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章岩
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{{Infobox person
| 姓名 = 章岩
| 图像 = [[File:20160929211939793章岩.jpgpng|缩略图|章岩]]|center|[httphttps://imgcachep1.cjmxssl.qhmsg.com/star/201609/20160929211939793t0173baca1344d21020.jpg png 原图链接] [https://starbaike.cjmxso.com/201609doc/11824317859771-8133866.shtml html 来自 明星 央视 网]]]
| 出生地点 = 河南开封
| 国籍 = 中国
| 职业 = 中国统一战线理论研究会第一届党务理事 <p style="text-indent:2em;">内容</p >
}}
<p style="text-indent:2em;">河南开封人。1938年加入中国共产党。同年赴延安,先后入抗大、中央学校和中国女子大学学习。</p >
== <p style基本简介 =="text-indent:2em;">章岩,女。河南开封人。1938年加入中国共产党。同年赴延安,先后入抗大、中央学校和中国女子大学学习。曾任中共中央办公厅速记员、陕甘宁边区政府秘书处组长、中共张家口市委秘书、东北人民政府办公厅人事室主任。建国后,历任中共中央东北局统战部办公室主任、中共辽宁省委统战部部长、辽宁省第三至五届政协副主席、中国统一战线理论研究会第一届党务理事。是第三届全国人大代表,第五、六届全国政协委员。
<p style="text-indent:2em;">章岩, 本名张兵(天涯论坛网名yueluodadi)。1981年生于 女。 河南 淮阳,公 开封人。1938年加入中国 共 关系与文秘专业,现任北京雨霖铃文化传播公司CEO 产党 。 曾获第三届新概念作文奖 同年赴延安 , 在《青年文 先后入抗大、中央 学 》、《散文诗》等报刊发表文章。社科类畅销书作者,致力于人际关系 校和中国女子大 学 、销售心理 学 的研究 习 。 出版图 曾任中共中央办公厅速记员、陕甘宁边区政府秘 书 有《人脉圈》 处组长 、 《先交朋友,再做生意》 中共张家口市委秘书 、 《每天懂一点 东北人民政府办公厅 人 情世故》 事室主任。建国后,历任中共中央东北局统战部办公室主任 、 《销售 中 的心理学诡计》 共辽宁省委统战部部长、辽宁省第三至五届政协副主席 、 《销售 中 的博弈 国统一战线理 论 诡计》、《如何说客户才 研究 会 听,怎么听客户才肯说》、《我不是教你玩阴的——鬼谷子的心理学诡计》、《3岁决定孩子的 第 一 生》、《13岁前,妈妈一定要知道的那些心 届党务 理 学》、《18岁以后,一定要懂得的99条人生经验》、《赢在中层——中层带队伍的执行力法则》、《跟对人,做对 事 》等经典图书 。 他的作品主要为20几岁、30几岁 是第三届全国 人 提供现实的生存技能以及自我发展的人生经验 大代表 , 语言鲜活热辣,引发读者的共鸣 第五、六届全国政协委员 。</p >
== <p style同名人物 =="text-indent:2em;">《每天懂一点人情世故》中的经典语录为:
<p style="text-indent:2em;"> 永远 章岩,本名张兵(天涯论坛网名yueluodadi)。1981年生于河南淮阳,公共关系与文秘专业,现任北京雨霖铃文化传播公司CEO。曾获第三届新概念作文奖,在《青年文学》、《散文诗》等报刊发表文章。社科类畅销书作者,致力于人际关系学、销售心理学的研究。出版图书有《人脉圈》、《先交朋友,再做生意》、《每天懂一点人情世故》、《销售中的心理学诡计》、《销售中的博弈论诡计》、《如何说客户才会听,怎么听客户才肯说》、《我 不 是教你玩阴的——鬼谷子的心理学诡计》、《3岁决定孩子的一生》、《13岁前,妈妈一定 要 瞧不起 知道的 那些 现 心理学》、《18岁以后,一定要懂得的99条人生经验》、《赢 在 看起来很俗 中层——中层带队伍 的 执行力法则》、《跟对 人 ,做对事》等经典图书 。 若干年 他的作品主要为20几岁、30几岁人提供现实的生存技能 以 后 及自我发展的人生经验,语言鲜活热辣 , 他们或许就是最不俗 引发读者 的 人 共鸣 。</p >
<p style="text-indent:2em;">《人脉圈》中的经典语录为:有人脉成功就像坐电梯,没人脉成功就像爬楼梯。</p > <p style="text-indent:2em;">《每天懂一点人情世故》中的经典语录为:</p > <p style="text-indent:2em;">世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则,凡 是好处都自己独吞,那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸!</p > <p style="text-indent:2em;">永远不要瞧不起那些现在看起来很俗的人。若干年以后,他们或许就是最不俗的人。</p > <p style="text-indent:2em;">锋芒太露没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告!凡是做大事业的人,都应该修炼好“藏露”之功。当智则智,当愚则愚。必要时,甚至装一装“低能儿”,做一做“糊涂人”,都是明智之举。</p > <p style="text-indent:2em;">天桥上摆摊算卦的老头,随便弄把胡子就能冒充大师,糊弄那些貌似很精明的人们。为什么可以得逞呢?人类趋吉避凶的本性使然。这一与生俱来的天性,可不是读了几天《三字经》就可以彻底抹杀和消除得了的。如果你能在这个世界上找到一个不懂趋吉避凶的正常人,我可以毫不犹豫地给你一百万!</p >
<p style="text-indent:2em;">从另类角度来看,嫌贫爱富的人性本质推动着社会发展。如果人人喜欢贫穷落后,那么谁还愿意从事体力劳动?谁还愿意从事脑力创造?哪儿来的吃的、穿的、用的和住的?这样社会就会停滞不前,甚至倒退!所以,我们应该将嫌贫爱富看做一种社会正常现象。
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<p style="text-indent:2em;">别人凭什么要把自己辛苦得到的午餐送给你?换句话,你会把自己辛苦挣来的午餐给别人吗?如果觉得不可以,那么为什么相信别人可以做到呢?所以,与其把毫无根据的希望寄托在别人身上,不如自己去努力,挣自己的午餐!</p >
<p style="text-indent:2em;">面对那些沉默寡言、喜怒不形于色的人,我们说话办事需十分谨慎,不能急着把自己的底牌暴露给他。这些人的城府往往很深,心计也比较多,如果你说话办事欠考虑,很容易被他抓住把柄,反过来利用你</p >
<p style="text-indent:2em;"> 别人凭什么要把自己辛苦得到的午餐送给你?换句话 亲友之间大多只能同患难 , 你会把自己辛苦挣来的午餐给别人吗?如果觉得 却 不 可以 能共享福。老板和员工之间 , 那么为什么相信别人可以做到呢?所以,与其把毫无根据的希望寄托在别人身上 则大多只能同享福 , 却 不 如自己去努力,挣自己的午餐!能共患难。</p >
<p style="text-indent:2em;"> 亲友之间大多只能同患难 人不怕不聪明 , 却不能共享福 就怕太聪明 。 老板和员工之间 聪明一过头便会盲目 , 则大多只能同享福 便会目中无人 , 却 便会 不 能共患难。知天高地厚、忘乎所以,这个时候看似很聪明的人其实就已经等于半个“傻子”了</p >
<p style="text-indent:2em;">古今得祸者绝大多数都是精明的人,现在的人唯恐不能精明到极点,这才是愚蠢。</p >
<p style="text-indent:2em;"> 如果利润10%是合理 一个美丽 的 女人炫耀自己的美丽时 , 本来你可以拿到11% 就开始变得丑陋了。一个聪明人炫耀自己的聪明时 , 但还是拿9%为上策,因为只 就开始变得愚蠢了!一个 有 这样 才 会有后续 华的人,当炫耀自己 的 生意源源而来。才华时,就开始变得一文不值了!</p >
<p style="text-indent:2em;"> “取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。”意思就是说, 如果 一开始 利润10%是合理 的 期望是一流 , 最后达到的效果 本来你 可 能只 以拿到11%,但还 是 中流;如果一开始期望的 拿9%为上策,因为 只 是中流,最 有这样才会有 后 达到 续 的 效果只能是末流;如果期望只是末流,最后可能什么都得不到 生意源源而来 。</p >
<p style="text-indent:2em;"> 有句话说:“呼唤什么缺什么。”中国 在官场混的 人 虽然呼唤中庸 , 但在实际生活中却 须 处处 走极端 小心、时时注意。哪怕你荣耀了大半辈子,如果最后犯个大错,可能一生就这样毁了 。 正因 人生就是 如此 奇妙。做人就像种田 , 现在国家 最后收成 才 提倡和谐社会,其核心含义就 是 中庸,让世人不要偏激和走极端 评定的标准 。</p >
<p style="text-indent:2em;"> 不要用情绪化的方式批评别人 “取乎其上,得乎其中;取乎其中 , 尤 得乎 其 注 下;取乎其下,则无所得矣。” 意 思 就 事论事 是说 , 避免评价别人 如果一开始 的 人格、兴趣与家庭教养。批评时若能提出解决方案 期望是一流 , 就更有建设性,同时不忘肯定别人 最后达到 的 长处。此外, 效果可能只是中流; 如果 批评时能采用幽默 一开始期望 的 语言 只是中流 , 最后达到的 效果 往往会更佳。但 只能是末流;如果期望只 是 给你一个忠告: 末流, 最 好还是 后可能什么都得 不 要批评 到 。</p >
<p style="text-indent:2em;"> 最高 在一些特别场合中,有些聪 明 人,主动将主角 的 位置让给别人,而自己心甘 情 感投资技巧 愿当配角。这并不是失败,甚至可以说这 是 雪中送炭 一种策略性的胜出,他让出的只是一个主角的虚名 ,而 不 赢得的却 是 锦上添花 真正的实惠</p > 。
<p style="text-indent:2em;"> 一开始先给下属一个下马威 有句话说:“呼唤什么缺什么。”中国人虽然呼唤中庸,但在实际生活中却处处走极端。正因如此 , 让他们知道你的厉害 现在国家才提倡和谐社会 , 然后再慢慢放宽尺度 其核心含义就是中庸 ,让 他们感 世人不要偏 激 你的退让和随 和 走极端 。 这就是CEO的管理智慧。</p >
<p style="text-indent:2em;">对一个中国人来说,生命有多宝贵,面子就有多宝贵。你给足他面子,他就会给足你一切!可如果你伤了他的面子和自尊,他就会对你恨之入骨,彻底把你推向他的对立面!</p > <p style="text-indent:2em;">不要用情绪化的方式批评别人,尤其注意就事论事,避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。批评时若能提出解决方案,就更有建设性,同时不忘肯定别人的长处。此外,如果批评时能采用幽默的语言,效果往往会更佳。但是给你一个忠告:最好还是不要批评。</p > <p style="text-indent:2em;">爱听甜言蜜语是每个人的弱点,无论是谁都容易上当。世上几乎所有的女人都喜欢听甜言蜜语,许多女人正是因为男人的甜言蜜语嫁错了人。</p > <p style="text-indent:2em;">最高明的情感投资技巧是雪中送炭,而不是锦上添花。</p > <p style="text-indent:2em;">一开始先给下属一个下马威,让他们知道你的厉害,然后再慢慢放宽尺度,让他们感激你的退让和随和。这就是CEO的管理智慧。</p > <p style="text-indent:2em;">不管对方的话有多难听,我们都要让对方把话说完,听听他到底想表达什么。</p > <p style="text-indent:2em;">上苍总是厚爱那些沉默和隐忍的人。年轻时看到他人的风光,我们不必眼红嫉妒。只要持之以恒地做事,积极认真地做人,每个人 都会迎来属于自己的成功!</p > <p style="text-indent:2em;">要想钓住鱼,就要像鱼那样思考。无论你本人多么喜欢草莓,鱼也不会理睬它;只有以鱼本身喜爱的蚯蚓为饵,它才会上钩。</p >
<p style="text-indent:2em;">一个施恩惠于人的人,不要将此事记挂心头,也不要张扬出去让别人赞美,那么即使是一斗粟的付出也能得到万斗的回报。一个以财物帮助别人的人,而总是要求别人回报他,那么即使付出万两黄金,也难有一文钱的功德。</p > <p style="text-indent:2em;">有这样一个经典的公式:欲望-实力=痛苦程度。当欲望远远超过实力,无论如何不能实现时,就是一个人最痛苦的时候,就容易走火入魔。</p >
<p style="text-indent:2em;">一个人在春风得意的时候,往往是最危险的。 线理论研究会第一届党务理事。是第三届全国人大代表,第五、六届全国政协委员。</p >