生意－電子零件貿易。當時，負責跑業務的黃欽明，看到不少做量測儀器的客戶在 [[ 石油危機 ]] 帶來的全球不景氣中，仍可存活，於是與創業伙伴研發生產 [[ 顯示器 ]]的[[量測儀器]]。 選擇投入材料成本少且都靠技術創造高附加價值 的 [[圖形信號產生器]]，作為致茂切入[[ 量測儀器 ]]領域的「帶路雞」，是因為[[個人電腦]]開始發展，從[[電腦]]使用者到產業研發工程師、工廠生產線上的測試站，人人都需要一台連接電腦的[[顯示器]]，顯示器的市場潛力無可限量。 「好歹我們也是交大畢業，我那三位創業夥伴下決心研發台灣根本沒人能做的[[圖形信號產生器]]。」黃欽明解釋，當時圖形信號產生器的技術難度高，全球只有[[美國]]、[[日本]]兩家廠商生產，致茂理所當然地成了全球第三大的圖形信號產生器廠商。 經過不到5年，致茂第二代的[[圖形信號產生器]]以品質、效能與美日媲美，價格僅是日本的一半、美國的7成，吸引全台顯示器廠商紛紛下單，把美日對手踢出台灣市場。 從生產[[圖形信號產生器]]賺到了錢，更加深了他們對於本身的研發及獲利能力的信心，找下個利基目標繼續開發[[量測儀器]]。接著瞄準[[電源供應器]]，然後是電源供應器裡面的[[被動元件]]，只要客戶有量測儀器的需求，他們都儘快去研發生產，把研發力量擴散到需要量測光、電、熱的每個產業，避免獨押某一產業而遭遇該產業景氣循環輪動產生的逆境風險。 至今致茂的量測儀器已有40條產品線、410個機型，是少量多樣的典型營運模式。「客戶即使只要一台儀器，致茂也要特別做出來。」。<ref>[https://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5068874 生產基地不外移的致茂電子，深耕量測技術的研發創新，以「少量多樣」的產品，攻入精密電子、顯示器、被動元件、IC半導體、能源產業等全球第一級客戶群，並緊跟著客戶的發展脈動，開發出精準、可靠、獨特的高門檻量測儀器新產品，贏得客戶信賴，連年穩賺逾50％毛利率 。]</ref>