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王宽明
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| 姓名 = 王宽明
| 图像 =
[[File:20160929211939793.jpg|缩略图|center|[http://image2.sina.com.cn/cj/chanjing/b/20051215/U1261P31T1D2201871F46DT20051215145530.jpg 原图链接] [http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20051215/14532201871.shtml 来自新浪财经网]]]
| 图像说明 = 王宽明 |center
| 出生日期 = {{birth date and age|1963|04|27}}
| 出生地点 = 中国台湾
| 逝世日期 = {{Death date and age|2018|11|03|1963|04|27}}
| 国籍 = 中国
| 职业 = 企业家
| 知名品牌 = 如新6-4-2系统的发展史<br> }}
==基本介绍==
王宽明，籍贯中国台湾，安利6-4-2系统钻石级俱乐部的领袖。现如新三千万美金名人。王宽明的直销历程实际上也就是由他所创办的如新6-4-2系统的发展史，"王宽明"与"如新6-4-2"似乎从来都是连在一起的，没有分开过。 祖籍太原的王宽明在台湾以前是传统印刷业及出版业的老板，1984年接触到安利公司并进入6-4-2系统，通过努力，迅速成为亚洲华人唯一进入安利6-4-2系统钻石级俱乐部的领袖，而且是被赋予亚洲系统运作的唯一人选。因此他得以赴美国系统总部向贝瑞德亲自讨教系统秘诀。
==人物经历==
1992年，如新台湾分公司开业，王宽明、陈明珠伉俪加入如新并在11个月后荣登蓝钻，在台湾建立如新6-4-2系统。从1993年到2001年，他们随如新分公司先后把如新6-4-2系统分别带到了日本、欧洲、韩国、泰国、巴西、新加坡马来西亚等国并发展壮大，分别培养出了韩国第一位蓝钻金延植伉俪、系统第一位夏威夷蓝钻纪先生等一批优秀的经销商。
2003年，如新(中国)公司开业，王宽明、陈明珠伉俪携6-4-2系统相继于华东、华南、华北、西南、西北正式成立资讯转运中心，并占据如新中国大半市场。同年，王宽明伉俪荣登如新台湾地区首户千万美元名人。2005年，王宽明、陈明珠伉俪接受公司TE20表彰，全球仅有10人获此殊荣。
曾有人估计，王宽明拥有中国如新70%的市场份额，不管数据真实与否，事实证明王宽明和他的如新6-4-2系统正以星火燎原之势遍及全中国乃至全世界，而王宽明、陈明珠伉俪还继续着他们"动到不能动为止"的格言。
==相关报道==
'''Team Elite 20 王宽明、陈明珠'''
'''卓越领导创造非凡自由'''
继荣获台湾首位千万美元名人的殊荣之后，今年我们又超越自己、成功挑战自我，摘下Team Elite 20，这个全球10对中的其中 1 对;秘诀就是不断地努力的做、而且是有方法、有系统的做，人类因有梦想而伟大，我们因有系统而成功。
十多年前，我们放下他家直销公司的高阶领导地位，毅然赴美 考察备受好评的NU SKIN事业。凭著在直销界多年的经验，洞悉如新是一个永续经营、完美制度与产品的公司，这样的事业前景正符合我们未来的规划。如今看来，选择正确的舞台，是一种幸运，更是自己多年来磨练、累积的洞察力。
'''系统运作 100%复制'''
直销是一个「人」的事业，能讲真话、做实事，扎实地为人处世，以德服人，再加上复制，以系统运作而非炒作，事业经营自然能上轨道而稳定。也许很多人能力很强，销售业绩也很出色，但就是无法在直销领域中取得最终的成功，其原因很简单，就是东西卖得好并不保证能够长久经营。以正确的系统运作，才能创造格局，达成目标得其所要。
系统就像是一条高速公路，能帮助下线把路开通，如此可以省却很多冤枉路，发挥最大的效力。有了使用成功方法的系统，还要强调「100%复制」，就像7-ELEVEN、麦当劳的成功，正是在复制的力量下所达成的，而其复制不只是店面设计、形象，更包括经营方法。同时，更重要的是必须强调100%的复制，如果只做到99%复制，有1%没做到，那也等于是0。
'''追求深度 培养真正领导人'''
「人」 这个字写起来很容易，但每个人都是不同的个体，来自不同的背景，再加上自我的主观意识;因此，如何找到对的人，培养出经营者，需要时间与方法。在如新的事业领域中，所要经营的组织并非人多就足够，真正的关键在于深度。
所以，我常说:「如何让主任成为老鹰，才是真正的挑战!」培养领导者需要时间与方法，然而一旦能培养出真正的领导者，其影响所及会由一个人到十个、百个、千个甚至万个人。因此，我们所强调的不在人多，要的是一个真正的复制者!
'''严谨负责 给人无限希望'''
阅读，一直是我前进的动力，也是我传达予组织伙伴拓展事业的最佳武器。尤其，在陌生开发占有绝大部分，如何能让素昧平生的人能够听你说话，并进而认同，就必须有丰富的知识。当能以阅读涵养自己，所表现出绝对是足以令人信服与信赖的魅力。
从加入如新的第一天起，我和太太一直以身作则地带领伙伴，也常以「已所不欲，勿施於人」自勉与分享。能坚持严谨的态度，始终如一，正是因为我们心中强烈的责任感使然。每一个人进来，都是基於一种信任，所以我们有责任帮助他们成功。尤其，随著中国专卖店市场的持续开张，身为上线更要战战兢兢地肩负带领之责，因有不少伙伴甚至是辞去工作，决心一博;如果没有传达正确的方式，或做得不够，导致原本怀抱梦想的下线，铩羽而归甚至放弃如新，如此将是不可原谅的。
不管个人或组织，家庭都是我们所强调的重点，能兼顾事业与家庭，帮助需要帮助的人也是组织发展的核心理念。我太太常笑说:「人如果退休，想找人说话都难，但是在如新则不然，每天都会有人主动找你谈话，这也是这份事业最令快乐之处。」我一向以「动到不能动为止」为人生哲学，能幸运地经营这个事业，与一群有缘且志同道合的伙伴一起成长、追求梦想，一起成功，就是人生最大的快乐。
真正的成功不在於个人成功，而是能够有一个最简单、最正确、最成功的模式让大家遵循，给人希望将是功德无量。这是一份长期的事业，能花三、五年的努力，解决上班二、三十年所付出的代价，绝对是值得的。能怀著学习、兴奋的心持续前进，相信必能在如新事业中摘下皇冠!
==大事记==
'''王宽明、陈明珠大事记'''
1992年3月 加入如新
1993年2月 荣升蓝钻
1994年6月 荣升夏威夷蓝钻
1995年8月 成为百万美元名人
2001年9月 赢得2001年巅峰任务挑战奖竞赛
2003年1月 成为台湾首位千万美元名人
2004年12月 台湾唯一一对获得Team Elite 20荣耀
'''6-4-2系统大事记'''
1972年，安利6-4-2系统(又称耶格系统或贝瑞德系统)在美国逐渐成型，在耶格和贝瑞德的领航下发展成为世界直销界最大、最专业的系统。
1984年,王宽明加入安利公司，并幸运地成为6-4-2系统的一员。他迅速成为亚洲华人第一个进入系统钻石级俱乐部的领袖，并被赋予亚洲系统运作的唯一人选，得以亲赴美国向贝瑞德学习6-4-2系统的运作模式。
1992年，如新台湾分公司开业，王宽明、陈明珠伉俪加入如新并在11个月后荣登蓝钻，在台湾建立如新6-4-2系统。
1993年，如新日本分公司开业，日本如新6-4-2系统在东京千叶成立。
1995年，如新在欧洲各国分公司开业，欧洲如新6-4-2系统在比利时布鲁塞尔成立。同年，王宽明、陈明珠伉俪成为如新台湾地区首户百万美元名人。
1996年，如新韩国分公司开业，韩国如新6-4-2系统在首尔成立，并产生韩国第一位蓝钻金延植伉俪。
1997年，如新泰国分公司开业，泰国如新6-4-2系统在曼谷成立，并产生系统第一位夏威夷蓝钻纪先生和简先生。
1998年，如新巴西分公司开业，巴西如新6-4-2系统在圣保罗成立，南美洲资讯转运中心正式运作。
2000年，如新新加坡分公司开业，新加坡如新6-4-2系统在圣保罗成立，新加坡首批蓝钻和夏威夷蓝钻即在系统产生。
2001年，如新
马来西亚分公司开业，马来西亚如新6-4-2系统在吉隆坡成立，徐光成成为马来西亚首批夏威夷蓝钻。王宽明、陈明珠伉俪成为亚洲唯一一位双蓝钻。
2003年，如新(中国)公司开业，系统相继于华东、华南、华北、西南、西北成立资讯转运中心，并占据如新中国大半市场。王宽明伉俪荣登如新台湾地区首户千万美元名人。
2004年，第一届系统蓝钻俱乐部会议于上海举行，第一家直营"642咖啡店"在上海正式运营。9月公司在亚太年会上表彰"中国十大销售精英"，其中6-4-2系统成员占7位。系统香港万人年会同时举行，系统捐助64.2万港币给"善之力"基金会。
2005年，6-4-2系统北京运作中心成立，马来西亚第一家"642咖啡店"在吉隆坡开业。王宽明、陈明珠伉俪接受公司TE20表彰，全球仅有10人获此殊荣。
如新6-4-2系统
嫡传的6-4-2系统
说到直销，我们不能不提"系统";而说到中国直销业的"系统"，我们却不能不提到如新千万美元名人王宽明、陈明珠伉俪领导的6-4-2系统。这是一个真正得到美国人耶格、贝瑞德所创6-4-2系统精髓和真传的直销系统。
6-4-2系统源自于美国，经历30多年，在直销事业里已被证实是最简单、最正确，并保证成功的方法。其文化精髓在于100%的复制，这是一般直销体系所常提及，而又无法贯彻实行的。但6-4-2系统真正做到了，也因此形成了向
麦当劳、肯德基连锁店一样的通路事业，凭借"复制"的运作，将形成一伟大的基业。
王宽明以前是传统印刷业及出版业的老板，因为20年前接触到安利公司和6-4-2系统之后，才成就了今天的辉煌。他当时是亚洲华人唯一进入安利6-4-2系统
钻石级俱乐部的领袖，而且是被赋予亚洲系统运作的唯一人选。因此他得以赴美国系统总部向贝瑞德亲自讨教系统秘诀，那些在6-4-2系统总部深夜抄书的日子是每一个中国直销团队领导人都不曾经历过的。
14年前，具备了完全独立系统操作能力的王宽明毅然决然从零开始，加入如新公司，他决定要把这套直销业最有效的方法带给华人世界。
"复制"是系统成功的秘密
王宽明将系统的精髓"复制"发挥到了极至，"直销真正的挑战不在于做到高阶，而在于如何复制整个团队。"麦当劳、肯德基的成功就是源于"复制"，但如何复制各有思想的"人"，显然又困难得多。几乎每个领导者都会提到"复制"二字，但是最终皆是不得不放弃。但6-4-2系统做到了，他们竟然说的一样，做得一样，连服装仪容都一样。不管在海内外国家地区，皆是如此，这是一个惊人的壮举。
这就是"复制"的最高境界。在如新6-4-2系统这个大家庭里，成功繁衍成功，积极带动积极;在这团队里不仅是个人事业成功，包括家庭经营的成功，为人处世的成功，是整个人生的成功，也因此才能真正发挥"善的力量"帮助更多的人成功。
王宽明常说:"真正的成功，并不是个人做到什么阶级，而是有一个真正的好方法、好的系统，让自己所推荐的宽度也有方法的一条一条地成功。"这就是6-4-2系统厉害的地方，人不在多，但有方法的实务运作可以让有心人都变成战将。
动到不能动为止
"动到不能动为止"是系统领导人王宽明、陈明珠伉俪的人生哲理。王宽明说:"肢体语言动一动便是健康的表现;脑细胞动一动便不会患痴呆症。"至今，因为公司的新市场不断的开创，他们的足迹遍布世界各国，同时也把直销业运作的精髓Know How带给所有系统人员。
他是唯一一位挑战如新双蓝钻成功的亚洲人，宽达12条的蓝钻线遍布世界，破了所有的记录。6-4-2系统也相应在各个国家和地区的市场都创下了相当大的成果，如新6-4-2系统也成为直销业中一个"名牌"。
但至今王宽明夫妇仍然战战兢兢的工作着，他说:"领导者的一言一举一动关系到人家一个家庭的生计，我们仍疏忽不得。"他们为人低调而谦卑，默默耕耘，整合来自世界各地的人才，并创造出更伟大的事业体。特别是在中国大陆这块肥沃的土地上，他们正自由挥洒空间，同时也让更多志同道合的朋友来参与、来灌溉、来成就，共同实现直销业的最高境界。
王宽明，籍贯中国台湾，安利6-4-2系统钻石级俱乐部的领袖。
现如新三千万美金名人。