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| style="background: #E6E8FA" align= center| 职 业'''<big>吴建科 - 西门子中国区原副总裁兼 销售 总 经理</big> '''

| [[File:吴建科 - 西门子中国区原副总裁兼销售总经理.jpg|缩略图|居中|[http://pic8.nipic.com/20100621/2163148_003328533247_2.jpg 原图链接][http://www.nipic.com/show/3317755.html 图片来源于呢图网]]][[File:吴建科 - 性 别西门子中国区原副总裁兼销售总经理.jpg|缩略图|吴建科 - 男西门子中国区原副总裁兼销售总经理]]

尽管自那时以来，博-西( 中 国)公司有过3任总裁，但 文名； 吴建科 的销售总经理职位一直没有变化。与此同时，西门子滚筒洗衣机在中国市场已连续10年保持龙头老大的地位;2003年至今，西门子冰箱的市场份额一直位居第二。

事实上，吴建科接手博-西(中国)公司 职 业； 销售 总 经理 时，西门子冰箱和滚筒洗衣机的市场地位与另一国际巨头伊莱克斯难分伯仲。但由于伊莱克斯中国高层频繁震荡，市场定位又摇摆不定，因此很快就被坚守高端市场策略的西门子远远甩在后面。"一个公司的战略要有延续性，高管要尽量使用本土人才，不能频繁更换，西门子家电就是这样。"前不久，惠而浦公司全球副总裁李彦在总结外资企业在中国的成败得失时说。

吴建科离职博-西的消息目前未公开,某家电连锁巨头的高层来电向吴建科求证此事。一位家电供应商高管告诉记者:"西门子家电的售价一直高高在上，但国美、苏宁对它奈何不得，在其它品牌必须先供货、再收款的情况下，两大连锁巨头却对西门子网开一面，先付款，再收货。"出生日期；1966年

性 别；男 国 籍；中国 |}'''吴建科'''，原博世-西门子家电(中国)有限公司副总裁兼销售总经理。2010年8月，正式离开西门子家电，进入[[服装]]行业创业。 ==人物生平== 吴建科曾是无锡一所院校[[老师]]，1995年进入西门子家电(中国)公司，2000年起担任西门子家电(中国)公司销售总经理。尽管自那时以来，西门子家电(中国)公司有过3任总裁，但吴建科的销售总[[经理]]职位一直没有变化。2010年8月，吴建科正式离开西门子家电，进入服装行业创业。 ==工作变更==2010年8月31日，博世-西门子家电(中国)有限公司副总裁兼销售总经理吴建科，决定正式离开这个世界排名第三、欧洲排名第一的白色家电巨头，进入服装行业创业。博-西(中国)公司总裁盖尔克则表示:"既然自己创业，就要全身心地投入，因此我理解并支持他的这个决定。"<ref>[https://www.sootoo.com/content/53026.shtml 西门子中国副总裁兼销售总经理吴建科离职] ，速途网 2010年09月01日 </ref> 尽管自那时以来，博-西(中国)公司有过3任总裁，但吴建科的销售总经理职位一直没有变化。与此同时，西门子滚筒[[洗衣机]]在中国市场已连续10年保持龙头老大的地位;2003年至今，西门子冰箱的市场份额一直位居第二。 事实上，吴建科接手博-西(中国)公司销售总经理时，西门子[[冰箱]]和滚筒洗衣机的市场地位与另一国际巨头伊莱克斯难分伯仲。但由于伊莱克斯中国高层频繁震荡，市场定位又摇摆不定，因此很快就被坚守高端市场策略的西门子远远甩在后面。"一个公司的战略要有延续性，高管要尽量使用本土人才，不能频繁更换，西门子家电就是这样。"前不久，惠而浦公司全球副总裁李彦在总结外资[[企业]]在中国的成败得失时说。 吴建科离职博-西的消息目前未公开,某家电连锁巨头的高层来电向吴建科求证此事。一位家电供应商高管告诉[[记者]]:"西门子家电的售价一直高高在上，但国美、苏宁对它奈何不得，在其它品牌必须先供货、再收款的情况下，两大连锁巨头却对西门子网开一面，先付款，再收货。" 吴建科的离去是否会对博-西的 [[ 市场 ]] 产生负面影响，并改变中国白家电市场的格局?"不会，吴早就把后备人员准备好了。"盖尔克毫不犹豫地说，"今年晚些时候，博-西将宣布在中国的新动作。我们的洗衣机正在考虑扩大生产;我们还会投建一个新的 [[ 冰箱 ]] 厂。"吴建科的继任者王伟庆，现任博-西嘉格纳品牌总经理和项目销售高级总监。"王同样经历了博-西在中国的整个 [[ 发展 ]] 过程，他也是博-西集团人才库的成员。"盖尔克说。== 相关视频 ==<center>{{#iDisplay:s0864t03ajz|480|270|qq}}<center>5 吴建科：辛勤耕耘</center></center>== 参考资料 ==[[Category:人文社科藝術人物]]