變更

野村综合研究所正式建立于1965年4月1日，其前身是野村证券公司的调查部，当时它的资产只有5亿日元，雇员总数为130人，号称为日本第一个现代"思想库"。

他提出的口号是"调查是繁荣企业、向海外进军的保证"，于是早在1906年他就设立了野村公司调查部。1946年在野村证券公司成立40周年之际，调查部内又增设了技术部。60年代初，为了解决日益增多的受企业、公司、政府部门委托的研究课题，调查部提出了借鉴外国思想库经验、把社会科学与自然科学结合起来进行综合研究的思路。随后调查部便扩展为野村综合研究所，并与野村证券公司业务相对分离。1980年该所的经济收入达76亿日元，已经真正实现经济上的独立;1986年该所的经济收入达12O亿日元;1988年它的资产达到了20亿日元，雇员总数也上升为1762人;而到1998年它的资产剧增为101亿日元，产值1335亿日元。

野村综合研究所向来有"双头雕"之称，这是从它的组织原则而言的。

它设有两个总部:

2.镰仓总部。下设经济研究部、经营计划研究部、社会体制研究部、国际研究部、生物科学研究部五个分部，负责国内外政府、公共团体、产业企业的委托研究课题。

此外还在1979年设立了所长直属的专门的政策研究部，以科学技术、国际金融、产业结构为主要研究对象。镰仓总部设在神奈川县镰仓市，它每年委托项目的收入达10亿日元以上。

野村综合研究所是以民间思想库的面目出现的营利性、企业性的咨询机构，它广泛接受政府、国内外企业和社会团体以及政治家委托的研究咨询课题，收取相应的咨询服务费。是现存日本所有的民间综合研究所中资格最老的，是当前日本业绩最好、公司员工最多、规模最大的研究所，已经于2001年在东京证券交易所上市。

野村综合研究所为贯彻"与委托者共同发展"的企业信条，大力加强委托项目的研究。委托研究的单位范围很广，国内外均有，如政府、地方公共团体、各种协会组织、民间企业、国际机构、发展中国家政府、海外企业、海外思想库以及野村证券集团等。

野村综合研究所的决策研究、决策咨询服务范围颇为广泛，大到人类共同面临和关心的全球性问题，小到超级市场、闲暇时间、技术产品、化妆品、出租汽车等，从宏观到微观应有尽有。该所的生物科学研究部甚至还饲养着2000只老鼠，专供实验使用。可见这个研究所确实是一个名副其实的"软硬兼施"的综合性思想库。

野村综合研究所是日本规模最大、研究人数最多的思想库。1980年，该所职员约为500人;研究人员260人，其中社会科学、人文科学专业研究人员为135名，自然科学的专业研究人员为125人。1989年，野村综合研究所的常勤职员数增加到589人，研究人员数为330人(均为男性)，社会科学、人文科学专业人员与自然科学专业人员的比例为5:4，分别为184人和146人。这一段时期。野村综合研究所规模和人员相对比较稳定，变化不大，但进入90年代以后，规模和人员扩大很快。1995年底已经有常勤职员2900人，研究人员850人，成为日本思想库中名副其实的"龙头老大"。

野村综合研究所对研究人员的要求也是很严格的，需要具备"五大能力"，即:有"研究能力"，擅长调查研究;有"洞察能力"，善于发现问题;有"服务能力"，同委托客户进行交涉;有"合作能力"，与同事合作;有"应变能力"，适应环境变化及时调整课题。

为了适应新的发展环境，野村综合研究所近期调整了其经营策略，向广大顾客提出了两点承诺:

(2)"最佳的解决方案"(Best Solutions)，即适应顾客的现实需要，采用适应社会变化的以解决方案为导向的方法论，特别是在管理技术和信息技术方面，提供切实可用的全套解决办法。其最终目的在于使顾客达到"完全满意"(total satisfaction)。

1966年1月开设纽约事务所(现为Nomura Research Institute America, Inc.)。

1976年1月开设香港事务所(现为Nomura Research Institute Hong Kong Limited)。

1984年7月开设新加坡事务所(现为Nomura Research Institute (Singapore) Private Limited)。

2005年10月开设野村综研(上海)有限公司北京事务所。

1966年1月野村证券的电算部门从总公司分离出来，成立了 "株式会社野村电子计算中心(NCC)"(1972年12月公司名称更改为"野村电脑系统(株式会社)")。

1988年1月野村综合研究所和野村电脑系统合并，成立了既有调查研究功能，又有系统功能的举世无双的信息服务企业。